第二批主題教育開展以來，中國華能堅決貫徹習近平總書記關于調查研究的重要論述，把“四下基層”作為重要抓手，念好“五字訣”、用好五種方式，深入基層、沉到一線，摸實情、找問題，運用黨的創新理論研究情況、解決問題，推動主題教育取得了實實在在的成效。

前瞻性調研謀發展 綠色轉型邁出新步伐

圍繞今年新能源裝機2000萬千瓦目標，中國華能所屬基層企業廣泛開展前瞻性調研，及時了解掌握新能源資源分布和開發政策“第一手”資料，為新能源項目儲備、獲取、建設提供決策依據。在第二批主題教育期間，華能榆社電廠把制約企業綠色轉型發展的問題作為重點調研課題，領導干部圍繞“風光水火儲”綜合能源基地開發建設，主動帶頭深入山西省榆社縣、昔陽縣、襄汾縣及河北省唐山市開平工業園區等地開展調研，加強與地方政府溝通，加大現場查勘力度，加快項目建設進度，推動襄汾50兆瓦鄉村振興示范項目獲得批復。截至目前，中國華能新能源累計核準、開工、投產規模均創歷史同期最高，低碳清潔能源裝機占比實現新突破。

剖析式調研塑根源 安全生產再上新臺階

中國華能所屬基層企業針對以往安全生產事故開展典型案例剖析式調研，深入分析，深挖根源，舉一反三，制定改進措施，推動安全生產形勢持續向好。華能井岡山電廠采取現場調研、聽取專家組調查報告、專題座談分析會等方式，從安全意識、現場管控、外包隊伍管理等方面，全面剖析事故產生的原因及管理上存在的問題，補短板、強弱項，深入開展設備隱患排查治理活動，組織44次專項檢查，治理安全隱患480余項，安全生產基礎不斷夯實。截至目前，中國華能有效應對各種風險考驗，機組大負荷、長周期連續安全穩定運行。

對策性調研解難題 經營效益實現新突破

緊盯扭虧減虧、提質增效的難點堵點，中國華能所屬基層企業深入部門、車間、班組等基層一線，廣泛開展對策性調研，問計于職工、問計于實踐，研究提出有針對性的具體措施，做實做細各項工作，不斷提升企業經營效益。華能巢湖電廠瞄準企業經營虧損難題，圍繞安全生產、電熱營銷、燃料管理等重點環節，在黨支部廣泛開展“建言獻策”“我為企業作貢獻”主題黨日活動，成立扭虧減虧攻關小組，優化效益調電方案，靈活調整燃料采購策略，做好經濟煤種摻燒，加大節能降耗管理，累計完成發電量46.47億千瓦時，連續3個月實現大幅盈利。截至目前，中國華能火電產業打好扭虧為盈“翻身仗”，經營利潤實現大幅增長。

跟蹤式調研惠民生 能源保供彰顯新擔當

中國華能所屬基層企業始終把能源保供工作作為重大政治責任，聚焦重大民生工程，廣泛開展跟蹤式調研，嚴把質量、進度、安全三個關口，確保電熱供應穩定可靠。在第二批主題教育中，華能伊敏煤電公司把長距離供熱工程作為重點民生工程項目，領導班子成員帶頭深入熱網首站、管路沿線等每一個供熱環節開展調研，圍繞高寒地區長距離網源協同與城市智慧供熱關鍵技術，多次召開現場技術分析會，形成了供暖季全周期的多級泵節能運行策略，緊盯熱網首站疏水泵、升壓泵等設備檢修節點，9月20日零時長距離供熱工程順利實現開栓供熱，為海拉爾中心城區30萬老百姓提供安全優質穩定熱源。截至目前，中國華能所屬熱電聯產企業全部做好迎峰度冬，電熱保供各項準備工作，部分企業提前供熱，讓廣大人民群眾實實在在感受到溫暖。

督查式調研辦實事 幸福指數得到新提升

堅持全心全意依靠職工辦企業，一切依靠職工、一切為了職工，中國華能所屬基層企業聚焦廣大職工煩心事操心事揪心事，廣泛開展督查式調研，傾聽職工呼聲，關心職工冷暖，用心用情用力解決好群眾“急難愁盼”問題。華能昌江核電公司圍繞職工子女入學、醫療保障、交通出行等，多層次召開“我為職工辦實事”調研座談會，征集梳理職工具體困難23項，涉及職工600余人，建立聯動督辦機制，協調地方政府，全過程跟進落實，19個實際困難陸續得以解決。截至目前，中國華能系統各單位為廣大職工解決“急難愁盼”問題380余項，廣大職工的獲得感、幸福感、安全感不斷增強。

以調研開路，以實干破題。中國華能將把調查研究作為奮力答好改革發展和黨的建設“兩張答卷”的基本工作方法，用好用活“深、實、細、準、效”五字訣，切實將調查研究成果轉化為攻堅克難、干事創業的生動實踐，為實現“領跑中國電力、爭創世界一流”的戰略愿景注入強大動力。