從2019年3月到2022年3月，習近平總書記連續6次在中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班開班式上發表重要講話，體現了他對年輕干部培養的高度重視。在系列重要講話中，習近平總書記結合自身經歷，有要求、有期望、有告誡、有囑托，語重心長、推心置腹。通過學習，我深刻體會到年輕干部要在新時代新征程奮發有為、成長成才，就必須在服務黨和國家事業大局中擔當作為，在汲取黨的百年奮斗歷史經驗中賡續優良作風，在牢記習近平總書記教導中保持對黨的忠誠，做到信念堅、政治強、本領高、作風硬。

常撣思想灰塵，夯實對黨忠誠的基礎。對黨忠誠是黨的性質宗旨的根本體現，也是紀檢監察干部鮮明的政治品格。忠誠是對紀檢監察干部第一位的要求，這是紀檢監察機關的光榮傳統，更是紀檢監察工作性質所決定的。但是對黨忠誠并不是天生的，是需要長期修煉的。習近平總書記常講，理想信念堅定才能對黨忠誠，形成堅定理想信念是要在斗爭實踐中不斷砥礪、經受考驗，而且這種考驗是長期的，很多時候也是嚴酷的，是要終其一生的。作為一名有35年黨齡的黨員，從20世紀80年代到現在，我參加了多次黨的教育活動，深感總會有新的課題新的困惑擺在面前，這就需要我們從馬克思主義基本原理、黨章黨規黨紀，特別是在黨的創新理論最新成果和鮮活的實踐中去探尋答案、明辨是非、統一思想。只有將堅定理想信念作為終身課題，活到老、學到老、改造到老，才能始終保持頭腦清醒；立場堅定，才能穩得住心神、扛得住歪理、頂得住誘惑、經得起考驗。

明確角色定位，找準服務大局的接口。作為一名央企的紀檢監察干部，做到對黨忠誠，體現在工作上，就是要心懷“國之大者”，把握好企業的定位，扮演好自己的角色，通過履行好監督執紀問責職責，保證黨的路線方針政策在企業得到貫徹落實，保證企業黨員干部干凈干事。這就需要找準監督服務的重點內容和方式方法，提高監督質效。我所在的企業主營業務是能源裝備制造，員工有2.1萬人，規模并不大。但業務涉及國家能源安全、科技創新戰略和國防現代化建設，使我覺得肩上的擔子沉甸甸的。每年我們在謀劃確定監督工作重點時，選擇部分項目加強政治監督。譬如，我們將科研管理專項檢查列為年度監督專項，緊盯進度糾偏、經費使用、采購管理等，督促科技部門牽頭組織自查自糾，紀檢監察組適時開展重點檢查，推動公司系統科研領域提升管理、防范風險。我們圍繞落實國家科技創新戰略強化政治監督，在突出重點的同時，監督的方式方法又因事因時制宜，使監督工作的著力點更貼近公司中心工作、符合企業實際，紀檢監察服務大局的接口更為精準有效。

練就過硬本領，提高擔當作為的實效。對黨忠誠歸根到底要體現在行動上，落實到工作中，必須練就過硬本領。習近平總書記要求廣大黨員干部提高“七種能力”，這也是廣大紀檢監察干部應該具備的能力素質，其中提高政治能力是首要的，是紀檢監察機關作為政治機關所決定的。紀檢監察干部要養成從政治上觀察、思考、解決問題的習慣，謀事多想政治要求、辦案多想政治規矩、執紀多想政治影響、處理多想政治效果；要善于從政治上開展執紀監察工作，聚焦“七個有之”問題，堅決清除對黨不忠誠、陽奉陰違的“兩面派”“兩面人”。當前中管企業紀檢監察體制政策改革不斷深化，要求我們進一步強化創新思維、系統思維，不斷完善監督體制機制，提高監督質效。我曾經組織對公司監督體系建設開展專題調研，發現公司系統48家三級企業中有15家屬于年收入超過2億元的中型企業，但總共只有3名專職紀檢人員，基層企業監督缺位比較普遍，無形中加大了二級企業的監督壓力。同時二級企業存在力量不均衡、監督不平衡的問題，集團總部也存在監督重復交叉現象。針對這些問題，我們沒有一刀切規定機構編制，而是把重點放在組織創新和系統集成上。在組織創新上，提出了“做強總部監督、做實二級監督、規范三級監督”的思路，制定了關于進一步加強公司系統紀檢組織建設的方案，組建了兩個監督中心，攥指成拳，解決了辦案力量薄弱問題，緩解了基層企業監督缺失狀況。在系統集成上，一方面倡導構建業務監督、職能監督、執紀監督“三道防線”，推動各部門履行好監管職責和“一崗雙責”。另一方面充分發揮黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組作用，統籌協調各部門監督工作，制定年度行動重點任務清單，通過定期會商督辦，不斷強化監督協同。

（作者系中國東方電氣集團紀檢監察組組長、黨組成員）