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地方國企改革向縱深推進(jìn)

河北:強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力

本報記者 王勝強(qiáng)

日前,國務(wù)院國資委發(fā)布消息,河北省有3家企業(yè)新入選“科改企業(yè)”,2家企業(yè)新入選“雙百企業(yè)”。至此,河北省“科改企業(yè)”總數(shù)達(dá)7家,“雙百企業(yè)”總數(shù)達(dá)8家。國企改革三年行動實施以來,河北省堅定不移推進(jìn)國資國企改革,在國家評估中獲評A級,117項重點改革任務(wù)全面完成,破解了一批機(jī)制障礙,解決了一批歷史難題,重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革形成了一批標(biāo)志性成果和特色經(jīng)驗做法。

在唐山三友集團(tuán)有限公司純堿會議室內(nèi),項目小組成員正激烈地討論著10萬噸電池級碳酸鈉項目設(shè)計方案。集團(tuán)技術(shù)中心副主任齊文玲介紹,鈉電池產(chǎn)業(yè)屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),三友集團(tuán)正在建設(shè)的10萬噸電池級碳酸鈉項目是推動集團(tuán)向產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈中高端邁進(jìn)的一個重要項目。唐山三友集團(tuán)有限公司是省屬國有重點骨干企業(yè),主導(dǎo)產(chǎn)品為純堿、粘膠短纖維、燒堿、PVC、有機(jī)硅。該公司以改革促轉(zhuǎn)型,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,走綠色發(fā)展之路,構(gòu)建“兩堿一化”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈、有機(jī)硅新材料產(chǎn)業(yè)鏈、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈、新能源新材料戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)集群,努力成為沿海經(jīng)濟(jì)帶化工領(lǐng)域領(lǐng)軍者、高質(zhì)量發(fā)展主力軍。

近年來,河北省國企科技創(chuàng)新能力不斷提高。實施研發(fā)投入“三年上、五年強(qiáng)”專項行動,明確到“十四五”時期末研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到3.2%以上、工業(yè)企業(yè)達(dá)到3.5%以上。強(qiáng)化科技創(chuàng)新配套制度,積極引進(jìn)、培育和激勵科技人才,鼓勵企業(yè)對獲得國際性、國家級創(chuàng)新成果獎和省重大科技發(fā)明獎團(tuán)隊(個人)給予獎勵。積極推動國有企業(yè)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地,支持企業(yè)組建科技創(chuàng)新聯(lián)合體,實施重大科研項目協(xié)同攻關(guān),著力突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)。河鋼集團(tuán)全球首套120萬噸氫冶金一期工程全線貫通;華北制藥新藥公司研制的抗狂犬病毒單抗注射液填補(bǔ)國內(nèi)空白;河北交投集團(tuán)交規(guī)院在國內(nèi)首次成功研發(fā)出新一代毫米波雷達(dá)。

由于省屬國企鋼鐵、煤炭等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比大,河北省積極推進(jìn)國企產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展風(fēng)電、光伏等可再生能源,推動煤炭清潔高效利用,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值近3年平均增長率為8.3%。優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局,唐鋼新區(qū)、石鋼新基地正式投產(chǎn)。推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,全省企業(yè)港口資源實施戰(zhàn)略性重組整合。

新一輪國企改革深化提升行動已蓄勢待發(fā)。“河北全省國資系統(tǒng)將進(jìn)一步以提升國有企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點,以市場化為導(dǎo)向,強(qiáng)化國有企業(yè)的科技自主創(chuàng)新能力,完善企業(yè)主體創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化體系,重點圍繞在鐵基新材料、低碳?xì)湟苯稹⑸镝t(yī)藥、智慧交通、鹽化工、空天信息等領(lǐng)域推動關(guān)鍵核心技術(shù)和原創(chuàng)性技術(shù)攻關(guān)。”河北省國資委黨委委員、副主任李光說。

山東:發(fā)揮上市企業(yè)平臺作用

本報記者 王金虎

近日,山東能源集團(tuán)正式接收上市公司齊翔騰達(dá),并整合旗下全部新材料業(yè)務(wù),打造千億元級產(chǎn)業(yè)集群。淄博齊翔騰達(dá)是國內(nèi)最大的碳三碳四深加工龍頭企業(yè),擁有49項核心自主知識產(chǎn)權(quán),甲乙酮、順酐產(chǎn)銷量居世界第一。今年,山東能源作為重整投資人對企業(yè)發(fā)出全面要約收購,最終完成對1963個賬戶、共計2.07億股股份的要約收購。

“新能源新材料屬于山東省重點扶持和培育壯大的‘十強(qiáng)’產(chǎn)業(yè)。我們將旗下新材料板塊整合,推動高端化工新材料、鈣基新材料、纖維及復(fù)合新材料等規(guī)模化、集群化、高端化發(fā)展,力爭到‘十四五’時期末新材料產(chǎn)值達(dá)到千億元。”山東能源集團(tuán)新材料有限公司黨委副書記馬忠德說。

近年來,山東省屬國資國企系統(tǒng)扎實實施國企改革三年行動,統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、抓創(chuàng)新、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)等重點任務(wù)。目前,國企改革三年行動實現(xiàn)圓滿收官,在國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的三次評估中,山東整體工作走在全國前列。不過,山東省屬企業(yè)“大而不強(qiáng)”“全而不優(yōu)”等問題還比較突出,特別是在整體發(fā)展質(zhì)效、投資監(jiān)督管理、風(fēng)險防控等方面存在差距。

針對上述問題,山東省國資委圍繞推動省屬國資國企高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)規(guī)范管理、有效防范風(fēng)險,起草制定了《開展尋標(biāo)對標(biāo)爭創(chuàng)一流行動的意見》《促進(jìn)省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的考核分配實施意見》《推動省屬控股上市公司高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》等10個制度文件,以制度機(jī)制全面提升省屬國資國企高質(zhì)量發(fā)展底色成色。

在提升山東上市公司發(fā)展質(zhì)量方面,針對上市公司平臺作用發(fā)揮不夠的問題,明確要積極運用增發(fā)、配股等方式實施再融資,獲取更多發(fā)展資金。同時,加強(qiáng)對“破凈”上市公司研究分析,綜合運用回購、增持、資產(chǎn)注入等方式實施價值管理,引導(dǎo)價值合理回歸。在考核分配方面,充分發(fā)揮高質(zhì)量發(fā)展考核引導(dǎo)作用,進(jìn)一步加大中長期激勵政策的實施力度與覆蓋面,將更多科技人才和技能領(lǐng)軍人才納入激勵范圍。此外,完善規(guī)范收入分配秩序,強(qiáng)化按業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬,加大收入分配向作出突出貢獻(xiàn)的一線人才和苦臟險累崗位傾斜的力度。

山東省國資委還對省屬企業(yè)全面摸排,出臺了《關(guān)于促進(jìn)省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的考核分配實施意見》,對承擔(dān)山東省委、省政府重大戰(zhàn)略任務(wù)而影響當(dāng)期效益的進(jìn)行個性化考核。山東省國資委考核分配處負(fù)責(zé)人祝霞介紹,對這些企業(yè)實施分類核算、分類考核,切實激發(fā)了企業(yè)內(nèi)部的活力動力。

深圳:優(yōu)化調(diào)整布局結(jié)構(gòu)

本報記者 楊陽騰

實施國企改革三年行動以來,深圳國資國企堅持黨建引領(lǐng)、改革發(fā)展協(xié)同聯(lián)動,高質(zhì)量完成國企改革三年行動各項任務(wù),圓滿實現(xiàn)“三個明顯成效”目標(biāo)要求。深圳市屬企業(yè)總資產(chǎn)從2019年年底的3.6萬億元增至目前的5萬億元,增長36.8%,新增資產(chǎn)超千億元企業(yè)5家。深圳市國資委、深投控、機(jī)場集團(tuán)、能源集團(tuán)、深國際等12項改革經(jīng)驗入選三年行動綜合典型、專項典型和案例集,在全國名列前茅,深圳市屬企業(yè)對城市的戰(zhàn)略支撐作用、社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)愈加凸顯。

深圳市國資委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,深圳堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),實現(xiàn)“黨建入章”全覆蓋,前置事項清單全面制定并落地見效,推進(jìn)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型。深圳各級國資企業(yè)實現(xiàn)董事會應(yīng)建盡建、外部董事占多數(shù),全面建立董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理制度。三項制度改革深入推進(jìn),各級企業(yè)實現(xiàn)100%市場化公開招聘、100%全員績效考核,符合條件的各級子企業(yè)長效激勵約束機(jī)制建設(shè)實現(xiàn)100%全覆蓋,以經(jīng)理層成員任期制和契約化管理為核心的新型經(jīng)營責(zé)任制基本建立,中層管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出在各級企業(yè)全面推行。同時,深圳國資監(jiān)管持續(xù)優(yōu)化,加強(qiáng)監(jiān)管規(guī)范運行促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展若干措施全面落實,“六平臺一中心”智慧監(jiān)管平臺不斷完善,修訂國資監(jiān)管權(quán)責(zé)清單、形成8類24項事權(quán),出臺授權(quán)放權(quán)清單、授放權(quán)37項。

布局結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化調(diào)整,國有資本整體功能和配置效率持續(xù)提升是深圳實施國企改革三年行動以來的一大亮點。深圳市國資委全面推進(jìn)資源重組整合,推動智慧城市、重大產(chǎn)投、深港科創(chuàng)等企業(yè)集團(tuán)組建重組。特別是深圳市國資委實施“基金群”和“上市公司+”戰(zhàn)略,與中國國新發(fā)起設(shè)立規(guī)模50億元綜改試驗深圳子基金,戰(zhàn)略入股中集集團(tuán)等企業(yè),加快進(jìn)軍海工裝備、集成電路、電化學(xué)儲能等領(lǐng)域。同時,系統(tǒng)推動全過程創(chuàng)新生態(tài)鏈布局,建設(shè)運營深圳國資國企改革創(chuàng)新研究院、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,導(dǎo)入科技項目5批次23個。“科改企業(yè)”從2家增加到9家,9家企業(yè)獲評國家級專精特新“小巨人”。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 地方國企改革   地方國企  

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