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中國華能:深化資源共享 推動產(chǎn)業(yè)互融 東北央地協(xié)作成效顯現(xiàn)

中國華能集團有限公司(以下簡稱中國華能)深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于東北全面振興和國企改革發(fā)展重要指示批示精神,落實國資委關(guān)于開展振興東北央地百對企業(yè)協(xié)作行動(以下簡稱百對協(xié)作)的工作部署,采取有力措施,推動所屬黑龍江公司與結(jié)對企業(yè)黑龍江省新產(chǎn)業(yè)投資集團龍江清潔能源有限公司積極搭建產(chǎn)業(yè)鏈合作平臺、科技創(chuàng)新聯(lián)合攻關(guān)平臺、企業(yè)管理協(xié)同提升平臺、人才培養(yǎng)和交流研討平臺,推進資源共享、產(chǎn)業(yè)互融,在能源開發(fā)、科技創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè)等方面取得一系列成果。

壓實工作責任 建立協(xié)作機制

中國華能把抓好百對協(xié)作作為檢驗政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力的“試金石”,納入改革三年行動實施方案,對照國資委央地合作“八個一”重點任務(wù),建立起協(xié)同高效的工作機制。

落實領(lǐng)導責任。建立集團公司抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、黑龍江公司抓具體落實的工作體系,成立由分公司主要領(lǐng)導擔任組長、班子同志擔任成員的協(xié)作行動領(lǐng)導小組,以及由班子副職牽頭,規(guī)劃、法務(wù)等主要業(yè)務(wù)部門參與,多名業(yè)務(wù)骨干組成的專項工作組,確保各項協(xié)作措施落實落地。

建立督導機制。對照國資委要求建立《央地百對企業(yè)協(xié)作行動進展表》,要求黑龍江公司按月報送,在做好日常溝通的同時抓緊疫情緩解的時機進行實地調(diào)研,及時掌握工作進展,解決實際問題。

健全溝通機制。協(xié)作雙方每月召開協(xié)調(diào)會議,研究解決合作中的重大問題;建立項目推進臺賬,每周更新進展情況;采取電話聯(lián)系、云端連線等方式,不定期溝通分享合作信息。開展合作至今,雙方已召開協(xié)調(diào)會7次,研究議題12項,就生產(chǎn)經(jīng)營、新能源開發(fā)、科技創(chuàng)新、資源合作及企業(yè)文化等進行深入交流。

緊扣“五個聚焦” 搭建協(xié)作平臺

為確保央地協(xié)作各項任務(wù)有依托、有抓手,中國華能與結(jié)對企業(yè)共同制定《振興東北央地百對企業(yè)協(xié)作行動實施工作方案》,緊緊圍繞“五個聚焦”,搭建四個平臺。

新能源產(chǎn)業(yè)鏈合作平臺。充分發(fā)揮中國華能在資金、技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢和龍江清潔能源公司在資源、區(qū)位等方面的優(yōu)勢,緊跟黑龍江省新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策積極開拓新能源市場,積極參與松遼新能源基地開發(fā)建設(shè),增強產(chǎn)業(yè)配套能力,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

科技創(chuàng)新聯(lián)合攻關(guān)平臺。積極協(xié)調(diào)華能清能院、西安熱工院等科研院所與龍江清潔能源公司對接,開展技術(shù)交流3次,積極推進新能源開發(fā)、儲能、制氫、新能源供熱等技術(shù)的實際應(yīng)用,為產(chǎn)業(yè)找技術(shù)、為技術(shù)找市場,通過協(xié)作推進科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。

企業(yè)管理協(xié)同提升平臺。秉承開放學習、相互借鑒的原則,雙方在人力資源管理、績效管理、安全生產(chǎn)管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面積極開展分享經(jīng)驗、互鑒互促,開展線上線下交流10余次,通過支部共建、競賽交流等方式深化交流互融,推進管理協(xié)同提升。

人才培養(yǎng)和交流研討平臺。雙方在新能源前期、基建、生產(chǎn)等領(lǐng)域定期開展業(yè)務(wù)交流,推進主要指標每月對標找差距、促提升活動;互派15人次參加各自舉辦的新能源培訓、競賽等活動,推進人才協(xié)同成長。

強化優(yōu)勢互補 突出協(xié)作實效

中國華能與龍江清潔能源公司圍繞華能“十四五”發(fā)展規(guī)劃和黑龍江省加快“六個強省”建設(shè)發(fā)展思路,在風電光伏等新能源資源開發(fā)、資本合作、智慧場站、檢修運維、企業(yè)文化及管理等六個方面開展深度合作,取得了扎實成效。

能源開發(fā)協(xié)作取得明顯成效。在推進風電項目消納問題上加強合作,協(xié)力解決新建項目電網(wǎng)接入等難題。整合黑龍江公司火電資源優(yōu)勢和龍江清潔能源公司風電資源優(yōu)勢,在推進華能火電外送的同時幫助龍江清潔能源公司2021年實現(xiàn)風電電量交易2.1億千瓦時,2022年實現(xiàn)風電外送3500萬千瓦時。

科技創(chuàng)新協(xié)作取得明顯成效。積極開展技術(shù)合作,在風電項目建設(shè)中采用風機塔筒混塔技術(shù),增強了風機的安全性、提高了風場的經(jīng)濟性;解決變槳系統(tǒng)故障等設(shè)備缺陷20余項,設(shè)備可靠率提升1.3個百分點。針對螺栓斷裂、松動導致風機故障的現(xiàn)象合作開展研究,實施《風電場風機葉片多維感知探傷系統(tǒng)研究與應(yīng)用》科技創(chuàng)新項目。針對新產(chǎn)業(yè)集團下屬生物質(zhì)電廠存在的設(shè)備主要缺陷開展聯(lián)合攻關(guān),解決了堵料、環(huán)保指標超標等問題。

人才隊伍協(xié)作取得明顯成效。雙方積極整合特色優(yōu)勢,開展前期、生產(chǎn)交流,培養(yǎng)復合型人才。龍江清潔能源公司發(fā)揮屬地優(yōu)勢,幫助黑龍江公司深入了解當?shù)禺a(chǎn)業(yè)政策、市場環(huán)境、人文環(huán)境。黑龍江公司發(fā)揮技術(shù)、管理優(yōu)勢,幫助龍江清潔能源公司人員參加技術(shù)交流、勞動競賽,為項目開發(fā)、智慧運維打下了堅實基礎(chǔ)。

[責任編輯:潘旺旺]
標簽: 中國華能集團   中國華能  

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