“趕時間的人沒有四季，只有一站和下一站……”近日，在江蘇省海安市萬達廣場，商場大屏滾動播放著黨建公益短視頻《“新”安》，黨員騎手宋健心頭涌上一股暖流。以前，他送外賣經常沒地歇腳、無處充電，如今四處可見暖“新”服務驛站，設施俱全、服務周到，十分貼心。

為破解新經濟組織、新社會組織、新就業群體流動快、工作強度高、服務保障少等難題，近些年來，海安市實施“蜂巢”工作法，通過優化機制“筑巢”、溫情管理“圈粉”、作用發揮“釀蜜”，讓小哥跑得舒心、干得放心、融入安心。

定點“筑巢”—— 

“三查三找”推動組織覆蓋 

在新興領域擴大黨的組織和工作覆蓋方面如何推進？怎么找黨員、建組織、優機制？海安市構建市委負總責、兩新工委牽頭抓總、行業部門各負其責、街道社區兜底管理的領導體制和工作機制。聯合公安、網信、交運等部門組建工作專班，建立屬地初步排查、部門聯合篩查、組織部門核查，組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員的“三查三找”模式，全面排查新業態流動黨員、“口袋”黨員、“隱形”黨員。

堅持屬地為主、歸口為輔，通過單獨組建、片區聯建、行業共建，扁平化建立外賣送餐員配送服務企業黨支部，條塊式組建“快遞品牌合作企業—直營單位—快遞物流園區”黨支部，輻射狀成立貨車司機群體“企業—協會—區域網格化”黨支部，對不具備條件成立黨組織的，及時建立工青婦等群團組織，派駐黨建工作指導員、聯絡員，確保責任落得實、落得緊。

目前，全市已成立4家行業黨委，建立外賣送餐員、快遞、貨車司機等黨支部23個。

雙線“圈粉”—— 

實行暖“新”關愛46條 

走進新園社區外賣送餐員黨群服務中心，幾名外賣小哥正在休息。“這里熱飯、充電都是免費的，還有學習角，平常下班了我也會帶著孩子來這里。”外賣小哥丁巍十分滿足。

去年以來，海安市組織兩輪組工干部參與“百人萬里行”調研，通過實地蹲點、訪談交流、跟人跟車，梳理分析新就業群體的集中訴求。為推動調研結果轉化、工作力量下沉、服務資源集成，開展暖“新”月系列活動，集成免費體檢、優惠就餐等關愛舉措46條。

為提升陣地的知曉率和使用率，海安市廣泛征求意見，邀請新就業群體實地參與黨群服務中心、暖“新”驛站、先鋒憩息亭等陣地打造，依托村（社區）黨群服務中心等場所，根據“在主城區5分鐘路程、非主城區3公里范圍內至少有1個黨建陣地，提供24小時服務”的標準，構建暖“新”黨群服務陣地體系，配備空調、應急藥品等物品。在“先蜂營”應用程序發布“紅色地圖”，實現一鍵找到“家”。目前，全市已建立56個暖“新”驛站，為周邊1400余名外賣小哥、快遞配送員等提供溫馨服務。

平臺“釀蜜”—— 

“先鋒指數”激活治理動能 

“再有40分我就能超過第五名，也能兌換第3件心儀獎品了。”近日，美團外賣小哥袁正海笑著說。

在海安市，超過1200名新就業群體注冊使用“先蜂營”。該應用程序包括蜂動能、蜂動力、蜂動態三大板塊，涵蓋需求問詢、一鍵導航、志愿服務隨手拍等多種功能，“與其沒事刷抖音，不如看看‘先蜂營’”，已經成為小哥日常工作和生活中不可或缺的一部分。積分制管理不僅拉近了新就業群體與黨組織的距離，也讓他們變成了城市的守護者。

海安市充分發揮新就業群體聯系千家萬戶、熟悉街頭巷尾的優勢，開發“先蜂營”應用程序，出臺“先鋒指數”評價細則，推行積分兌換模式，200余名外賣員、快遞員主動亮身份、亮承諾、亮職責，成為社區兼職網格員，參與文明城市創建、基層社會治理，成為移動的“宣傳員”、靈活的“信息員”、安全的“守護員”，上報各類問題隱患1000余條，為孤寡老人、留守兒童提供義務服務4000余次。

同時，引導小哥主動化身“蒲公英”“小喇叭”，配合屬地黨組織投送口袋書、宣傳單、車身標語，推動黨的二十大精神口口相傳、“聲”入人心。舉辦“小哥當主播、振興我來說”系列活動，推廣“寄遞+電商+農戶”模式，70多名快遞小哥借助“尋味海安”小程序，參與銷售農特產品，助農增收超300萬元。（本報通訊員 奚杰 陳林）