習近平總書記在黨的二十大報告中提出“全面建設社會主義現代化國家，必須有一支政治過硬、適應新時代要求、具備領導現代化建設能力的干部隊伍。”這一重要論述，對加強新時代干部隊伍建設工作提出具體要求，為努力建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍指明了方向。

做好新時代干部隊伍建設工作，必須把新時代好干部標準落到實處，堅持問題導向、目標導向，嚴把選人用人關口，培育干部實干作風，營造“能為、愿為、善為”的干事創業良好風尚，著力鍛造“能上能下、在位有為”的過硬干部隊伍，讓“青黃有接”成為黨的事業后繼有人的“兜底保障”。

激活“閃光點”，讓年輕干部“上位能為”，不作“問題干部”。眼里有光、心中有愛、腳下有遠方，是年輕干部該有的樣子。發現培養選拔優秀年輕干部，是加強干部隊伍建設的基礎工程，是關系黨的事業后繼有人的重大戰略任務，要善于發現年輕干部的“閃光點”，讓能人“脫穎而出”。摸清底數，引“源頭活水”。差異化分類建立年輕干部數據庫，重視戰略發現、項目挖掘，抓日常、抓經常，以年齡結構、專業技術特長等為基數，多維構建年輕干部隊伍模型，做好源頭儲備，確保“使用有梯次、選擇有空間”。有的放矢，促“百花齊放”。工程化培養厘清干部成長路徑，注重平臺搭建、實踐淬煉，有針對、有計劃地抓實干部跟蹤培養，把“好苗子”放到基層一線、艱苦地區和重大任務中“墩苗”歷練，讓年輕干部有一分熱、發一分光，在泥土芬芳中點亮希望之光。去蕪存菁，保“滿園春色”。多樣化篩選做到優進絀退，動態監測、經常分析，建立干部政治素質檔案，健全政治體檢機制，結合談心談話、工作調研、年度考核等對干部政治表現進行全方位分析研判，及時“過濾”問題干部。

挖掘“價值點”，讓二線干部“下位愿為”，不當“躺平干部”。尊重“人”的價值、看見“人”的能量、成就“人”的夢想，這是偉大事業最深厚的價值底色，也是盤活干部資源、激活干部隊伍活力的邏輯起點，要善于挖掘二線干部“價值點”，讓能人“退而不休、退而有為”。以老帶新“好導師”。建立青藍結對機制，搭建“一對一”聯系幫帶平臺，通過組織搭臺、單位對接、個人拜師等方式，為年輕干部選好成長導師，讓“名師出高徒”“青出于藍而勝于藍”蔚然成風。建言獻策“智囊團”。堅持自覺自愿、量力而行原則，聚焦專業技術等優勢特長，分類成立“智囊團”，通過組織召開專題會、座談會、聯席會等形式，號召二線干部積極為區域經濟社會發展、干部隊伍建設等建言獻策。基層治理“政策通”。突出發揮退出領導崗位干部的政治優勢、經驗優勢和資源優勢，暢通常態參與基層治理渠道，建立健全作用發揮機制，推動二線干部在鄉村振興、征地拆遷、招商引資、綜治維穩等一線“秀”出風采。

撬動“關鍵點”，讓領導干部“在位善為”，成為“一把好手” 。領導干部是黨和國家事業發展的“關鍵少數”，新征程的“關鍵節點”，面對“關鍵少數”，習近平總書記語重心長地提出要求，“去大膽探索”。要善于撬動領導干部的“關鍵點”，讓能人“大展宏圖”。聚勢而謀培勇氣。實力就是最堅定的信心和勇氣，要聚焦“政治三力”提升，嚴格接受黨內政治生活淬煉，培塑從政治上、大局上看問題、觀大勢、抓落實的本領，在風浪考驗前立住腳、在誘惑圍獵中定住神，拿出勇氣、開拓前進。調查研究接地氣。涉深水者得蛟龍，要練好調查研究“基本功”，做到“眼看到位、耳聽到位、腳邁到位”，不走“經典路線”“景點路線”，到背街小巷去、到田間地頭去，去感受、去融入，在直面問題中找辦法，在解決問題中聚共識，在走好“群眾路線”中切實謀實事。破難攻堅磨銳氣。要清醒地看到，改革的路從來都不是一條筆直平坦的通衢大道，“過深水”“涉險灘”是常態，“攔路虎”“絆腳石”時有存在，新時代需要闖將干將，這就要求領導干部深刻認識新變化新要求新問題，打破思維定式，沖破藩籬禁錮，以“敢教日月換新天”的銳氣，將“不可能”變為“可能”！（作者：楊曉昱）