黨的二十大報告指出：“我國發展進入戰略機遇和風險挑戰并存、不確定難預料因素增多的時期。”受多重超預期因素沖擊影響，我國經濟面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力，穩增長任務十分艱巨。國家電網有限公司（以下簡稱“公司”）作為關系國家能源安全和國民經濟命脈的特大型國有重點骨干企業，在服務國家重大戰略、促進經濟社會發展、保障改善民生、防范經濟領域重大風險方面肩負著重要的職責、承載著特殊的使命。從重大建設“主力軍”，到科技創新“國家隊”，再到國民經濟“穩定器”；從“一帶一路”建設“排頭兵”，到穩定“雙鏈”“先鋒隊”，再到經濟振興“主力軍”。公司始終把貫徹中央部署作為頭等大事，堅決扛牢電網責任，在服務黨和國家事業發展大局中壓艙頂梁；在促進經濟社會發展、保障和改善民生中沖鋒在前；在推進能源清潔低碳轉型中先行引領，用實際行動詮釋了“大國重器”“脊梁央企”的使命擔當，為推動經濟社會平穩健康運行作出了重要貢獻，有力彰顯了責任央企在穩定宏觀經濟大盤中的多方面獨特優勢作用。
中國特色現代企業的制度優勢。制度優勢是國有企業最大的優勢，也是成就事業的重要保證。中國特色現代企業制度是把黨的領導融入公司治理各環節，堅持黨對國有企業的領導不動搖。作為黨領導下的國有能源骨干企業，公司立足建立中國特色現代企業制度，把舉旗定向、凝心聚魂作為“破題之鑰”，把堅持黨的領導作為立企之“根”、強企之“魂”，堅持“兩個一以貫之”，持續推動黨的領導與公司治理深度融合，完善以公司章程為基礎的治理制度體系，進一步厘清了黨組和董事會、經理層等治理主體的權責界面，把中國特色現代企業的制度優勢轉化為了治理效能。建立“五個一”工作機制，健全大黨建“四梁八柱”制度體系，創新提出“旗幟領航”黨建工程，全面實施“旗幟領航提質登高”行動，公司構建起組織領導、運行管理、制度保障、監督保證、責任落實、績效考核“六大工作體系”，形成了橫向到邊、縱向到底、上下聯動、齊抓共管的大黨建格局，實現了黨建工作系統性重塑、根本性加強。公司紅色基因底色更加鮮明，紅色引擎作用更加強勁，有力推動了黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為企業的創新優勢和發展優勢。公司綜合實力顯著提升，以特高壓為骨干網架的“西電東送、北電南供”格局基本形成，新能源大規模開發利用力度持續加大，特高壓、柔性輸電、新能源并網等關鍵核心技術不斷突破，“獲得電力”服務水平不斷提高，電力發展成果更多更好惠及千家萬戶，為服務黨和國家工作大局、促進經濟社會高質量發展、保障和改善民生提供了堅強支撐。
沖鋒在前為國擔當的政治優勢。能源安全是關系國家經濟社會發展的全局性、戰略性問題，對國家繁榮發展、人民生活改善、社會長治久安至關重要。作為關系國計民生和能源安全的“國家隊”，在黨和國家最需要的時刻，公司堅決扛牢電力保供責任，毫不猶豫沖鋒在前，為黨分憂、為國擔當，全力以赴保安全、保供電、保服務，以實際行動踐行了對黨和國家的絕對忠誠。2022年盛夏時節，我國多地陷入持續極熱天氣，用電負荷創出歷史新高，夏季保供形勢異常嚴峻復雜。“大考”面前，重任千鈞。公司充分發揮“一盤棋”優勢，堅決打贏電力保供攻堅戰，出臺電力保供30項工作要點和32項重點措施，堅持政企協同聯動、源網荷儲協同發力，加大余缺互濟和負荷管理力度，成功應對四重疊加考驗，有效緩解了全網特別是川渝地區供電緊張局面，守住了大電網安全生命線和民生用電底線。此外，在黨的二十大、建黨100周年、新中國成立70周年、北京冬奧會等一場場重大活動保電中，在河南特大暴雨、重慶山火、四川瀘定地震、抗擊疫情等一次次重大搶險救災急難險重任務中，公司廣大干部員工以頑強意志和必勝信念，扛重擔、破難題、過難關，三天三夜為火神山醫院通電、五天五夜為雷神山醫院通電、25個省級電力公司星夜兼程馳援河南暴雨搶修、全力點亮瀘定震區震后第一盞燈……國家電網人挺起鐵軍脊梁，筑牢光明防線，用“擔當、力量、速度、責任”，充分展現了在關鍵時刻靠得住、頂得上、敢打硬仗、能打勝仗的良好形象，為增強我國經濟社會運行韌性和穩定性提供了重要支撐。
以穩增長、調結構、惠民生為抓手的經濟優勢。當前，我國經濟恢復的基礎尚不牢固，需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力仍是宏觀經濟必須直面的突出問題。重大項目建設以穩增長、調結構、惠民生為抓手，成為穩定經濟大盤重要的發力點。公司作為國家基礎設施投資建設的主力軍，在經濟企穩回升的關鍵時期，堅決扛起保供電、促轉型、穩增長、助發展責任使命，制定出臺全力服務穩住經濟八項舉措，全力以赴加快推進重大項目建設，有力拉動社會投資，積極助力暢通產業鏈供應鏈循環。電網工程投資規模大、產業鏈條長、受益范圍廣、帶動效應強的優勢作用充分顯現，白鶴灘—江蘇±800千伏特高壓直流工程、白鶴灘—浙江±800千伏特高壓直流工程相繼竣工投產，進一步填補了華東地區電力供應缺口，為區域經濟社會發展注入了持續動能。正在建設的金上—湖北±800千伏特高壓直流工程、通山抽水蓄能電站，涉及上百家設備制造、建筑、安裝、科研單位，拉動上下游產業投資超過1000億元，提供就業崗位超過2萬個，將有力帶動電源、電工裝備、原材料、建筑施工等上下游合作企業復工達產、穩崗拓崗、產業發展，對促進穩產業鏈供應鏈穩就業、推動城鄉區域協調發展等意義重大。經營主體是穩定經濟基本盤的重要基礎，公司充分發揮中央企業龍頭帶動作用，勇當現代產業鏈“鏈長”，密集出臺相關措施，從大力實施降費提質、有力支持資金融通、持續加大有效投資等方面切實幫助受疫情影響的中小微企業紓困解難，助力經營主體迎難而上、共克時艱，為經濟社會平穩運行提供了有力支撐。
黨的基層組織高效執行的組織優勢。國有企業黨組織作為黨的基層組織，有先進的馬克思主義理論作指導，有崇高的價值追求和嚴明的組織紀律，有健全的組織體系和優良的工作作風，這是推動企業履行政治、經濟、社會責任的重要組織保證。近年來，公司以提升基層黨組織組織力為重點，將黨的組織和工作全面有效覆蓋安全生產、重大保電、基礎建設、特高壓建設、提質增效、優質服務、科技創新、產業升級、物資管理、電網調控等專業領域，積極引導廣大基層黨組織和黨員干部沖鋒在前、拼搏奉獻，以實際行動踐行“六個力量”。在電網建設主戰場，廣大黨組織和黨員干部保供電、促發展，推動一批重大工程竣工投產，完成“三區三州”深度貧困地區電網建設任務，用堅強大電網和充沛電能促脫貧振興，為經濟社會發展提供了堅強支撐；在科技研發新領域，廣大黨組織和黨員干部全力攻堅特高壓輸電和柔性直流輸電技術，加快推進新型電力系統科技攻關，努力搶占世界能源電力科技制高點，為推動構建新型電力系統、實現電網高質量發展貢獻了聰明才智；在營銷服務第一線，國家電網共產黨員服務隊走街串巷、進企入戶，把踐行人民電業為人民的企業宗旨、提升供電服務質效作為踐行初心使命、體現戰斗堡壘作用的試金石和磨刀石，以實際行動架起了黨群連心橋；在抗災搶險最前沿，廣大黨員干部化身英雄的模樣挺身逆行，把場站隊所當作戰場，把車間班組作為戰室，以堅定的信念和行動為阻斷疫情蔓延、為抗災保供、為經濟復蘇，公而忘私，作出了巨大的犧牲和貢獻，詮釋了哪里任務險重，哪里就有國家電網黨組織堅強有力的工作、哪里就有黨旗高高飄揚。這場助力穩經濟穩增長的攻堅戰，不僅是對公司多年黨建成效的實戰檢驗，更是對公司黨組織組織力、執行力、凝聚力的檢閱。黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發揮，也為公司在支撐宏觀經濟大盤穩定中堅守國企政治本色，充分捍衛國家經濟和能源安全提供了有力保障。（作者單位：國家電網有限公司）
