【調研背景】新形勢下,國家全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,其中產(chǎn)業(yè)振興是基礎和關鍵。政府大力引導支持民營企業(yè)參與其中,這對于民企健康成長、鞏固脫貧致富成果等具有重要意義。華裕農業(yè)科技有限公司(以下簡稱“華裕公司”)積極響應黨的號召,發(fā)揮扎根農村的獨特優(yōu)勢,將鄉(xiāng)村振興作為華裕公司的責任和使命,依托鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村教育幫扶和鄉(xiāng)村醫(yī)療救助等方式,為農民提供技能和培訓服務,實現(xiàn)村集體和農戶持續(xù)穩(wěn)定的收入,在推進鄉(xiāng)村振興中貢獻了民企力量。為此,人民日報社人民論壇專題調研組對華裕公司積極參與鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)新實踐進行了專題調研,總結華裕公司助力鄉(xiāng)村振興的先進做法和典型經(jīng)驗,形成有價值的理論研究成果。
民營經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的重要組成部分、是推動社會發(fā)展的重要力量,在穩(wěn)定增長、增加就業(yè)、改善民生、促進創(chuàng)新等方面發(fā)揮著重要作用,為推動我國經(jīng)濟社會高質量發(fā)展發(fā)揮了獨特作用。華裕公司成立于1982年,是一家集家禽繁育、動物營養(yǎng)、食品加工、設備制造、糧食貿易、生態(tài)肥業(yè)六大產(chǎn)業(yè)為一體的國際化高科技現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)集團,總部位于河北省邯鄲市,下轄河北華裕、江西華裕、重慶華裕等多家(分)子公司,旗下員工3200人;華裕公司擁有32個養(yǎng)殖基地,年引進海蘭系列祖代種雞10萬套,進行引繁推一體化作業(yè),現(xiàn)飼養(yǎng)祖代種雞12萬套,父母代種雞300萬套,年可生產(chǎn)雛雞2.5億只,已成為具有世界影響力的蛋種雞領軍企業(yè)。作為一家民營企業(yè),華裕公司從兩個人、兩間房、200只雞起步,發(fā)展到如今公司資產(chǎn)總額達26億元,年銷售收入35億元。華裕公司董事長王連增矢志不渝、艱苦奮斗,緊跟國家發(fā)展步伐,強產(chǎn)業(yè)、謀全局,守初心、擔使命,重農村、愛農民,筑牢企業(yè)高質量發(fā)展根基,帶領鄉(xiāng)親走致富增收之路,為鄉(xiāng)村振興貢獻華裕力量。
強產(chǎn)業(yè)、謀全局,筑牢企業(yè)高質量發(fā)展的根基
黨的二十大報告指出,加快構建新發(fā)展格局,著力推動高質量發(fā)展。高質量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務,也是民營企業(yè)主動融入國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要機遇。華裕公司立足企業(yè)發(fā)展實際,以擴產(chǎn)增能促進農業(yè)產(chǎn)業(yè)上檔升級,把資源優(yōu)勢有效轉化為發(fā)展優(yōu)勢,先后在河北、重慶、江西等地區(qū)因地制宜激發(fā)農業(yè)農村的經(jīng)濟活力,以蛋雞養(yǎng)殖為核心,以農戶、基地為基礎,形成了產(chǎn)供銷一條龍的“農民+基地+公司”生產(chǎn)發(fā)展模式,實現(xiàn)了由分散粗放的傳統(tǒng)農業(yè)向集約化、專業(yè)化、組織化的現(xiàn)代新型農業(yè)的轉變,為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展注入了新動力。調研組成員、中共中央黨校(國家行政學院)二級教授、博士生導師謝志強認為,華裕公司通過40年的艱苦創(chuàng)業(yè),走出了一條現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的高質量發(fā)展之路,這是一條傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)的轉型之路,內涵十分豐富,包含科技農業(yè)、綠色農業(yè)、品牌農業(yè)和質量農業(yè)。
筑牢人才根基,為企業(yè)高質量發(fā)展注入澎湃動能。人才是助推企業(yè)發(fā)展的關鍵因素,華裕公司堅持“以人為本、以德為先、人盡其才、價值共贏”的人才理念,不斷打造學習型企業(yè)和團隊,讓學習成為一種可持續(xù)的閉環(huán)系統(tǒng),進行人才梯隊建設,把人才作為第一資源進行全國布局,從而促使企業(yè)健康發(fā)展,讓華裕在全國蛋雞行業(yè)嶄露頭角。華裕公司與中國科學院、中國工程院、中國農業(yè)大學等單位保持密切聯(lián)系,同時通過戰(zhàn)略合作與國際接軌,打通人才交流渠道,匯聚了一批國內外頂尖科研人員。此次調研中發(fā)現(xiàn),華裕公司抓住了人才這一關鍵要素,通過著力破解企業(yè)發(fā)展的人才瓶頸,把人力資本開發(fā)放在首要位置,打通智力、技術、管理進鄉(xiāng)村路徑,創(chuàng)造性地搭建院士工作站、青年博士工作站,通過攜手知名大學深入合作,聘請院士做顧問,建立“華裕班”等多種形式,“走出去”學習經(jīng)驗,“請進來”助力發(fā)展,拓寬了人才培育渠道,打造了人才“蓄水池”,聚天下英才而用之,為企業(yè)高質量發(fā)展提供了有力支撐和堅實保障。
堅持創(chuàng)新驅動,為企業(yè)高質量發(fā)展提供動力源泉。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“硬核”,華裕公司堅持走高質量創(chuàng)新發(fā)展之路,以更大的開放擁抱發(fā)展機遇,以更好的合作謀求互利共贏。華裕公司將創(chuàng)新發(fā)展的基因融入企業(yè)整體戰(zhàn)略,持續(xù)不斷輸出優(yōu)質產(chǎn)品,一步步將產(chǎn)業(yè)做大做強,其產(chǎn)品始終保持著旺盛的生命力和強大的競爭力。華裕公司搭建院士工作站、國際合作基地、青年博士工作站等10個省部級科研平臺,組成強大的技術委員會。在資金和技術創(chuàng)新的支持下,不斷改良培育更加優(yōu)秀的、符合國內市場需求的優(yōu)質產(chǎn)品。王連增認為,民營企業(yè)要跟著時代走,企業(yè)家要不斷創(chuàng)新,從改革開放之初創(chuàng)辦華裕公司到今天走向世界,華裕公司始終緊緊跟隨黨和國家的政策走,及時抓住政策帶來的紅利,與時代同頻同步,對企業(yè)不斷調整、改進和優(yōu)化,以適應市場需求,使華裕公司躋身于行業(yè)前列。
守初心、擔使命,為鄉(xiāng)村振興貢獻華裕力量
黨的二十大報告指出,全面推進鄉(xiāng)村振興,堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展,鞏固拓展脫貧攻堅成果,加快建設農業(yè)強國。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是以習近平同志為核心的黨中央著眼黨和國家事業(yè)全局,對“三農”工作作出的重大決策部署,是黨和國家的一項重大戰(zhàn)略工程,事關億萬農民福祉、事關中國式現(xiàn)代化目標的如期達成。對此,華裕人領會深刻、洞悉透徹,深知鄉(xiāng)村振興是一個戰(zhàn)略工程,更是一個系統(tǒng)工程,既需要全社會的共同努力,更需要全社會的齊心協(xié)力,擰成一股繩、匯成一股勁。華裕公司認識到,個體發(fā)展應充分融入鄉(xiāng)村振興大局,民營企業(yè)不僅不能置身度外,而且要走進舞臺中央,這是民營企業(yè)的社會責任,是民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的重大課題,也是全面推進鄉(xiāng)村振興的時代要求。正是基于這樣一個清醒的認識,華裕公司率先提出了“鄉(xiāng)村振興、華裕先行”的發(fā)展理念,把參與鄉(xiāng)村振興作為企業(yè)的社會責任和歷史使命來踐行,深刻領會習近平總書記關于鄉(xiāng)村振興的重要論述,吃透中央文件要求和政策精神,充分展現(xiàn)了華裕人的社會責任感和歷史使命感,筑牢了強大的思想基礎。
小雞蛋托起大民生。華裕公司抓住人民群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題,樹牢“以人民為中心”的發(fā)展思想,積極發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,把人民對美好生活的向往作為企業(yè)的奮斗目標。公司創(chuàng)立之初抱著“雞蛋是人民群眾離不了的廉價蛋白質”的樸素理念,把小雞蛋做成了大產(chǎn)業(yè),致力于改善和提升人民群眾的生活品質。隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,居民消費水平不斷提高、消費品質化日趨明顯,對食品安全、產(chǎn)品溯源越來越重視,華裕公司堅持與時俱進、緊跟時代步伐,專注于產(chǎn)品質量的提升,不斷加強品牌塑造,以打造“安全、品質、健康”的品牌為奮斗目標,形成了“百年華裕、品質為本”的理念。調研組成員、中共中央宣傳部辦公廳原主任薛啟亮認為,雞蛋是人民群眾餐桌上的必需品,華裕公司把小雞蛋做成了一個大產(chǎn)業(yè)。蛋雞產(chǎn)業(yè)是農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點,是鄉(xiāng)村振興的切入點,華裕公司用實際行動貫徹落實黨中央的大政方針,以扎實的行動改善人民群眾的生活,堅守初心使命,厚植“三農”情懷,用小雞蛋托起了大民生。
以實干助力鄉(xiāng)村振興。習近平總書記說,幸福都是奮斗出來的!共同富裕是億萬農民的美好向往,是全體中國人民共同奮斗的目標。真抓才能攻堅克難,實干才能夢想成真。華裕公司深知,要實現(xiàn)這個偉大戰(zhàn)略目標,必須靠真抓實干。在實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的路上,廣大華裕人勇于擔當作為,擼起袖子加油干,不馳于空想、不騖于虛聲,不做語言上的巨人,不做行動上的矮子,一步一個腳印,踏踏實實干事業(yè),以實干精神促進鄉(xiāng)村振興。通過發(fā)揮企業(yè)在鄉(xiāng)村振興中的積極作用,充分調動群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,把群眾切實有效地組織起來、動員起來、行動起來,帶領群眾一塊干,在鄉(xiāng)村振興的火熱奮斗中,讓那種“蹲在墻根曬太陽,等著組織送小康”的現(xiàn)象不再出現(xiàn),讓那種“鄉(xiāng)村四月閑人少,才了蠶桑又插田”繁忙的生產(chǎn)景象遍及鄉(xiāng)村。華裕公司致富思源守初心,用熱忱踐行“三農”情懷,用實干助力鄉(xiāng)村振興,用行動支持黨和國家事業(yè)的發(fā)展,將鄉(xiāng)村振興放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要位置。
重農村、愛農民,帶領鄉(xiāng)親走致富增收之路
鄉(xiāng)村振興為農民而興,鄉(xiāng)村建設為農民而建,主體是農民,如果沒有農民的積極參與,鄉(xiāng)村振興就失去了靈魂和內在動力。發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),一定要突出農民主體地位,始終把保障農民利益放在第一位。華裕公司創(chuàng)立于農村,發(fā)展在農村,對農業(yè)農村農民有著難以割舍的情懷,始終秉持“無論企業(yè)發(fā)展到哪里,都要造福一方百姓,絕不能做損害百姓利益事情”的信念,不斷提升農民的獲得感、幸福感。就業(yè)是民生之本,一頭連著百姓福祉,一頭連著經(jīng)濟發(fā)展。華裕公司通過搭建平臺、整合資源、多點發(fā)力開展就業(yè)幫扶,幫助脫貧群眾實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),先后與重慶豐都、邯鄲涉縣、張家口涿鹿縣等地方政府開展合作,每年租賃地方政府投資建設的蛋雞養(yǎng)殖場,租金由地方政府用于保障和改善民生,實現(xiàn)了易返貧群體的持續(xù)穩(wěn)定增收。華裕公司通過蛋雞幫扶,帶動6000戶農民從事上下游產(chǎn)業(yè),年均每戶增收2萬余元。調研組成員、中組部黨建研究所原副巡視員劉劍輝認為,華裕公司通過創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧、技術扶貧、就業(yè)扶貧、醫(yī)療扶貧、教育扶貧等創(chuàng)造性的助推鄉(xiāng)村振興,解決了老百姓心中的許多愁事、要事和難事,帶領群眾走上了致富之路。
鄉(xiāng)村振興添動能,富民興業(yè)譜新篇。全面建設社會主義現(xiàn)代化國家,實現(xiàn)中華民族偉大復興,最艱巨最繁重的任務依然在農村,最廣泛最深厚的基礎依然在農村。要廣泛依靠農民、培育引導農民、組織帶動農民搞建設,激發(fā)廣大農民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。針對農村勞動力技能素質、文化層次普遍偏低的情況,華裕公司貼近農村實際,組織農戶參加技能培訓,無償提供養(yǎng)殖、種植技術指導,全程幫扶,直至見到實效;同時,還不定期組織農戶參與企業(yè)交流會,讓農戶們跟上時代潮流,及時掌握最新技術和相關知識。華裕公司成立了百人技術服務團隊,深入鄉(xiāng)村一線定期開展服務,培養(yǎng)了一支有一技之長的高素質農民隊伍,對農業(yè)新技術、新成果的轉化應用等起到重要的推動作用,搭建了農民與企業(yè)合作的平臺。調研組成員、國務院辦公廳行政司原常務副司長王勝利認為,華裕公司不忘初心,堅持立足“三農”、服務“三農”、振興“三農”,公司董事長王連增生在農村、長在農村、發(fā)展在農村,對“三農”有著很深的情懷,不遺余力地帶領企業(yè)走了40年,為鄉(xiāng)村振興貢獻了民營企業(yè)的力量。
促進共同富裕,最艱巨最繁重的任務在農村。盡管“三農”工作已經(jīng)取得顯著成效,但城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距仍然較大,城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、農村發(fā)展不充分仍是社會主要矛盾的集中體現(xiàn),解決好發(fā)展不平衡、不充分問題,重點難點在“三農”。促進鄉(xiāng)村全面振興,要著力補好“三農”短板,確保農業(yè)農村農民在新時代的發(fā)展進程中、在實現(xiàn)共同富裕的路上不掉隊。華裕立足蛋雞產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新舉措,打造全產(chǎn)業(yè)鏈,以產(chǎn)業(yè)促進就業(yè),帶動鄉(xiāng)村振興“加速跑”。華裕公司先后在河北、重慶、江西等地區(qū)建設蛋雞養(yǎng)殖場、飼料加工廠,積極推行“公司+合作基地+農戶”的合作模式,探索出一條“村集體與農戶以不同資產(chǎn)入股+產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體+華裕經(jīng)營”的鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式。通過該合作發(fā)展模式,扶持了超1000家中小微蛋雞養(yǎng)殖企業(yè),帶動5萬余家庭養(yǎng)殖戶,精準扶貧500余戶,實現(xiàn)農民年均增收2萬余元;通過企業(yè)自身的食品產(chǎn)業(yè)鏈幫扶20余家蔬菜種植企業(yè),帶動4.8萬蔬菜種植農戶,提供就業(yè)崗位1000多個,發(fā)揮了民營企業(yè)在鄉(xiāng)村振興中的龍頭帶動優(yōu)勢,充分激活了農村內在發(fā)展動力,為鄉(xiāng)村振興貢獻了華裕力量。
華裕公司深度參與鄉(xiāng)村振興的三點啟示
華裕公司探索了現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)化高質量發(fā)展之路,是傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉型的成功案例,實現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展和高質量發(fā)展。調研組專家認為,華裕公司十分注重品質、人文、科技和綠色品牌的打造,從產(chǎn)業(yè)振興、教育幫扶、醫(yī)療救助等方面促進鄉(xiāng)村振興,積極履行企業(yè)的社會責任,致力于打造國際一流的農業(yè)產(chǎn)業(yè)集團,為推進鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)共同富裕作出了應有貢獻,其一系列創(chuàng)新成果和積極探索,給我們帶來了三點啟示。
第一,順應時代,勇于擔責。時代造就企業(yè),企業(yè)的蓬勃發(fā)展離不開時代。華裕公司從創(chuàng)立之日起,就緊貼時代脈搏,順應時代潮流,始終緊緊跟隨黨和國家的大政方針,在黨和國家的關心指導下得以創(chuàng)建、成長、發(fā)展和壯大,發(fā)展成為具有時代特征、責任擔當、勇于挑戰(zhàn)的行業(yè)領軍企業(yè)。華裕公司在發(fā)展過程中,始終不忘肩負起新時代民營企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興、促進共同富裕的新使命、新?lián)敗⑿伦鳛椤F髽I(yè)負責人站位高遠、目光長遠,把準方向、抓住發(fā)展機遇,將黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)高質量發(fā)展的領導力,在實施精準扶貧、企業(yè)改革創(chuàng)新、助力鄉(xiāng)村振興、促進共同富裕等工作中都發(fā)揮著重要的積極作用。
第二,腳踏實地,立足“三農”。華裕公司具有鄉(xiāng)土性、內生性的特點,在服務“三農”中的功能和作用更直接、更突出,在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和實現(xiàn)農業(yè)農村現(xiàn)代化中的地位更重要、更明顯。40年風雨兼程、40年砥礪奮進,華裕公司不斷深入推進現(xiàn)代化蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引進國際一流生產(chǎn)設備和技術,致力于培育和推廣適合中國養(yǎng)殖環(huán)境和消費需求的蛋雞品種,實現(xiàn)了蛋雞產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、標準化、工業(yè)化。華裕公司積極發(fā)揮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)的引領作用,以穩(wěn)健為基調實現(xiàn)全國化布局,充分發(fā)揮企業(yè)品質優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,深耕農業(yè)農村,以科技為支撐,結合科研等各種資源進行全方位的產(chǎn)業(yè)升級和戰(zhàn)略布局,堅持在實踐中摸索,在創(chuàng)新上突破,不斷精益求精、穩(wěn)步前行。
第三,善于學習,創(chuàng)新求變。華裕公司圍繞打造學習型企業(yè),讓善于學習、崇尚學習在企業(yè)內部蔚然成風。一方面優(yōu)化配置創(chuàng)新資源,企業(yè)與多所高水平大學和科研院所保持緊密聯(lián)系,不斷加強彼此之間的經(jīng)驗技術交流,讓科研成果走出實驗室、走進產(chǎn)業(yè)、邁向市場,轉化為經(jīng)濟發(fā)展新動力;另一方面企業(yè)穩(wěn)中求進,貫徹新發(fā)展理念,擴大開放,加強國際國內交流合作,引進國際一流生產(chǎn)設備,完善硬件設施,以智能化、數(shù)字化推動蛋雞產(chǎn)業(yè)提檔升級,積蓄高質量發(fā)展新動能,形成國際合作與競爭新優(yōu)勢。調研中發(fā)現(xiàn),華裕公司始終堅持人才是第一資源的理念,經(jīng)常組織團隊“走出去”學習先進的管理經(jīng)驗和理念,把專家學者和業(yè)內優(yōu)秀人員“請進來”給員工傳授行業(yè)內的經(jīng)驗和技術,為公司培養(yǎng)儲備更多優(yōu)秀人才。
新征程賦予新使命,新使命呼喚新作為。華裕公司在頂層設計上與黨中央的決策部署相呼應,落實到行動上又結合企業(yè)發(fā)展和地方實際進行創(chuàng)新探索。希望華裕公司始終堅守“三農”情懷,立足“三農”、深耕“三農”,走正確的發(fā)展道路,在不久的將來取得更大的成就。
(人民論壇專題調研組專家:中共中央宣傳部辦公廳原主任薛啟亮,國務院辦公廳行政司原常務副司長王勝利,中組部黨建研究所原副巡視員劉劍輝,中共中央黨校(國家行政學院)二級教授、博士生導師、原社會學教研室主任謝志強;執(zhí)筆:陶建群 周艷 鐘超,分別為人民日報《國家治理》周刊副總編輯,人民論壇網(wǎng)地方頻道主編、北京科技大學馬克思主義學院博士,人民論壇網(wǎng)編輯)
責編/李金芳 美編/于珊
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