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中國華電集團有限公司河北分公司:推動企業發展和青年成長雙提升

“青年是常為新的,最具創新熱情,最具創新動力……”新時代下,中國華電集團有限公司河北分公司歷來重視青年人才培養,創建團青“河苗計劃”,要求所屬各基層企業因地制宜加強青年素質提升工作,河北華電石家莊熱電有限公司(以下簡稱“石熱公司”)黨委深入貫徹落實中國華電人才工作會議精神,牢牢扭住“黨管青年”原則,搭建青年員工“創新思維培育、創新能力提升、創新成果展示、創新機制建立”四個平臺,一體化提升創新創效能力工作實踐,實現了青年員工創新創效能力、成長成才速度和企業高質量發展質量、核心競爭實力雙提升。

培育創新思維,提升青年創新創效思維高度

石熱公司黨委以《中長期青年發展規劃(2016—2025年)》為指引,堅持守正創新,全面踐行中國華電“求實、創新、和諧、奮進”的核心價值,落實華電河北分公司青年精神素養提升工作要求,打造“學習+實踐”模式,激發創新動力。

明確“兩突出”要求,強化學習效果。石熱公司以突出理論學習與實踐相結合、突出創新思維的行動實踐“兩突出”為要求,聚焦培育“創新思維”,將“自力更生、艱苦奮斗”的企業精神融入青年員工教育、培訓、激勵、管理全過程,引導青年員工從石熱公司68年的發展歷程中感悟“自力更生、艱苦奮斗”的責任擔當。對照黨章黨規、學習先模事跡、解讀身邊先進,進一步增強青年員工對標對表的思想自覺、政治自覺和行動自覺,形成“在企業轉型發展關鍵時期,加快提升素質,發揮生力軍作用”的共識共為。

明確“兩促進”目標,抓好學習評價。石熱公司以促進青年員工學習交流、促進青年員工創新思維培育提升“兩促進”為目標,加強對青年員工日常學習教育的督導,以工作業績、創新成果檢驗學習成效,構建起“加強學習—提高素質—創新工作—推動發展”的學習體系,使青年員工的履職能力和創新能力得到有效提升,實現“教育實踐隨時隨地開展,創新思維在每天的工作實踐中得到錘煉升華”。

提升創新能力,拓寬青年創新創效應用廣度

隨著“雙碳”進程加快和能源轉型深化,企業生產經營、轉型發展發生深刻變化,這就要求企業把創新活動擺在更加突出位置。石熱公司黨委緊緊圍繞“匯青智”“提青能”“聚青力”“展青才”,全面推進科技創新、管理創新、經營創新,不斷增強可持續發展能力。

廣開言路“匯青智”。石熱公司重點圍繞工藝改造、設備更新、修舊利廢、創新創效等方面,面向全體職工常態化開展“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”等征集活動,營造全員參與創新的良好氛圍,形成創新創優創效的“集聚效應”和“輻射效應”。

多措并舉“提青能”。借助“勞模創新工作室”平臺,石熱公司深度挖掘積極上進、富有創新精神的優秀青年員工,加大培養力度,以工作室為單位經常性開展創新、攻關等實踐活動,鼓勵青年立足崗位開展創新工作。采取“自主管理、自愿服務”模式,定期組織和參加技術研討、專業學習和項目評審等活動,讓青年員工全程參與到創新工作室的各項日常工作中,近距離感受創新氛圍,親身體驗成熟的創新項目,獲得迅速成長提升。

專項攻堅“聚青力”。石熱公司以班組為單位組成QC(質量控制)小組開展新技術開發、研制新設備、改進工器具、創新工藝、革新模式等一系列專項QC小組活動,成功解決生產過程中存在的重點難題。以PDCA循環(即Plan計劃、Do執行、Check檢查和Act處理)的科學方法完成QC課題,從生產現場發現問題、與小組成員討論分析問題、小組頭腦風暴解決問題、動手驗證實現目標,幫助鍛煉提高青年員工的科學思維、組織協調、分析與解決問題等能力,更大限度激發潛在創新能力。

揭榜掛帥“展青才”。石熱公司圍繞“提質增效、項目發展、市場營銷、精益管控”等重點難點問題,開展“黨團”聯手攻關揭榜項目,實行“黨委出題、團隊領題、專業攻關”模式。面向“黨員責任區”“黨員示范崗”“黨團突擊隊”,貼榜布局。以公平競爭環境進一步為青年開放渠道。同時,采取“軍令狀”、階段性評估等方式不斷壓實責任,確保項目推進,多渠道展現青年人才創新創效卓越才能。

展示創新成果,夯實青年創新創效實踐深度

石熱公司黨委將落實中國華電發展戰略與服務青年需求有機結合,通過開展創新創效成果展示轉化、完善相關激勵機制,搭建“青創”“比武”擂臺和展示舞臺,不斷激發青年職工創新創效的動力和活力。

“青創賽”搭建“比武”擂臺。石熱公司搭建打造“石熱記錄”展示平臺和“青創工作室”,聚焦“小而實、小而精”,深度挖掘青年員工在實際工作中某一點、某一項、某一個方面等取得的企業范圍內最好、最優、最先、最多的業績,或在同區域、同專業具備先進水平的方法或工藝。以創造人或創造集體進行命名,營造比學趕幫超的創新創效氛圍。

創新創效論壇交流會搭建展示舞臺。石熱公司把青年員工創新創效成果展示作為提升青年創新創效能力的重要支撐,以青年科技人員展示創新創效才干的舞臺助推技術能手和創新能手培養。通過舉辦創新創效經驗成果交流會、科學技術論壇會、區域觀摩交流會,把優秀的成果有形化并逐步推廣。

建立創新機制,激勵青年創新創效持續力度

圍繞推動青年創新創效常態化開展、長效化推進,石熱公司注重建章立制,構建并完善“獎勵—榮譽—成才”三位一體長效機制,推動并激勵企業青年職工崗位創新、全員創效,打造創新文化新常態。

石熱公司注重加強頂層設計,將創新創效作為融入中心、提升效益的重點工作來抓,修訂完善《創新創效管理辦法》,細化補充《職工創新工作室創建方案》等相關制度,形成“1+X”制度體系,進一步明確組織機構、工作重點、工作流程等內容,做到有制可依;注重完善獎勵機制,建立健全獎勵制度,明確獎勵明細,做到及時公布,在晉級、培訓、福利待遇等方面向青年創新人才傾斜,形成激勵政策;注重優化榮譽機制,針對各項活動實施評審表彰制度,對表現突出的員工進行表彰,頒發獲獎證書,起到示范作用;注重健全成才機制,通過青年創新成果發布會、學習交流座談會、創新課題競賽等活動載體,探索建立以根植一線、重心前移、全員化、常態化為特征的青年創新長效機制,激勵創新團隊自我加壓,保持創新熱情。

依托“四個平臺”,石熱公司黨委凝聚起深化改革和高質量發展的“青創動能”,實現了青年成長和企業創效“雙贏”。青年員工的創新活力明顯激發。青年員工首創精神、創新活力持續迸發,青年員工的創新思維、參與創新創效的目標意識不斷增強,參與活動的積極性和主動性穩步提升。創新創效的氛圍日益濃厚。石熱公司打造重點生產管理區域、重要工作崗位中國華電(省)級工作室1個,市級工作室2個,公司級工作室2個,連續兩年近25項課題攻關,影響和帶動入黨積極分子、團員青年和生產技術骨干,不斷提升“崗區隊”價值創造力,一大批青年創新成果成功孵化推廣,一大批青年創新人才脫穎而出,一大批生產經營實際問題得到解決。近年來,石熱公司青年和生產技術骨干在省級以上技術刊物發表論文38篇,申請國家發明、實用新型專利11項,獲準4項。

青年興則企業興,青年強則企業強。進入新發展階段,石熱公司立足企業改革發展實際,著眼未來能源行業發展趨勢,堅持創新核心地位,發揮青年關鍵作用,緊抓企業青年職工的創新創效能力,為助力中國華電實現創建具有全球競爭力的世界一流能源企業,培育一批能源保供的“頂梁柱”、綠色發展的“排頭兵”、科技創新的“先鋒隊”,從而加快推動企業全面綠色轉型,實現高質量發展,譜寫新征程上嶄新篇章!

[責任編輯:潘旺旺]
標簽: 中國華電  

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