社會治理工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層，最突出的矛盾和問題也在基層。太原古交市永樹曲村自抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動開展以來，圍繞網(wǎng)格化精細(xì)管理，探索形成了“二三六”工作法，即建好兩級黨組織、編好三張服務(wù)網(wǎng)、當(dāng)好六種工作員，同時在用好“一老一少一委員”上下功夫、做文章，將基層治理做密、做細(xì)、做貼心。

建好兩級黨組織，強(qiáng)化紅色“小網(wǎng)格

永樹曲村積極推行“支部建在網(wǎng)格上”。村黨支部下設(shè)三個微網(wǎng)格黨小組，每一名黨小組成員都納入網(wǎng)格黨組織管理，擔(dān)任微網(wǎng)格員，推動黨建工作力量全覆蓋。通過對村全域劃片包聯(lián)，全域監(jiān)測，風(fēng)險隱患點(diǎn)專人管理、定期巡查，著力把網(wǎng)格陣地建設(shè)成為服務(wù)群眾的最前沿、黨員教育的主場所，做到“黨員進(jìn)網(wǎng)格，服務(wù)心貼心”。

編好三張服務(wù)網(wǎng)，推動民生“大服務(wù)”

織網(wǎng)定格織密“責(zé)任網(wǎng)”，黨員、護(hù)林防火員等為兼任微網(wǎng)格員，發(fā)動村“兩委”班子成員以及企業(yè)參與網(wǎng)格化治理；激活基層治理“民心網(wǎng)”，建立重點(diǎn)關(guān)注人群檔案，開展微網(wǎng)格內(nèi)黨員企業(yè)共同包聯(lián)困難群眾“雙包聯(lián)”活動，做到重點(diǎn)人群、弱勢群體實(shí)時監(jiān)測，適時幫扶；強(qiáng)化管理繪制“便民網(wǎng)”，將黨建綜治、社會保障、信訪矛盾、疫情防控、醫(yī)療服務(wù)等基層社會治理服務(wù)事項(xiàng)納入網(wǎng)格管理，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一布網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格內(nèi)定人、人盡其責(zé)，推動基層治理提質(zhì)增效。

當(dāng)好六種工作員，身入心入村街巷

永樹曲村積極發(fā)揮網(wǎng)格化管理“六員”作用。當(dāng)好信息員，精心采集村民信息，對所管片區(qū)做到底子清、情況明；當(dāng)好宣傳員，開展各類政策法規(guī)宣傳，引導(dǎo)群眾自覺學(xué)法、守法、用法，熟悉并受益于黨的惠民政策；當(dāng)好服務(wù)員，村內(nèi)開展好幫辦代辦業(yè)務(wù)，幫助解決村民“急難愁盼”問題；當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員，在實(shí)際工作中，耐心聽取村民的心聲，了解群眾的需求，服務(wù)好村民；當(dāng)好調(diào)解員，化解網(wǎng)格內(nèi)不穩(wěn)定因素，積極協(xié)助上級有關(guān)部門開展矛盾調(diào)處工作；當(dāng)好排查員，堅(jiān)持常態(tài)化排查，及時發(fā)現(xiàn)村內(nèi)潛在隱患，早解決、早上報。永樹曲村不斷提高服務(wù)水平，打通服務(wù)群眾“最后一米”。

用好“一老一少一委員”，提升村民幸福感

每個微網(wǎng)格配備“一老一少一委員”，“一老”即老黨員、老干部、老教師等德高望重者，“一少”即青年志愿者和年輕入黨積極分子，“一委員”即村委委員。“一老”說話有份量、熱心腸，專門協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛，“一少”勤快有活力、信息技術(shù)能力強(qiáng)，平時線上宣傳、需要跑腿的事由他們來干，“一委員”心懷責(zé)任，身體力行，做好上傳下達(dá)、工作對接，把黨的路線方針政策落實(shí)在基層。發(fā)動村里護(hù)林員、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)察員、食品藥品監(jiān)督員、婦聯(lián)工作指導(dǎo)員、駐村企業(yè)聯(lián)絡(luò)員等人群兼任微網(wǎng)格輔助員，多位一體，將永樹曲村人、事、物全部納入網(wǎng)格管理范圍，實(shí)時監(jiān)測、適時幫扶，讓村民的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。

“上面千條線，下面一張網(wǎng)”。永樹曲村以新發(fā)展理念引領(lǐng)社會治理創(chuàng)新，以“全員網(wǎng)格”疏通社會治理的“神經(jīng)末梢”，小事一格辦理，大事全面聯(lián)動，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，讓更多的群眾參與到基層社會治理中來，形成共建共治共享社會治理新格局，小網(wǎng)格撬動大治理，為建設(shè)更高水平的古交注入了強(qiáng)大動能。（古交融媒體中心）