中國移動集團及各單位深化落實國資委“合規管理強化年”工作，扎實做好各項任務，推動合規管理再上新臺階。
組織推動
集團公司召開2022年法治工作會議暨“合規管理強化年”推進會，國資委政策法規局局長，中國移動黨組書記、董事長，中國移動黨組成員、副總經理、總法律顧問出席會議并講話。會議對推進“合規管理強化年”做了重要部署，要求各單位在全面落實好集團公司整體方案和本單位細化方案的基礎上，突出抓好深化合規委員會職責落實、持續筑牢合規“三道防線”、突出抓好境外合規、著力加強重大風險應對四個方面任務。會議正式發布了《中國移動合規倡議書》，中國移動黨組書記、董事長現場帶頭簽署了《合規倡議書》。
各單位持續發揮組織保障作用，合規委員會統籌推進，分管領導、總法律顧問牽頭合規工作，確保各項舉措落實到位。北京公司推動合規管理體系縱深發展，子公司（北京融昱信息技術有限公司）成立合規委員會。浙江公司公司黨委書記、總經理在全省經營工作分析會上親自部署“合規管理強化年”工作并做重要指示；公司黨委副書記、總法律顧問在基層調研中對“合規管理強化年”提出具體要求。
各單位積極探索建立兼職合規管理員制度，促進合規管理與業務深度融合，切實發揮風險防范作用。四川公司建立各分公司和省公司重點業務部門專（兼）職合規管理員隊伍，由業務部門或基層一線骨干人員擔任，負責對所在部門或領域經營管理行為的合規審查。智慧家庭運營中心組建法律部門牽頭、各部門合規管理人員共同參與的“智家中心合規護航攻堅隊”，由總法律顧問進行授旗，作為合規管理重點任務攻堅的團隊?；ヂ摼W公司持續推進兼職合規管理員團隊建設，已在16個部門設置了合規顧問（部門經理）、合規監督員（基層經理）、合規管理員（合規專項員工）三層級合規管理團隊，目前各部門兼職合規管理團隊人數達70余人。移動黨校完成在各部門設置兼職合規管理員。
制度建設
各單位開展規章制度梳理工作，制定年度制度修訂計劃，密切關注國內外相關立法動態，及時將法律法規或監管規定內化為企業內部管理規定要求。湖北公司制定《合規管理辦法（2022年修訂版）》、《數據安全合規管理辦法》、《采購合規管理工作要點》、《經營證照管理辦法》等，進一步完善了合規管理制度體系。重慶公司以“專項清理”推進制度建設，持續開展建章立制工作，按照“合法合規、精簡高效、動態更新”的原則，組織各單位對制度進行全量梳理，形成2022年公司制度建設計劃。云南公司開展制度執行梳理評估，重點關注法律法規和政策變化，組織業務部門開展執行有效性、時效適用性進行評估,并統籌對接巡視巡察和審計問題整改，形成 “重點整改制度清單”和“部門自主優化清單”年度兩級制度編制計劃。信息技術公司完成公司制度梳理，形成《信息技術公司制度匯編》，同時完成2022年制度計劃編制工作。
運行機制
各單位推進合規管理數智化，前移審核關口，建立重點崗位清單，推動合規管理機制不斷完善。陜西公司啟動全省法律事務管理平臺的優化工作，新建普法宣教、以案說法功能模塊，對合規管理、監管事務管理、法律風險管理模塊功能進行優化。智慧家庭運營中心將法律審核嵌入會議申請前置審核流程，前移風險防范關口，完善重要決策法律審核的100%流程。信息港中心針對中心各部門重點崗位，編制了各部門重點崗位合規職責清單，建立重點領域合規風險清單，涵蓋業務經營的重點方面。
境外合規
香港公司邀請集團公司法律與監管事務部總經理講授《企業合規管理體系建設及合規運營》專題課程。授課著眼中國企業全球化經營面臨的挑戰和復雜多變的國際營商環境，指出了合規管理的重要意義，全面剖析了合規管理形勢的新趨勢、新變化，介紹了國際制裁的實施情況，分享了國內外企業合規運營的經驗，強調要聚焦“合規護航計劃”突破，通過健全合規組織機構、完備合規管理制度、規范合規工作流程、培育依法合規文化四個方面，完善境外單位合規管理體系，全面護航國際業務。
國際公司建立各部門、各大區及一線單元兼職合規管理員團隊，成員共計90余人，并通過設置“優秀合規管理員”獎項等措施，進一步激勵合規團隊工作。
合規文化
集團公司為積極響應合規倡議，增強合規文化認同，營造全員崇尚合規、踐行合規、捍衛合規文化氛圍，牢固樹立“合規人人有責”的價值理念，組織總部全體領導、員工開展了《合規承諾書》簽署活動。
各二級單位在集團公司指導下陸續開展了《合規承諾書》簽署活動。各單位持續開展合規培訓，提升合規管理能力，筑牢合規防線。山東公司、河南公司、成研等單位開展黨委理論中心組集體學法活動，學習習近平法治思想及法律法規，強化合規經營理念，帶動全體干部員工學法、知法、守法、用法。研究院院長、黨委副書記、總法律顧問以《科技創新與法律治理》為題講授專題黨課，強調要加強對習近平法治思想的深入學習貫徹運用，準確把握科技創新與法律治理的相互關系，進一步落實國家和集團公司關于科技創新合規要求。重慶公司開展《廣告法》、《反壟斷法》、《合規與勞動用工管理》等專題培訓，進一步提高公司員工風險防控意識和合規管理意識。海南公司成立“合規聯合工作室”，與業務部門共同編寫合規管理讀物30余篇，普及合規知識，傳播合規文化。物聯網公司開展《企業勞動用工合規普法培訓》活動，邀請外部專業律師講授勞動法知識、非法用工侵害勞動者權益案例等內容。
