剛剛過去的“618”活動促銷，體育品類銷售交出了一份振奮人心的成績單：傳統國產體育用品品牌成交額穩步增長的同時，一些在線運動平臺的產品和服務也頗受青睞。

“Keep動感單車‘618’期間銷量超過1萬臺。后臺數據顯示，這批單車的激活率和使用率都非常高，消費者并沒有‘買回去當曬衣架’，而是真的跟著我們的課程在運動。”運動科技公司Keep運動研究院資深研究員海東說。

體育產業高質量發展，需要供需兩端發力。面對機遇與挑戰，尤其需要身處體育市場一線的企業主體積極作為，推動線上線下互動融合，增加體育產品和服務供給。

培育壯大體育市場主體

一邊做好疫情防控，一邊提供高質量的服務，是當前健身業經營者的重要課題。作為用戶量過億的線上體育平臺，今年2月起Keep推出優選健身館計劃，與傳統健身房合作，將團操課打造成傳統健身房的流量中心。

據海東介紹，傳統健身房可以獲得Keep團操課，降低教練人員和運營成本，增加線上引流獲客渠道。對Keep而言，通過合作可以充分發揮教練團隊和課程優勢，增加運營效率和教練人員收入。“這種線上線下合作的模式有效提高了運營效率，實現了多方共贏。該計劃推出4個月來，受到線下場館的歡迎。”海東說。

在清華大學體育產業發展研究中心主任王雪莉看來，數字經濟迅猛發展和疫情防控常態化背景下，健身休閑活動與數字信息技術的融合將不斷加深，為體育企業發展帶來新機遇。

事實上，體育產業數字化進程讓市場主體受益頗多。據阿里研究院新消費研究中心主任呂志彬介紹，2021年起，阿里旗下電商可以免費使用平臺提供的免費數據分析工具。截至2022年3月，該分析工具為近200萬商家帶來了14.4個百分點的銷售額增長。“對于不同經營規模的商家效果有所差異，規模較小的商家提升效果較好。”呂志彬說。

推動建設體育消費場景

時下，北京通州區大運河南岸的城市綠心森林公園綠意盎然，自2020年9月開園以來，這里累計接待游客超過300萬人次。公園南門西側，由北投集團建設運營的城市綠心活力匯，以東亞鋁業廠區保留建筑為基礎，保持工業遺址肌理，同時融入現代技術和功能，設置了多樣化的室內體育運動場地及相關配套服務設施，其中包含3個標準籃球場、15個羽毛球場地、3個網球場地。

“籃球、羽毛球、網球都是群眾喜聞樂見的項目，健身和培訓相結合，可以滿足周邊人群對各類運動體驗的需求。”城市綠心活力匯運營負責人董志德說，“未來我們將以推動工業遺產保護利用與城市功能提升協同發展為目標，發揮體育休閑服務綜合體的作用，進一步優化和改善城市副中心公共服務和城市品質。”

按照《關于推進體育公園建設的指導意見》的要求，到2025年，全國將新建或改擴建1000個左右體育公園，逐步形成覆蓋面廣、類型多樣、特色鮮明、普惠性強的體育公園體系。

王雪莉表示，以體育綜合體為載體打造體育消費場景，通過導入賽事活動、體育培訓等服務，配置滿足各類群體體育需求、彰顯生活方式的各類業態，消費者將有更多元的選擇，也將發揮提升城市品位的重要作用。

吸引社會力量廣泛參與

全民健身與體育產業是發展體育事業的“一體兩面”，增加體育產品和服務供給，還需滿足群眾多元化健身需求、吸引社會力量廣泛參與。

從5月底開始，2022年“體總杯”全國社區運動會街頭籃球系列賽陸續在50個城市展開，比賽舉辦地點特意選擇城市商圈、街頭廣場、全民健身場館、小區籃球場等。“群眾性賽事也可以市場化操作，我們與各地的體育賽事公司合作，把賽事運營好，把人氣聚起來，促進體育產業發展。”賽事主辦方中體產業集團中體空間公司總裁助理趙天宇說。

今年以來，飛盤成為“現象級”的潮流運動，這也給寧波翼鯤體育用品有限公司帶來巨大商機。該公司副總經理安晨冉介紹，現在公司每個月銷量增幅在15%左右，銷售額超過200萬元。另一方面，為防止飛盤運動“曇花一現”，做好服務成為公司的重要業務。“不能只滿足于賣貨，與用戶（消費者）一起成長才能保持長期收益。”安晨冉表示，搭建賽事、培訓裁判等工作已經提上議程。

無論是群眾基礎深厚的籃球運動，還是受到年輕人歡迎的新興運動，以健身休閑業、競賽表演業等為龍頭，高端制造業與現代服務業深度融合的體育產業體系正在加速形成。