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電子競(jìng)技人才建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策研究

【摘要】《“十四五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中首次提及電子競(jìng)技,不僅意味著電競(jìng)行業(yè)逐步得到社會(huì)認(rèn)可,也表明人民群眾對(duì)電競(jìng)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展有了更高要求。電子競(jìng)技人才建設(shè)是我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要議題,是推動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)步入高質(zhì)量發(fā)展新階段的題中之義。當(dāng)下各城市打造“電競(jìng)之都”的過(guò)程中,電競(jìng)?cè)瞬沤ㄔO(shè)暴露出的問(wèn)題可以通過(guò)“望聞問(wèn)切”找癥結(jié)、開(kāi)良方。厚植專(zhuān)業(yè)型人才成長(zhǎng)的健康土壤,交出讓人民滿意的“電競(jìng)之都”“電競(jìng)強(qiáng)國(guó)”建設(shè)的答卷。

【關(guān)鍵詞】電子競(jìng)技  人才建設(shè)  電競(jìng)產(chǎn)業(yè)    

【中圖分類(lèi)號(hào)】G899  【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

從“網(wǎng)癮”污名化到“全民電競(jìng)”,再到電競(jìng)國(guó)家隊(duì)正式登上亞運(yùn)會(huì)舞臺(tái),我國(guó)電競(jìng)二十多年發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷了許多波折。全力迎接數(shù)字化時(shí)代,我國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?jié)摿︶尫?,進(jìn)入了精細(xì)化發(fā)展階段。各城市沖刺“電競(jìng)之都”建設(shè),政策、技術(shù)、資金等資源集聚給予了電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展保障,唯獨(dú)人才隊(duì)伍建設(shè)“虛火較旺”,只見(jiàn)口號(hào)高喊,不見(jiàn)顯著成效。高質(zhì)量人才缺口大,電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)生態(tài)“小病不斷”;專(zhuān)業(yè)人崗匹配度低,電子競(jìng)技人才隊(duì)伍“醫(yī)療資源匱乏”;人才數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)空缺,電子競(jìng)技人才高地“監(jiān)護(hù)措施缺失”無(wú)不影響著電子競(jìng)技人才建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

電子競(jìng)技人才建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義

電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)是以電子競(jìng)技游戲?yàn)榛A(chǔ)、信息技術(shù)為核心、軟硬件設(shè)備為器械,在信息技術(shù)營(yíng)造的虛擬環(huán)境中,在統(tǒng)一的競(jìng)賽規(guī)則保障下公平進(jìn)行的對(duì)抗性電子競(jìng)技游戲比賽。與傳統(tǒng)體育相比,電子競(jìng)技以其娛樂(lè)性、互動(dòng)性,越來(lái)越受到人們的青睞。作為數(shù)字產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合,電子競(jìng)技的受眾范圍十分廣闊,賽事也具備弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化的價(jià)值。當(dāng)下電子競(jìng)技發(fā)展繁榮有助于提升受眾的文化自信,營(yíng)造多元文化環(huán)境。同時(shí),電競(jìng)產(chǎn)業(yè)不等于電子游戲產(chǎn)業(yè),其涵蓋電子游戲體育化、傳統(tǒng)體育虛擬化、科技化電子對(duì)抗等多方面。電競(jìng)產(chǎn)業(yè)不僅能夠推動(dòng)人工智能等未來(lái)科技的發(fā)展,是文化科技產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,同時(shí)也可帶動(dòng)文化、科創(chuàng)、消費(fèi)等多元領(lǐng)域發(fā)展協(xié)同推進(jìn)。我國(guó)電子競(jìng)技發(fā)展進(jìn)入新篇章,打造健康成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境需深耕細(xì)作專(zhuān)業(yè)人才沃土。

事業(yè)因人才而興,人才因事業(yè)而聚。人口流動(dòng)情況是人才流動(dòng)的宏觀鏡像,集中反映了人才跨域流動(dòng)的一般性規(guī)律。當(dāng)下的“電競(jìng)之都”城市名片不僅能帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更能借電子競(jìng)技代表的年輕活力產(chǎn)業(yè)形象吸引青年人才。電競(jìng)資源集聚部分城市,產(chǎn)業(yè)人才因勢(shì)利導(dǎo),加速集聚。電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)形成完善的人才梯隊(duì)建設(shè)和就業(yè)保障體系,有利于促進(jìn)未來(lái)優(yōu)秀電競(jìng)?cè)瞬偶叟c成果轉(zhuǎn)化,真正形成健康電競(jìng)氛圍。建設(shè)“電競(jìng)之都”“電競(jìng)大國(guó)”,是產(chǎn)業(yè)建設(shè)、文化建設(shè),更是人才建設(shè)。推動(dòng)電競(jìng)文化深入人心,致力于構(gòu)建健康的行業(yè)價(jià)值觀,積極引導(dǎo)社會(huì)對(duì)電競(jìng)從業(yè)者社會(huì)身份的認(rèn)同。從政策制度、市場(chǎng)機(jī)制層面構(gòu)建有效保障措施,健全人才教育培養(yǎng)體系,真正形成產(chǎn)業(yè)成就人才、人才促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

電子競(jìng)技人才建設(shè)的現(xiàn)狀與問(wèn)題

2021年,中國(guó)電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售收入為1401.81億元,比2020年增加了36.24億元,同比增長(zhǎng)2.65%。中國(guó)電子競(jìng)技游戲用戶(hù)規(guī)模達(dá)4.89億人。人群擴(kuò)大仍然有廣闊空間,未來(lái)增速還將繼續(xù)保持較高水平。2021年12月,上海交通大學(xué)發(fā)布了《全球電競(jìng)之都評(píng)價(jià)報(bào)告》,對(duì)全球15個(gè)致力于發(fā)展電競(jìng)之都的城市進(jìn)行了首次評(píng)價(jià),上海在亞洲電競(jìng)之都綜合排名中名列首位,在全球電競(jìng)之都排名中僅次于洛杉磯,排名全球第二。我國(guó)以上海為代表的“全球電競(jìng)之都”建設(shè)取得了階段性成果,但相比于其他國(guó)家與城市的人才軟實(shí)力,人才培養(yǎng)和保障體系的規(guī)范化問(wèn)題仍不容小覷。“全球電競(jìng)之都”是全球城市和創(chuàng)意城市理論的實(shí)踐和應(yīng)用,全球城市和創(chuàng)意城市的關(guān)鍵在于人才。當(dāng)下,我國(guó)電子競(jìng)技人才建設(shè)呈現(xiàn)以下兩個(gè)特點(diǎn)。

一是政策扶持人才引進(jìn)和培育環(huán)境良好。吸引人才是人才建設(shè)的第一步。自上海“文創(chuàng)50條”明確打造“全球電競(jìng)之都”后,上海市政府各部門(mén)及部分區(qū)政府相繼出臺(tái)了一系列政策措施支持電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為規(guī)范有序發(fā)展打下基礎(chǔ)。其他同樣具備高電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ某鞘薪鼛啄暌布哟笾С至Χ?,布?ldquo;電競(jìng)之都”賽道。北京市發(fā)布“電競(jìng)北京2020計(jì)劃”、廣州市打造“全國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)中心”、海南省提出建設(shè)“海南國(guó)際電競(jìng)港”。北京、廣東、江蘇、湖北、湖南等省市加碼產(chǎn)業(yè)扶持政策,覆蓋重大電競(jìng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地支持、招商引才服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)推進(jìn)、專(zhuān)業(yè)人才培育扶持等。不少中小城市也結(jié)合自身電競(jìng)資源稟賦提出了建設(shè)電競(jìng)城市或者發(fā)展電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)。各市區(qū)級(jí)單位也積極響應(yīng),推動(dòng)特色扶持計(jì)劃,例如江蘇省對(duì)符合條件的國(guó)內(nèi)外高層次電競(jìng)產(chǎn)業(yè)人才落實(shí)人才專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、執(zhí)業(yè)創(chuàng)業(yè)便利等相關(guān)政策,上海市普陀區(qū)推行《普陀區(qū)加快發(fā)展電競(jìng)產(chǎn)業(yè)實(shí)施意見(jiàn)(試行)》,等等。各城市通過(guò)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的注冊(cè)電競(jìng)運(yùn)動(dòng)員,給予優(yōu)先考慮人才公寓入駐、落戶(hù)、就學(xué)等機(jī)會(huì),多方面合作挖掘、引進(jìn)、培育電競(jìng)?cè)瞬?。各城市結(jié)合自身城市特色與城市定位制定相適應(yīng)的電競(jìng)目標(biāo),不僅能為行業(yè)人才培養(yǎng)提供更加優(yōu)質(zhì)的政策環(huán)境,還能為行業(yè)人才提供更為豐富多元的選擇。

二是行業(yè)人才培養(yǎng)可利用資源較為豐富。2021年前10月,我國(guó)新增電競(jìng)相關(guān)企業(yè)1.04萬(wàn)家,同比增長(zhǎng)67.13%。企查查平臺(tái)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,我國(guó)現(xiàn)存電競(jìng)相關(guān)企業(yè)2.81萬(wàn)家。電競(jìng)產(chǎn)業(yè)邊界已拓展至各行各業(yè),“電競(jìng)+”運(yùn)營(yíng)模式在全國(guó)范圍內(nèi)持續(xù)延展。以上海為例,“文創(chuàng)50條”相關(guān)數(shù)據(jù)表明,上海擁有A股上市游戲企業(yè)16家,占據(jù)全國(guó)總數(shù)的20%,新三板掛牌游戲企業(yè)25家,占據(jù)全國(guó)總數(shù)的22%。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái),上海已集中了全國(guó)80%以上的電競(jìng)企業(yè)、俱樂(lè)部、戰(zhàn)隊(duì)和直播平臺(tái)。全國(guó)每年500多項(xiàng)具有一定影響力的電競(jìng)賽事中,超過(guò)40%在上海舉辦。江浙滬地區(qū)歷來(lái)是游戲玩家的主要聚集地,其用戶(hù)約占中國(guó)游戲用戶(hù)的兩成比例??梢钥闯觯瑖?guó)內(nèi)具備電競(jìng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的城市,集群效應(yīng)初步顯現(xiàn)。不僅可以為行業(yè)人才創(chuàng)造崗位,還可利用教育資源進(jìn)行高質(zhì)量人才培養(yǎng)、人才成果創(chuàng)新型轉(zhuǎn)化。

我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,電競(jìng)生態(tài)圈已具雛形,電競(jìng)空間布局逐漸清晰。然而,國(guó)內(nèi)各城市雖積極進(jìn)行行業(yè)引導(dǎo),從各地電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)與相關(guān)協(xié)同產(chǎn)業(yè)的人才建設(shè)成效來(lái)看,措施似乎仍然難達(dá)痛點(diǎn)。

“小病不斷”——產(chǎn)業(yè)過(guò)熱人才缺口大。我國(guó)人力資源和社會(huì)保障部、市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、統(tǒng)計(jì)局于2019年4月1日正式將電子競(jìng)技員、電子競(jìng)技運(yùn)營(yíng)師認(rèn)定為新職業(yè)。同年6月,人力資源和社會(huì)保障部《新職業(yè)——電子競(jìng)技員就業(yè)景氣現(xiàn)狀分析報(bào)告》顯示,目前我國(guó)只有不到15%的電子競(jìng)技崗位處于人力飽和狀態(tài),未來(lái)五年,我國(guó)電競(jìng)?cè)瞬判枨罅拷?50萬(wàn)人。市場(chǎng)過(guò)熱背景下的人才缺口問(wèn)題使得產(chǎn)業(yè)鏈的上下游出現(xiàn)了自主研發(fā)的優(yōu)質(zhì)競(jìng)技游戲空缺、運(yùn)營(yíng)高水平國(guó)際賽事的專(zhuān)業(yè)電競(jìng)?cè)瞬湃笔У劝l(fā)展瓶頸現(xiàn)象。電競(jìng)教材與教師資源有待提升,人才難以滿足快速擴(kuò)張的市場(chǎng)需求,電競(jìng)選手退役保障體系有待強(qiáng)化。

“病急亂投醫(yī)”——人崗匹配度低。“電競(jìng)?cè)瞬?rdquo;,并不僅指電競(jìng)運(yùn)動(dòng)員。賽事主辦方、電競(jìng)解說(shuō)、戰(zhàn)隊(duì)教練、俱樂(lè)部管理層、電競(jìng)數(shù)據(jù)分析師、電競(jìng)項(xiàng)目陪練乃至電競(jìng)直轉(zhuǎn)播從業(yè)者、賽事運(yùn)營(yíng)方,都屬于廣義的電競(jìng)?cè)瞬?。目前電?jìng)?cè)瞬攀袌?chǎng)不少電競(jìng)從業(yè)者原先是選手,或者是電競(jìng)選手的“粉絲”。退役運(yùn)動(dòng)員群體雖然對(duì)電競(jìng)行業(yè)較為了解,但缺失管理和運(yùn)營(yíng)方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。行業(yè)反映缺人才,但缺的不是傳統(tǒng)意義上打電競(jìng)的人,而是能做好管理和運(yùn)營(yíng)的人才。然而,目前電競(jìng)行業(yè)的崗位薪資水平對(duì)于專(zhuān)業(yè)水平較高的人才吸引力較低這一現(xiàn)象也是引發(fā)電競(jìng)行業(yè)人崗匹配度低問(wèn)題的因素之一。突破“能者困境”的關(guān)鍵在于掌握績(jī)效機(jī)制、強(qiáng)化敬業(yè)激勵(lì)。電競(jìng)產(chǎn)業(yè)人崗匹配度高的電競(jìng)直接從業(yè)者不僅能直觀反映電競(jìng)發(fā)展情況,更能為行業(yè)人才培養(yǎng)和保障體系設(shè)計(jì)提供依據(jù)。政府需要強(qiáng)化社會(huì)化人才開(kāi)發(fā)機(jī)制的穩(wěn)定性和持續(xù)性,并落實(shí)相關(guān)配套政策措施。通過(guò)創(chuàng)新電競(jìng)行業(yè)人崗匹配機(jī)制打破困局。

“監(jiān)護(hù)措施空缺”——培養(yǎng)體系亟需健全。《2019年度中國(guó)電競(jìng)?cè)瞬虐l(fā)展報(bào)告》調(diào)查數(shù)據(jù)表明,電競(jìng)行業(yè)整體人才缺口達(dá)50萬(wàn)人以上,電競(jìng)行業(yè)從業(yè)人員中,擁有本科、大專(zhuān)以上學(xué)歷從業(yè)人群僅占54%,46%以下的從業(yè)人員并未接受過(guò)電競(jìng)院校提供的系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。目前我國(guó)電競(jìng)?cè)瞬沤ㄔO(shè)的現(xiàn)狀是日漸成熟的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)與剛剛起步的電競(jìng)教育之間存在明顯的脫節(jié)現(xiàn)象。歐洲國(guó)家因勢(shì)利導(dǎo),積極通過(guò)教育實(shí)現(xiàn)行業(yè)人才培養(yǎng)多元化,美國(guó)頂尖高校積極開(kāi)設(shè)相應(yīng)課程為產(chǎn)業(yè)持續(xù)輸送尖端人才。我國(guó)開(kāi)設(shè)電競(jìng)教育專(zhuān)業(yè)的院校數(shù)量較少,論成熟的人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn),多數(shù)開(kāi)設(shè)電競(jìng)教育專(zhuān)業(yè)的院校還處于摸著石頭過(guò)河的階段,明顯無(wú)法滿足電競(jìng)?cè)瞬诺男枰5_(kāi)足馬力加大電競(jìng)?cè)瞬诺呐囵B(yǎng)和供給,又缺乏科學(xué)論證和體系化設(shè)計(jì)依據(jù),這一悖論也是我國(guó)電競(jìng)教育發(fā)展緩慢的主要原因。高校培育體系和市場(chǎng)培育體系是電競(jìng)?cè)瞬排囵B(yǎng)體系建設(shè)的主要路徑,然而目前高校培育人才的方式和教學(xué)資源與企業(yè)的匹配度較低,高校和企業(yè)培養(yǎng)體系交流存在壁壘。

電子競(jìng)技人才建設(shè)要善用“望聞問(wèn)切”

“望”全局,厘清脈絡(luò),消除人才培養(yǎng)鴻溝。如何消除電子競(jìng)技行業(yè)人才缺口與崗位之間的匹配鴻溝是目前電子競(jìng)技行業(yè)人才建設(shè)面臨的核心問(wèn)題之一。為此,應(yīng)從整體角度出發(fā)厘清關(guān)系:一是電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)定位與人才需求之間的關(guān)系。“全球電競(jìng)之都”即電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)具有全球能級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)力,形成良好的電子競(jìng)技生態(tài)圈,國(guó)際電子競(jìng)技人才相對(duì)集聚,是城市的重要名片,為城市發(fā)展提供新模式和新路徑。與這個(gè)定位相匹配的電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)人才必須是具有國(guó)際影響力的電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)人才,如何界定具有國(guó)際影響力的電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)人才則需要進(jìn)一步細(xì)化研究和探索。二是電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈與人才需求之間的關(guān)系。電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈目前可以劃分為上游的生產(chǎn)、中游的運(yùn)營(yíng)、下游的賽事推廣等環(huán)節(jié),因此電子競(jìng)技行業(yè)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)工作就要有所側(cè)重,識(shí)別不同環(huán)節(jié)的用人需求特點(diǎn),分步驟分階段地、隨需應(yīng)變地逐步推進(jìn),從而滿足電子競(jìng)技行業(yè)人才需求。三是人才培養(yǎng)體系與產(chǎn)業(yè)人才需求之間的關(guān)系。目前行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀是日漸成熟的電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)與剛剛起步的電子競(jìng)技教育之間存在明顯脫節(jié)現(xiàn)象,專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)無(wú)法全方面適應(yīng)市場(chǎng)需求。因此成熟的人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)等配套的教育軟硬件保障需要跟上,產(chǎn)教融合實(shí)踐也應(yīng)給出切實(shí)可行的方案。

“聞”心聲,兼聽(tīng)則明,挖掘各方行動(dòng)深意。電子競(jìng)技繁榮發(fā)展局面帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷完善,圍繞人才建設(shè)的多元觀點(diǎn)與行動(dòng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著產(chǎn)業(yè)發(fā)展,因此應(yīng)善聽(tīng)善用。第一,辨別不同觀點(diǎn)主體,落實(shí)主體有利于將現(xiàn)有的問(wèn)題進(jìn)行拆解再分配。例如針對(duì)電子競(jìng)技人崗不匹配的問(wèn)題,首先應(yīng)該定期召開(kāi)研討會(huì),政府、高校、企業(yè)多方交流意見(jiàn)。不同主體對(duì)于電子競(jìng)技人才的理解存在一定的差別,達(dá)成一定的共識(shí)才有利于后續(xù)落實(shí)責(zé)任主體,將問(wèn)題分解,形成解決方案。例如政府的政策扶持、高校的教育保障、企業(yè)的實(shí)踐跟進(jìn)。第二,進(jìn)一步明確不同主體的需求,尋求共識(shí)。政府、高校、企業(yè)作為電子競(jìng)技人才建設(shè)的三大主體,職責(zé)和作用各有側(cè)重。建設(shè)政、校、企三位一體、協(xié)同發(fā)力的人才培養(yǎng)體系,需要準(zhǔn)確識(shí)別不同時(shí)期不同主體的需求變化,最真、最新、最實(shí)的民聲才是行業(yè)健康發(fā)展最有效的“素材”。因此需要在實(shí)踐中廣泛開(kāi)展三方合作,例如當(dāng)下政府對(duì)于電子競(jìng)技行業(yè)政策識(shí)別、制定人才標(biāo)準(zhǔn)的需求,高校對(duì)于電子競(jìng)技行業(yè)教育人才的需求,企業(yè)對(duì)于行業(yè)管理、業(yè)務(wù)人才的需求存在一定的差異,但通過(guò)需求識(shí)別可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)需求共性,促進(jìn)行業(yè)人才流通。既有利于復(fù)合型人才的培養(yǎng),更有利于電子競(jìng)技行業(yè)凝聚力的提升。

“問(wèn)”病狀,廣泛調(diào)研,消除信息應(yīng)用壁壘。電子競(jìng)技行業(yè)人才建設(shè)問(wèn)題的解決,“問(wèn)”是關(guān)鍵。一是“問(wèn)高校”。產(chǎn)業(yè)發(fā)展,教育先行。高校究竟能給行業(yè)提供怎樣的人才?回答這個(gè)問(wèn)題,高校應(yīng)充分利用多學(xué)科、人才充沛、技術(shù)厚實(shí)等方面的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ),為行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才培育進(jìn)行更加大膽、創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)。樹(shù)立規(guī)范未來(lái)國(guó)內(nèi)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的教育體系、產(chǎn)教結(jié)合與教育理念的目標(biāo),開(kāi)發(fā)高質(zhì)量教學(xué)資源,推出電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、電子競(jìng)技職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)等具有引導(dǎo)性的成果。二是“問(wèn)企業(yè)”。企業(yè)究竟需要什么樣的人才?回答這個(gè)問(wèn)題,企業(yè)首先應(yīng)積極擔(dān)任數(shù)據(jù)收集、分析、共享的主要角色,配合相關(guān)行業(yè)報(bào)告的發(fā)布、案例的收集,為行業(yè)自查自律、行業(yè)痛點(diǎn)挖掘提供支持。同時(shí),企業(yè)作為市場(chǎng)主體應(yīng)承擔(dān)行業(yè)責(zé)任,主動(dòng)參與多方良好互通合作關(guān)系平臺(tái)搭建。三是“問(wèn)群眾”。電子競(jìng)技人才對(duì)于電競(jìng)行業(yè)有著怎樣的期望?這個(gè)問(wèn)題是每個(gè)電競(jìng)?cè)硕紤?yīng)該思考的。健康的行業(yè)發(fā)展環(huán)境離不開(kāi)政府、企業(yè)的支持,更少不了每一個(gè)個(gè)體對(duì)于行業(yè)發(fā)展的前進(jìn)動(dòng)力。明確群體需求,引導(dǎo)電子競(jìng)技從業(yè)人員樹(shù)立清晰、明確、健康的職業(yè)價(jià)值觀是打造健康行業(yè)生態(tài)、人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。在高校、企業(yè)、群眾中開(kāi)展廣泛調(diào)研,才能“問(wèn)”到關(guān)鍵處,“答”到點(diǎn)子上。

“切”要害,產(chǎn)教融合,抓住協(xié)同共享關(guān)鍵。電子競(jìng)技行業(yè)存在人才缺口是共識(shí),建立電子競(jìng)技行業(yè)人才資源庫(kù)及數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)則是良藥。建立電子競(jìng)技行業(yè)人才資源庫(kù)及數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)需要目標(biāo)定位和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)際電子競(jìng)技人才高地是打造“全球電子競(jìng)技之都”的必要條件和必然結(jié)果,在這樣的背景下,構(gòu)建國(guó)際電子競(jìng)技人才高地評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)“全球電子競(jìng)技之都”的人才資源狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析具有必要性和可行性。評(píng)價(jià)體系為電子競(jìng)技行業(yè)人才資源庫(kù)及數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的建立提供了指標(biāo)和依據(jù),同時(shí)也需要人才資源庫(kù)和數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)其他城市進(jìn)行縱向橫向比較,從而為建設(shè)“電子競(jìng)技之都”和“國(guó)際電子競(jìng)技人才高地”提供理論和數(shù)據(jù)支持。因此,當(dāng)務(wù)之急是建立電子競(jìng)技行業(yè)人才資源庫(kù)及數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),為電子競(jìng)技行業(yè)人才建設(shè)提供依據(jù)。同時(shí),政、學(xué)、企三方應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)、研究共享,更好地實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策。

綜上所述,電子競(jìng)技人才建設(shè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人才工作形式、規(guī)律、需求的全方面研究。產(chǎn)教融合是提升電子競(jìng)技人才核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石,無(wú)論是高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)和輸送保障、合理的課程體系設(shè)計(jì)、教學(xué)資源的開(kāi)發(fā),還是人才評(píng)價(jià)體系等具有指導(dǎo)意義的權(quán)威指標(biāo)、報(bào)告研究,高校都是電子競(jìng)技人才建設(shè)的關(guān)鍵因素。企業(yè)作為電子競(jìng)技市場(chǎng)主體,也應(yīng)配合高校廣泛開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,為各級(jí)各類(lèi)電子競(jìng)技相關(guān)的職業(yè)教育院校搭建信息交流平臺(tái),積極探索院校人才培養(yǎng)和企業(yè)人力資源協(xié)同的新模式。政府作為電子競(jìng)技行業(yè)的保障性角色擔(dān)當(dāng),通過(guò)“望聞問(wèn)切”,為電子競(jìng)技行業(yè)建設(shè)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題和新動(dòng)向,為電競(jìng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)模式尋找突破口,提供聚才良方。

(作者為華東師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部教授、華東師范大學(xué)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任)

【參考文獻(xiàn)】

①呂曉?。骸?ldquo;能者困境”的深層原因與破解之道》,《人民論壇》,2021年第31期。

②楊偉國(guó)、韓軼之:《“人工匹配”與社會(huì)化人才開(kāi)發(fā)新機(jī)制》,《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》,2021年第10期。

責(zé)編/銀冰瑤    美編/楊玲玲

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