春節前，360安全衛士官微發布的一條新春字謎引來不少關注，一場熱鬧后謎底揭曉——免費安全新浪潮。這是三六零安全科技股份有限公司（以下稱360公司）創始人周鴻祎的新動作。已年過半百的周鴻祎依然緊跟潮流。前些日子，他還在小紅書上開了新號，年輕網友稱愛穿紅色T恤的他為“紅衣大叔”，和他聊雪具和攢機。360公司的員工喊他“老周”。

“老周”向記者坦言，雖然已在創業路上奔跑了20多年，經歷過多次大起大落，但他的內心依然充滿激情。“互聯網是不斷變化的，企業家要瞄準行業變化趨勢，順勢而為。”周鴻祎說。

順勢而為

就在北京2022年冬奧會舉辦前不久，360公司的員工收到了奧運火炬手“老周”的一封內部信。他在信中宣布，360將全面轉型數字安全公司，投身產業數字化，服務政府和傳統企業數字化轉型。從網絡安全升級到數字安全是周鴻祎的順勢而為。

時光倒回至2008年，周鴻祎和他的投資人坐在北京的奧運場館里看跳水比賽。賽事很精彩，周鴻祎卻走神了，他在心里反復盤算著自己想走的路，“互聯網安全一定會成為每個人都要面臨的問題，成為社會的基礎設施。我要深耕互聯網安全領域”。

此時，中國互聯網的又一波熱潮已經持續了兩三年，優酷、豆瓣等內容平臺破土而出，電商在2008年國際金融危機影響下仍然保持了高增長。大量用戶的上網習慣從網聊和瀏覽新聞發展到購買游戲裝備和內容服務，涉及資產安全，殺毒軟件成了剛需。

周鴻祎預感山雨欲來，他曾經在一次演講中說，“有個對手是你永遠打不過的，那就是趨勢”。

從1998年創業至今，周鴻祎在創業路上有過幾次挫折：固執己見，錯失進入搜索市場的良機；創業時做社區搜索初嘗失敗。“當初有錢有技術有經驗的時候，我浮躁了。”他事后反思，互聯網是不斷變化的，必須隨時把自己歸零，把握用戶新的需求。

周鴻祎現在經常提到的一個詞是順勢而為。他說，“一個人、一個公司要成功，就要在發展方向上與時代保持一致。時代是勢，客戶需求也是勢”。

“互聯網前25年，是消費互聯網的時代，老百姓的剛需是吃喝玩樂、衣食住行的數字化。誰解決這個剛需，誰就能贏得當時的市場。現在的藍海是產業互聯網，產業數字化是剛需，是新的用戶需求，也是互聯網的下半場。”周鴻祎判斷說，中國很有可能引領全球數字化變革。

事實上，2018年，中國的數字化進程已經出現了明確的錨點。這一年，中科院發布中國首款云端人工智能芯片，理論峰值速度達世界先進水平。這一年也被認為是中國云計算產業的拐點。這一年，公開報告顯示，絕大多數企業用戶已認識到數字化轉型是企業戰略的必選項。也是這一年，互聯網積累的數字化技術一路高歌猛進，巨大的數字化市場需求迸發出來。

“未來10年是窗口期，企業要么完成數字化轉型，要么在市場上消失。數字技術是把雙刃劍，沒有安全保障的高速發展就像‘裸奔’，跑得越快，危險越大。”周鴻祎說。

基于這些判斷，周鴻祎在2021年底360公司戰略發布會上，宣布從網絡安全升級為數字安全。

擁抱變化

周鴻祎曾在他的書中自述自己是個“非主流孩子”——調皮搗蛋永遠不按常理出牌。在人人都想端“鐵飯碗”的時代，青年時期的周鴻祎卻為一篇講述創業的文章激動不已，創業的念頭從此深植于他的內心。“創業是一種擁抱變化、不愿意滿足現狀的心態。”他說。

1998年，互聯網在全世界蓬勃發展起來。在中國，敏銳的少數人意識到了機會，如今的互聯網大咖不少都是在那時紛紛辭職創業的，其中也包括28歲的周鴻祎。當時，周鴻祎已是北大方正事業部總經理，他放棄了穩定的工作和收入，開始了互聯網創業生涯。可以說，周鴻祎的創業史伴隨了整個中國互聯網的成長。

互聯網剛剛在國內興起時，“讓中國人用自己的母語上網”還是一個理想。周鴻祎意識到這是一個巨大的市場機會，他在1998年創建了北京三七二一科技有限公司（以下稱3721公司），開創了中文上網服務的先河。2001年，該公司在中國互聯網企業中率先盈利。

2003年11月，想要深耕中國市場的雅虎宣布并購3721公司，周鴻祎開始執掌雅虎中國，他希望借助這個更大的平臺做出一番成就，但最終因為文化差異，提前離開了雅虎。

2005年8月，周鴻祎以投資合伙人的身份加盟IDG（國際數據集團風險投資基金），先后投資了多個創業項目，包括迅雷、酷狗等互聯網產品。此時，周鴻祎發現，互聯網雖然已經普及，但互聯網安全的市場規模還不大，這是一個新興的藍海市場。

于是，2006年8月，周鴻祎宣布投資奇虎360科技有限公司，出任奇虎360董事長，而后該公司成長為互聯網安全服務提供商。

如今，周鴻祎對360公司的定位很明確——服務者。

周鴻祎認為，互聯網企業不要試圖顛覆傳統領域，幫助傳統企業實現流程再造才是方向。“未來不再有數字化企業和傳統企業的區分，所有行業都值得用數字化技術重做一遍。”他說。

汽車是一個重要領域。2021年，在互聯網企業紛紛入局造車后，360公司斥資29億元成為哪吒汽車的第二大股東。“傳統汽車業缺的是數字化基因和思維，尤其是在智能網聯汽車時代，汽車將從四個輪子上的沙發變成四個輪子上的能源中心+算力中心，數字化安全更加重要，我們可以賦能汽車制造業的數字化轉型，去解決車聯網的安全問題，但絕不會去造車。”周鴻祎說。

探索不止

2018年，第十三屆全國政協委員周鴻祎開始花更多時間去學習國家政策文件，更深入地研究國家整體發展趨勢。在這一年的全國兩會上，周鴻祎提出，互聯網技術與各行各業的深度融合正給網絡安全帶來新的威脅與挑戰。就在同一年，360公司推出“安全大腦”，綜合大數據、云計算、人工智能等技術，為大安全時代的網絡安全問題提供全新解決方案。至此，周鴻祎確定了360公司要走的路——在安全領域做到極致。

“我們現在全力以赴對付網上的黑產和職業犯罪組織。只有防御得了攻擊，能為國家和企業保駕護航才叫真本事。”周鴻祎說。

這兩年，周鴻祎去了很多城市和企業，搞攻防實戰。他把實戰引入網絡安全行業中。360公司的數字安全“戰法”在內部被稱為“實網、實兵、實戰”。周鴻祎對它的解釋是：不搞假把式。實兵，是真實的攻防隊伍；實戰，是模擬攻擊真實的基礎設施，除了不搞最后的破壞，所有手法都盡可能模擬真正的黑客團隊。安全無小事，說一百遍，都不如打一遍有用。

“大家通過仿真的實戰實網攻防演習，已經意識到網絡戰不是一個概念，而是每天都在發生的事情。”這是周鴻祎當下最自豪的事。

在周鴻祎的規劃中，每個城市、每個行業都應該建立“實戰靶場”，建立自己的大數據分析中心、漏洞挖掘基地、情報研判和應急響應團隊……在新戰法的指導下，360公司將20多年積累的安全能力形成了一套數字化安全能力體系，輸出給各級政府部門和傳統行業。目前，360公司已在重慶、天津、上海、青島等10多個城市，與當地政府合作，啟動安全大腦和安全基礎設施群建設。

2022年，周鴻祎給360公司定了個目標——向“數字化賦能者”的角色全面轉型。他希望360公司面向中小企業的SaaS（軟件即服務）服務，面向政府和大企業的大數據、物聯網等數字化業務，都能取得新的進展。

“這是一個互聯網風起云涌的年代，我渴望去探索下一個高地。”周鴻祎說。