動真格，改作風。農歷虎年上班第一天，安徽召開全省改進工作作風為民辦實事為企優環境大會，公布進一步改進作風的若干舉措，著力推動形成改進作風實干擔當工作合力，打響了開年沖刺、聚焦作風的發令槍。組織部門作為管黨員、管干部、管人才的重要職能部門，要始終牢牢把握組織工作的基本方向，自覺融入高質量發展，充分發揮支點作用，對標對表、立行立改，走在前列、爭當表率，以擔當作為彰顯過硬作風，在服務大局中答好“作風考卷”。
投身主戰區，讓黨建工作更有“顯示度”。圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展。聚焦“發展、信訪、廉潔”，破解經濟社會發展“瓶頸”是檢驗基層黨建工作成效的“試金石”。要堅持大抓基層鮮明導向，消除黨組織設置的空白點，持續深化“組建群團組織，擴大黨的工作覆蓋”，大力開展軟弱渙散基層黨組織整頓，嚴格落實“三會一課”、主題黨日等組織生活制度，實行組織生活積分管理、“三色預警”機制，推動構建上下貫通、執行有力的組織體系。要深入總結推廣黨建引領信用村建設經驗，推進黨建引領信用村擴面試點建設，試點黨建引領信用社區建設，不斷豐富拓展信用應用場景，推動組織資源、信用資源、金融資源、治理資源之間相互轉化，著力走出一條黨組織“牽線”、金融“搭臺”、信用“串聯”、群眾受益的黨建引領發展新路子。要以項目化思維落實落細基層黨建，探索“黨建+信訪”工作模式，推行基層黨建重點考核信訪工作制度，創新實施一批“切口小、有難度、示范強、能落實”的基層黨建“書記項目”，把推進“書記項目”與推動雙招雙引、鄉村振興、基層治理等相結合，不斷推動基層黨建工作取得新突破、得到新提升。
走進服務區，讓干部工作更有“感受度”。為政之要，莫先乎人。為民辦實事、為企優環境，關鍵在干部。要用好考核“指揮棒”，建立健全考核評價機制，加大服務群眾和優化營商環境在考評體系中的占比，突出信訪矛盾化解、解決歷史遺留問題、重大項目建設等急難險重工作，堅持到“馬場”上“相馬”，全方位、多角度、近距離考察識別干部，使考核更加科學合理，對干部作出實事求是、客觀準確的評價。要堅持“重品行、重業績、重適配”的選人用人導向，在“賽馬”中“選馬”，積極選派優秀干部到先發地區、先進企業等體悟實訓、跟班學習、掛職鍛煉，探索建立群眾、企業家和服務對象評價干部制度和基層機關雙向互評制度，明確細化容錯糾錯的適用情形、政策邊界和認定標準，讓群眾點贊、企業家好評、服務發展有效的干部能夠脫穎而出、得到提拔重用。要樹牢“發展退位、干部讓位”的考核導向，暢通能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的渠道，對行動慢效果差、服務對象滿意度低的，及時約談、責令整改。對頂風違紀、屢教不改、情節嚴重的，追責問責、堅決調整，真正做到對黨和人民負責、對事業負責、對干部健康成長負責。
勇闖無人區，讓人才工作更有“加速度”。功以才成，業由才廣。事實證明，人才工作墨守成規、看攤守業、按部就班，就會錯失良機、貽誤發展。只有敢于變革、勇于創新才能增動力、添活力。要深入實施“內搭平臺、外聯老鄉”戰略打法，謀劃構建人才工作創新載體，充分運用市場的邏輯、平臺的思維、資本的力量，加快建設人才發展促進中心、人才管家網站和人才發展集團，把人才潛能轉化為高質量發展動能。要做大做優做強創新平臺、企業平臺、開放平臺、高校院所平臺，積極遴選培育一批縣區、高校、企業等特色人才中心，探索構建以需求為導向的人才培養機制和實用人才長期穩定支持機制，制定菜單式、鏈接式育才辦法，培育更多的戰略“帥才”、產業“英才”、青年“俊才”、制造“匠才”，積極承接高端人才資源和創新要素外溢，不斷優化人才發展雁陣布局。要堅持把打造最優人才發展生態作為一項基礎性、系統性工程，認真落實黨委聯系專家制度，建立常態化人才聯絡服務機制，廣泛開展“訪賢問能”活動，不斷完善“宜城優才卡”制度，優化選才用才“量尺”，厚植成長成才“沃土”，加快形成人才近悅遠來的生動局面。
走出舒適區，讓自身工作更有“美譽度”。改進作風，組工干部要先行。當前，全市組工干部隊伍的精神狀態、工作作風總體上是好的。但是，作風建設永無止境，打鐵必須自身硬。要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想“鑄魂”，牢固樹立“組織工作在大局中找方位、找定位、找地位”的理念，自覺把組織工作放在中心工作中去考慮和謀劃，找準組織工作同創建一流營商環境的結合點、切入點，使組織工作與中心工作同心同力、同向同行。要堅持“組工出品必屬精品”的理念，始終把爭創一流作為一貫追求，敢于同先進比高下，敢于同自己過不去，樹立勇爭上游的雄心壯志，強化走在前列的進取意識，以“慢進是退、不進更是退”的緊迫感和一心為公、勤勉敬業的工作狀態，干出提質增效、晉級進位的好業績。要將提升服務大局能力作為自身建設的重要內容，大力開展模范部門建設，深入開展組織系統“學經濟、提能力、促發展”活動，通過系統培訓、實踐鍛煉、輪崗交流等方式，持續彌補知識弱項、能力短板、經驗盲區，對主業主責做到懂行在行，練就服務大局的硬核能力，不斷擦亮組織部門和組工干部“金字招牌”。（作者：安徽省安慶市委常委、組織部長 李明月）
