黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，把脫貧攻堅(jiān)作為實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的重點(diǎn)任務(wù)。多年來，遵義充分發(fā)揮自身資源稟賦優(yōu)勢(shì)，各個(gè)貧困縣與深度貧困村先后脫貧摘帽，與全國各地一道進(jìn)入全面小康社會(huì)、邁向共同富裕的新征程。作為一家民營企業(yè)的貴州珍酒，憑借在脫貧攻堅(jiān)中的企業(yè)擔(dān)當(dāng)和卓越貢獻(xiàn)，被授予“貴州省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”的稱號(hào)。進(jìn)入新發(fā)展階段，貴州珍酒以這一榮譽(yù)為起點(diǎn)，開啟了鄉(xiāng)村振興和共同富裕的新征程。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)鄉(xiāng)村振興

貴州珍酒不忘初心，把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，不失時(shí)機(jī)地參與到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施中，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，做實(shí)做大做強(qiáng)有“酒中珍品”之稱的珍酒產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興。

首先，大力擴(kuò)大珍酒產(chǎn)能。珍酒啟動(dòng)匯川區(qū)石子鋪老廠區(qū)釀酒項(xiàng)目、趙家溝釀酒區(qū)項(xiàng)目、白巖溝珍酒莊園釀酒項(xiàng)目、茅臺(tái)鎮(zhèn)金東醬酒園項(xiàng)目等四個(gè)項(xiàng)目，建成投產(chǎn)后將形成釀酒產(chǎn)量10萬噸、儲(chǔ)酒35萬噸的總體規(guī)模、年產(chǎn)值達(dá)到525億元、年利稅達(dá)350億元的規(guī)模，屆時(shí)將新增就業(yè)崗位23500個(gè)、帶動(dòng)上下游千億產(chǎn)值。

其次，專注提升珍酒產(chǎn)品品質(zhì)。品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，貴州珍酒位于有著與“茅臺(tái)小氣候”齊名的“遵義匯川小氣候”，周圍大山林立，空氣濕度大，植被茂盛，空氣中彌漫著各種花草芳香氣息，有益于釀酒所需要的微生物繁衍，為珍酒釀造高品質(zhì)的原漿提供了充足、優(yōu)越的自然基礎(chǔ)。在得天獨(dú)厚的自然條件基礎(chǔ)上，大力引進(jìn)釀酒領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升珍酒在醬酒行業(yè)內(nèi)的地位。

再次，大數(shù)據(jù)賦能管理和銷售。在信息化時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代、人工智能時(shí)代，珍酒緊跟時(shí)代步伐，將傳統(tǒng)的釀酒工藝和現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)緊密結(jié)合，在保持傳統(tǒng)釀酒技法的同時(shí)，開發(fā)內(nèi)碼、外碼創(chuàng)新技術(shù)，將大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)注入高粱、小麥種植、原料配方、包裝運(yùn)輸、質(zhì)量檢測(cè)、消費(fèi)者調(diào)研和開發(fā)、市場(chǎng)營銷等全流程的管理之中，使市場(chǎng)與大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)深度鏈接，保障珍酒品質(zhì)的科學(xué)性和有序化、市場(chǎng)的綠色化和健康化，真正向消費(fèi)者奉獻(xiàn)上品的珍酒佳釀。

最后，大力增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。品牌是一個(gè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的最重要元素，當(dāng)前人民群眾更加關(guān)注生命、關(guān)注健康，消費(fèi)者越來越鐘情于信譽(yù)度高、質(zhì)量好、有利于生命健康的產(chǎn)品，一個(gè)好的品牌將成為影響其發(fā)展的關(guān)鍵因素。珍酒摒棄“好酒不怕巷子深”的思維理念，通過登錄央視、合作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、布放戶外廣告等方式，充分挖掘其深厚的歷史底蘊(yùn)，講好其傳奇性的故事。

讓利農(nóng)民帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興

珍酒通過擴(kuò)大產(chǎn)能，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，用自己的實(shí)際行動(dòng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，詮釋了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)。在不斷推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，珍酒一直在思考如何為國分憂、讓利農(nóng)民、帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興這個(gè)大問題。

作為貴州三大醬香品牌之一的貴州珍酒，通過大力擴(kuò)大珍酒釀造所需的優(yōu)質(zhì)高粱種植面積，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。珍酒不僅為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植高粱提供優(yōu)質(zhì)種子、有機(jī)肥料和技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范紅纓子高粱以及小麥的種植和加工，還適當(dāng)提高高粱的收購價(jià)格，讓利于民，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增效，用實(shí)實(shí)在在的真金白銀帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施。

珍酒根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求和當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源，量身定做農(nóng)民致富、鄉(xiāng)村振興的商業(yè)模式。一方面，提高農(nóng)民種植高粱的積極性，使農(nóng)民將原來種植經(jīng)濟(jì)效益不高的玉米等糧食作物的土地改種高粱。另一方面，和政府密切配合，通過科技和現(xiàn)代信息化技術(shù)，提高高粱的產(chǎn)量，使農(nóng)民的高粱畝產(chǎn)實(shí)現(xiàn)600—800斤；同時(shí)逐年提高高粱收購價(jià)，一般情況下農(nóng)民畝產(chǎn)純收入能夠達(dá)到3000元左右，若農(nóng)戶種植高粱面積高達(dá)30畝，年收入近10萬元。

不僅如此，珍酒大量招收當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)廠務(wù)工，為他們免費(fèi)提供職業(yè)培訓(xùn)，根據(jù)不同的工種制定不同的工資標(biāo)準(zhǔn)，使他們能夠獲得固定的工資收入。此外，珍酒還以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施中專門建設(shè)固定幫扶點(diǎn)，通過慈善捐助等方式，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民走上共同富裕的道路。

文化自信助力鄉(xiāng)村振興

產(chǎn)品是根，文化是魂；文化搭臺(tái)，企業(yè)唱戲。珍酒之珍，不在其名，更在其魂；珍酒之酒，不在其醉，更在其神。中國的酒文化源遠(yuǎn)流長，珍酒的文化更是博大精深，如何將一壺物化的珍酒打造成為人化的生命，珍酒已經(jīng)作了大量有意義、高價(jià)值、富效率的挖掘工作，為珍酒的發(fā)展帶來了恒久的活力。

赤水河畔，遵義這片曾經(jīng)為中國革命的勝利和新中國的建立作出了巨大貢獻(xiàn)的英雄土地，是第一代黨的領(lǐng)導(dǎo)集體形成的地方，為中國革命留下了大量鮮活的紅色教材和寶貴的精神財(cái)富。其中，紅軍當(dāng)年在遵義休整時(shí)留下了很多關(guān)于茅臺(tái)白酒療傷醒神的佳話。1958年毛澤東主席提出“茅臺(tái)酒生產(chǎn)要上萬噸”的設(shè)想，1975年周恩來總理親自關(guān)心立項(xiàng)“貴州茅臺(tái)酒易地生產(chǎn)試驗(yàn)（中試）”項(xiàng)目，珍酒作為當(dāng)年試制成功的白酒，獲得了白酒行業(yè)內(nèi)最高級(jí)別鑒定會(huì)的認(rèn)可，時(shí)任國務(wù)院副總理方毅為珍酒題詞“酒中珍品”，其中綿延不斷的紅色文化，更顯出了珍酒發(fā)展的精神文化，成為珍酒源源不斷助力鄉(xiāng)村振興的精神動(dòng)力。

【本文作者為北京師范大學(xué)政府管理研究院院長、教授】

責(zé)編：蔡圣楠

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