黨史學習教育開展以來,中國電子各級黨組織充分發揮“一個支部一個堡壘,一名黨員一面旗幟”的戰斗堡壘和先鋒模范作用,廣泛開展“我為群眾辦實事”實踐活動,聚焦助發展、解民憂、暖人心,攻堅克難、沖鋒在前,切實把學習成果轉化為辦實事、解難題的具體行動。
凝聚先鋒力量 辦實事助發展
黨員突擊隊助力研發任務攻關。中國軟件中電(海南)聯合創新研究院成立了聯合攻關黨員突擊隊,在麒麟V10百日攻關等一系列急、難、險、重、新的任務面前,積極聯合各單位先鋒力量開展攻關工作,在解決關鍵核心技術、助力攻堅克難方面取得顯著成績。華大半導體開展“金黨徽”專項行動,圍繞經營管理、技術研發中的難點痛點堵點問題以及年度重點工作任務,先后成立了三批53支黨員突擊隊,在促經營任務落實上取得了顯著成效,全力推動完成急難險重任務。中國振華振華永光開展“黨建生產齊步走·互學互幫保交付”主題黨日活動,不間斷組織黨員突擊隊到生產線助力,確保訂單按時保質保量交付,累計開展突擊活動13次,參與1029人次,完成校直引線8萬余支、包裝管子10萬余支、編帶拆除20余萬支、規整管子50余萬支、插鐵鎳絲60余萬根,切實解決車間急難愁盼問題,對促生產和保交付起到保駕護航的作用。
聚焦研發攻堅助力公司業務拓展。為解決公司品牌宣傳和產品推廣問題,中電互聯利用技術中心研發優勢,研制出企業名片小程序,包含了公司情況介紹、資質榮譽、產品與業務情況等內容,客戶可自行在小程序上創建信息,打造企業專屬名片。中電惠融打造了集采式特惠服務共享平臺——中電e家,與金融、保險、健康、企服等知名機構、頭部企業深度合作,通過集采式議價、定制化產品服務中國電子、網信產業伙伴、所屬園區企業,以及所屬員工、產業從業者。
聚焦做細服務提升客戶滿意度。中電財務深化產融結合,與其他財務公司聯手推進商票互認保貼業務;推動公司承兌匯票順利流轉,助力企業使用票據付款;深化與銀行的合作,多舉措滿足集團成員企業多元化金融需求。上海浦軟組織黨員志愿者為園區300家企業開展年報公示提醒和指導服務,避免園區企業因未進行年報公示而被市場監管部門列入經營異常名錄或標注經營異常狀態,受到園區企業普遍好評。中電惠融立足集團公司產業鏈,引入外部多維數據,開發數據服務中臺,推出“中電E查”業務,滿足客戶監管需求,提升金融服務質量。瑞達集團瑞達物業組織全體黨員、入黨積極分子成立突擊隊,開展除草、劃車位線義務勞動,促進規范停車,助推安全生產,做實做細物業服務,積極為業戶、職工營造干凈、整潔、舒適的環境。
關愛職工群眾 辦實事暖人心
響應員工訴求。中國信安與未來城餐廳供應商溝通,恢復風味餐廳,滿足員工對風味小食的需求,惠及園區職工約700人。中電熊貓科瑞達針對員工提出的辦公區空調風直吹的問題,組建黨員志愿服務隊,加裝空調擋風板近500個。深科技、中電信息、中電數據中電湘江等單位針對疫苗接種人數多、預約難等情況,與社區、園區積極協調,有序組織員工完成疫苗集中接種,惠及企業員工及周邊群眾近2.6萬人次。中國振華振華群英統籌規劃“職工加班充電樁”項目,為加班職工免費發放食品套餐共計1400余份,惠及1000多人次,解決了員工加班食品問題。華大半導體華大智寶從今年10月開始將工作日下午15:30定為員工眼保健操和下午茶加油站時段,通過“健康加油站”為員工充電續航。
情牽項目一線。項目開展到哪里,組織的關懷就傳遞到哪里。深科技為外籍員工送去2500盒連花清瘟膠囊。瑞達集團中電基礎為外籍安調工程師采購速遞一批消殺用品、防護用品、慰問用品,加強海外前方安調人員的物資保障。瑞達集團中國通廣將防疫物資、應急藥品、電解質飲料等物品快遞到各項目部一線員工手中,給員工提供應急保障物資。
心系退休職工。中國振華振華紅州心系退休職工,投資5萬元對原老舊監控系統改造更新,在主干道和公共休閑場地增設16個長條木靠椅,組織黨員對生活區綠化帶和樹枝進行修剪,打造更舒適、干凈、安全的生活區;將原職工醫院場地進行招租,引入新的醫院并協商解決了紅州職工在家門口就醫難題;組織黨員入戶走訪排查,發放“黨員志愿者服務聯系卡”,陪護26位行動不便的退休老職工到接種點接種疫苗;開展社保認證服務活動,組織黨員入戶為退休職工講解社保認證操作流程,幫助退休職工順利通過社保認證。
踐行群眾路線 辦實事解民憂
疫情防控在一線。中電信息珠海南方軟件園主動對接珠海高新區開展全員核酸檢測工作部署,先后3次組建志愿者服務隊支援當地政府完成核酸檢測工作,共檢測職工群眾2.7萬人次。中電光谷麗島物業組織黨員下沉抗疫最前線,開展社區全民核酸檢測,及時解答居民困惑,有效緩解居民焦慮,共檢測職工群眾1.2萬人次,保障檢測工作順利完成。
抗汛救災我支援。面對陜西商洛市鎮安縣遭遇連續強降雨,急需信息化專業技術支援困境,桑達股份迅速組建數城陜西團隊連夜趕赴災區,駐鎮提供技術支援。團隊運用數字化、信息化、智能化技術手段,結合鎮安縣因災害暴露的應急管理等痛點難點問題,頂層設計體系化應急指揮平臺、洪澇風險點監測預警平臺、應急物資管理平臺、城市生命線安全平臺、應急指揮輔助決策平臺、加油站和尾礦庫安全生產監測預警系統等,為安全有效救災工作提供了強有力的支撐。面對河南鄭州等地嚴峻的防汛形勢,中國軟件中軟系統河南分公司在為受災員工提供物資、車輛及醫療等全方位保障同時,為當地抗災提供便利,助力地方救災通訊指揮高效運行。
社會責任見行動。中電錦江組織黨員參與成都市電子信息行業協會舉辦的“愛心托起希望”公益助學活動,向宜賓市富榮村小學捐贈各類課外書籍近300本。面對河北疫情爆發,中電惠融主動給予惠融賬單融資利率優惠政策,助力疫區企業復工復產,累計讓利50余萬元,覆蓋企業152家。瑞達集團中電基礎組織參加“益起動”公益活動,通過運動捐步,既為偏遠山區學校捐贈體育用品,增強員工鍛煉身體的熱情,促進公司員工團結合作。上海浦軟匯智商業設立“匯智愛心水站”,為商場保潔人員和外賣小哥免費提供礦泉水,暖心舉措受到普遍夸贊。
春耕秋收助農忙。中國振華振華新云通過“從田坎上來,到耕地里去”活動,深刻踐行黨始終堅持的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾路線,以汗水助力鄉村振興。今年農忙時節,貴州省凱里市下司上寨組村民面臨著勞作人手不足的困難,振華新云積極組織黨員、骨干,自購5000株秧苗進行農作,協助當地群眾完成1.5畝稻田的栽種,秋收時節再次幫助農戶收割近兩畝地約2000斤稻谷。