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國家能源集團:以高質量黨建引領保障企業高質量發展

今年是全國國有企業黨的建設工作會議召開五周年,國務院國資委黨委就開展全國國有企業黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”作出了部署,國家能源集團黨組把“回頭看”作為鞏固深化貫徹落實全國國企黨建會精神成果的重要舉措,系統盤點了這5年來集團黨建工作成效,進一步提升黨建工作質量,推進“回頭看”工作扎實有序開展。

國家能源集團把政治建設擺在首位,堅持臺賬化管理、項目化推進、清單化銷賬,定期開展“回頭看”,高質量開展黨內集中教育,推動黨的創新理論進基層、進車間、進班組。堅決落實中央“六穩”、“六保”決策部署,構建一體化運營格局,圓滿完成重大保供任務,充分發揮了能源供應穩定器壓艙石作用。積極參與“一帶一路”建設,在印尼、南非等10個國家成功運營17個能源項目,龍源南非德阿風電被譽為金磚國家能源合作典范,管理團隊榮獲“央企楷模”。印尼火電項目寫進了國資委“一帶一路”高質量發展案例報告。全力打贏脫貧攻堅戰,連續4年榮獲定點扶貧考核“好”的最高等次。落實疫情防控部署,實施“一防三保”,迅速復工復產達產。全力支持保障河南、湖北隨州防汛搶險救災,組織救援隊千里馳援,保障能源可靠供應。

國家能源集團黨組每年召開理論中心組專題學習會,連續4年全面開展“社會主義是干出來的”崗位建功行動,各級黨組織和廣大黨員干部職工埋頭苦干、真抓實干,圓滿完成重組融合,推動了企業發展提質、業績穩增。主要生產經營指標均超重組前同期指標之和,充分彰顯了“1+1>2”的重組效應。集團連續4年獲得央企業績考核“A”級,連續兩年獲得央企黨建責任制考核“A”級,位列世界500強第101位。

加快世界一流示范企業建設,國家能源集團確立了“一個目標、三型五化、七個一流”企業發展戰略,制定實施創一流推進方案及專項方案20項,扎實開展對標世界一流管理提升行動。神東煤炭、準能集團、龍源電力被國資委確立為管理標桿企業,一體化發展的能源企業生產運營協同調度系統入選標桿項目。集團連續兩年“創一流”試評價位居全球同類企業前列。

為積極推進高水平科技自立自強,國家能源集團實施“2030煤炭清潔高效利用”等一批國家重大科技項目,攻克二氧化碳捕集封存等一大批行業共性關鍵技術,努力打造原創技術“策源地”和現代產業鏈“鏈長”。“十三五”期間,累計獲國家科技進步一等獎3項、二等獎34項,省部級科技獎376項,累計授權專利5745件,其中發明專利2564件,獲中國專利金獎5項。

堅決落實碳達峰、碳中和目標要求,國家能源集團大力推進清潔能源規?;L電裝機及運營管理水平保持世界領先,在實現新能源兩個“500萬+”基礎上,今年全力推進兩個“1500萬+”,積極布局建設大規模碳捕集等示范項目,取得全國碳市場交易第一單。建成目前國內最大規模的15萬噸/年燃燒后CO2捕集示范裝置、世界首個煤化工10萬噸級CO2捕集與封存工程。備案全國首個CCER項目。

國家能源集團明確“四強化、六提升”黨建工作總體思路,圍繞提升黨委領導力、支部戰斗力、干部執行力,全面提升黨建質量,積極構建大黨建工作格局。全力推動黨建與生產經營深度融合,制定一流黨建引領一流企業建設指導意見、黨建工作與生產經營深度融合指導意見。面向“十四五”改革發展重點,集團命名掛牌“奮進十四五”黨員先鋒隊460個、黨員示范崗424個。各級黨組織圍繞生產經營重點難點,廣泛開展責任區、示范崗、突擊隊建設,大力開展“百日會戰”“戰疫當先鋒”等主題黨日活動,推動生產經營重點任務完成。

[責任編輯:潘旺旺]

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