當(dāng)前，新一代信息技術(shù)空前活躍，大數(shù)據(jù)抗疫、數(shù)字化幫扶、智慧農(nóng)業(yè)等應(yīng)用形式層出不窮。在經(jīng)濟社會加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，實現(xiàn)數(shù)字化鄉(xiāng)村治理是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的題中應(yīng)有之義，必須用好“數(shù)字+”，為鄉(xiāng)村治理賦能添力，繪就“數(shù)字鄉(xiāng)村”新畫卷。

搭建數(shù)字化互聯(lián)平臺，讓社區(qū)“基站”更智慧。鄉(xiāng)村治理事項涵蓋方方面面，要想把所有數(shù)據(jù)進行智能互聯(lián)，推動技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，必須鞏固好社區(qū)這一“堅強堡壘”。通過建立社區(qū)大數(shù)據(jù)中心，匯聚基層地理、人口、治安等實時數(shù)據(jù)，實現(xiàn)社區(qū)態(tài)勢監(jiān)控、指揮調(diào)度和輔助分析智慧化，準(zhǔn)確感知鄉(xiāng)村治理中存在的各種風(fēng)險點以及隱患，幫助治理主體提前預(yù)判、研究應(yīng)對舉措，提升基層黨委政府風(fēng)險預(yù)警以及應(yīng)急處置能力。建強社區(qū)人才隊伍，通過組織推薦和競爭上崗等方式，優(yōu)選“內(nèi)行人”，選拔任用一批善治理、能帶富的社區(qū)黨支部書記，鍛造一支專業(yè)化的高素質(zhì)干部隊伍，同時采用引進和培養(yǎng)相結(jié)合的方式，吸引更多優(yōu)秀的青年人才投入到鄉(xiāng)村振興中，為鄉(xiāng)村治理隊伍注入“新鮮血液”。加強黨員管理，利用“區(qū)塊鏈”技術(shù)研發(fā)黨員管理平臺，推行積分管理制度，對黨員參加集中學(xué)習(xí)、發(fā)揮先鋒作用等方面設(shè)定相應(yīng)分值，將積分作為評先樹優(yōu)的重要參考，提高黨員參與社區(qū)治理的積極性，推動黨員管理由虛向?qū)嵽D(zhuǎn)變。

優(yōu)化數(shù)字化流程管理，讓服務(wù)“芯片”更智能。民生無小事，改善民生和增進人民福祉直接關(guān)系到人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，同時也是鄉(xiāng)村治理最根本的目的。變線下服務(wù)為智慧服務(wù)，充分利用大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)化、智能化科技優(yōu)勢，建立網(wǎng)上服務(wù)工作部，群眾“網(wǎng)上下單”反映訴求，部門進行“網(wǎng)上回應(yīng)、網(wǎng)下秒辦”，以群眾需求為導(dǎo)向，簡化相關(guān)服務(wù)流程，讓群眾辦事由“多頭跑路”向“一站辦結(jié)”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)復(fù)雜事情簡單化，簡單事情流程化，流程事情定量化。黨員干部要經(jīng)常下村摸清“家底”，既調(diào)研群眾對于各項工作的意見建議，也調(diào)研重點難點問題的解決方向，充分利用人口普查、網(wǎng)格巡查等機會自建治理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，及時將工作中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險點錄入大數(shù)據(jù)平臺。黨員干部要堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在法律、科技、農(nóng)業(yè)、智能互聯(lián)等領(lǐng)域進行深挖細(xì)研，使自己的思想水平和專業(yè)能力跟上時代的步伐，避免出現(xiàn)“本領(lǐng)恐慌”，做專業(yè)領(lǐng)域的行家里手。

發(fā)揮數(shù)字化便捷效能，讓群眾“端口”更活躍。人民群眾是鄉(xiāng)村治理的核心主體，要積極引領(lǐng)和推動群眾參與其中，形成人人參與、人人盡責(zé)的良好局面。基層干部要做好動員工作，夯實群眾協(xié)同共治的意識和基礎(chǔ)，促進數(shù)據(jù)開放和數(shù)據(jù)共享，逐漸形成“用大數(shù)據(jù)參與治理、用大數(shù)據(jù)進行決策、用大數(shù)據(jù)提升服務(wù)”的治理氛圍。探索建立數(shù)字化治理大平臺，對黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)實時“晾曬”，村民通過平臺參與村級事務(wù)表決，基于村民建議，黨委政府及時優(yōu)化調(diào)整決策、糾正偏差，促使鄉(xiāng)村治理決策科學(xué)化。建立有效的激勵機制，把村民獲得的治理積分與年底集體經(jīng)濟分紅掛鉤，激發(fā)群眾的主人翁意識，推動鄉(xiāng)村治理取得更大成效。（作者：孫小云）