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大國新村
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以新理念培育區(qū)域競爭新優(yōu)勢——武安謀改革促發(fā)展的新時代實(shí)踐

【摘要】新發(fā)展階段必須貫徹新發(fā)展理念,堅持走高質(zhì)量發(fā)展之路。近年來,武安市全面把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局,加快培育新動能、塑造新優(yōu)勢、激發(fā)新活力,以開展“三創(chuàng)四建”活動為抓手,全域優(yōu)化空間布局,全域加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,全域改善城鄉(xiāng)面貌,全域營造新風(fēng)正氣,推動經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)實(shí)現(xiàn)了新突破、打開了新局面,全力跑出高質(zhì)量發(fā)展的加速度。

【關(guān)鍵詞】新發(fā)展理念 區(qū)域競爭優(yōu)勢 高質(zhì)量發(fā)展 武安 【中圖分類號】F061.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

習(xí)近平總書記在黨的十九屆五中全會上指出,“新時代新階段的發(fā)展必須貫徹新發(fā)展理念,必須是高質(zhì)量發(fā)展。”作為河北省邯鄲市唯一的全國百強(qiáng)縣,武安全面把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局,加快培育新動能、塑造新優(yōu)勢、激發(fā)新活力,不斷推動發(fā)展格局由小變大、產(chǎn)業(yè)層次由低轉(zhuǎn)高、綜合競爭力由弱變強(qiáng),全力跑出高質(zhì)量發(fā)展的加速度。這既是立足邯鄲市發(fā)展大局作貢獻(xiàn)的政治擔(dān)當(dāng),更是著眼武安長遠(yuǎn)發(fā)展夯基礎(chǔ)的使命責(zé)任。武安堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹新發(fā)展理念,以開展“三創(chuàng)四建”活動為抓手,全域優(yōu)化空間布局,全域加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,全域改善城鄉(xiāng)面貌,全域營造新風(fēng)正氣,推動經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)實(shí)現(xiàn)了新突破、打開了新局面。2020年,武安位列“全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力”第80名、上升3個位次,被評為“中國最美縣域”“中國縣域旅游綜合競爭力百強(qiáng)縣市”、第二批“國家全域旅游示范區(qū)”、省級文明城市、全省潔凈型城市。

下好解放思想先手棋,以觀念革新激活發(fā)展全局

思想上的障礙是最大的障礙,思想上破冰才能激發(fā)最強(qiáng)的動力。武安堅持把思想解放和觀念更新貫穿始終,緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展對標(biāo)找差距,引導(dǎo)各級黨員干部創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,形成與新時代發(fā)展相適應(yīng)的思想水平和工作方式。

一是對標(biāo)先進(jìn)增活力。堅持“跳出武安看武安、置身全省找差距、放眼全國謀未來”,把走出去對標(biāo)學(xué)習(xí)作為一項長期的戰(zhàn)略工程來抓,省內(nèi)對標(biāo)遷安、固安,省外學(xué)習(xí)徐州、杭州先進(jìn)經(jīng)驗,市內(nèi)向先進(jìn)的縣區(qū)對標(biāo),真正在登高望遠(yuǎn)中放大格局,在對標(biāo)一流中高標(biāo)定位。通過各級領(lǐng)導(dǎo)干部一次次地走出去,看到了差距、學(xué)習(xí)了經(jīng)驗、深化了認(rèn)識,更解放了思想、開闊了視野、更新了理念,產(chǎn)生了一場比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流的強(qiáng)烈“頭腦風(fēng)暴”。二是直面問題求突破。深入開展“踐行新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展”大討論,舉辦高質(zhì)量發(fā)展大講堂,開展市直單位專題民主生活會,全面查找違背新發(fā)展理念的問題和制約高質(zhì)量發(fā)展的短板,著力解決“重二產(chǎn)、輕三產(chǎn)”“重經(jīng)濟(jì)、輕城鄉(xiāng)”“重眼前利益、忽視長遠(yuǎn)發(fā)展”等行為,切實(shí)打破思維定勢和路徑依賴,增強(qiáng)戰(zhàn)略眼光、系統(tǒng)思維、全局觀念,不斷提升武安發(fā)展“含金量”,打開高質(zhì)量發(fā)展新局面。三是站位全局明方向。“怎么干”是方法論,“干什么”則是風(fēng)向標(biāo)。武安未來一個時期就是要圍繞全面建設(shè)富強(qiáng)文明美麗幸福的現(xiàn)代化中等城市的奮斗目標(biāo),全力打造“青龍山轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)、南部鋼焦產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、中部生態(tài)新城區(qū)、東部產(chǎn)城融合創(chuàng)新區(qū)、西部旅游康養(yǎng)度假區(qū)”五大發(fā)展平臺,扎實(shí)走好“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、城鄉(xiāng)融合發(fā)展、與邯鄲主城區(qū)一體發(fā)展”的高質(zhì)量發(fā)展之路,真正把武安建設(shè)成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、融合發(fā)展示范區(qū),創(chuàng)新引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型突破排頭兵,生態(tài)宜居、獨(dú)具魅力副中心,充滿活力、高質(zhì)量發(fā)展百強(qiáng)縣。

打好環(huán)境治理翻身仗,以城鄉(xiāng)蝶變厚植競爭優(yōu)勢

武安歷史上城鄉(xiāng)建設(shè)欠賬較大,環(huán)境面貌相對落后,城鎮(zhèn)化發(fā)展水平滯后于工業(yè)化,不僅難以滿足人民群眾對美好生活的新期待,而且嚴(yán)重影響了武安的形象,成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的一大制約。為此,武安把城鄉(xiāng)環(huán)境治理作為全局性、戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性工程來抓,堅持先破后立、邊破邊立、城鄉(xiāng)聯(lián)動、全域治理,在較短的時間內(nèi)使城鄉(xiāng)環(huán)境面貌發(fā)生了深刻變化。

全面“拆”。針對城鄉(xiāng)長期形成的“違建多、環(huán)境亂、形象差、群眾怨”的問題,市委、市政府堅持主動作為,從農(nóng)村開始抓起,逐步向國省干道、城市環(huán)路延伸,打了一場全域拆違治亂的攻堅硬仗,拆除違建臨建2.5萬處、160萬平米。同時圍繞拆除的空間,建成小游園、小果園、小菜園1100多個,高標(biāo)準(zhǔn)綠化美化35萬平方米,切實(shí)拆出了整潔環(huán)境、騰出了發(fā)展空間、贏得了群眾認(rèn)可。

全域“治”。要在較短時間內(nèi)改變武安環(huán)境面貌,局部性的小打小鬧難見成效,必須要多方位、分層次全面突破、全域治理。在農(nóng)村,以人居環(huán)境整治為抓手,硬化街巷500多萬平方米,建成覆蓋全市502個村的“吃垃圾、造水泥”無害化處置垃圾示范線,并實(shí)現(xiàn)339個村喝上自來水、153個村鋪設(shè)下水道的歷史性突破,農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到88%,成功打造了60個紅旗村、100個精品村。在城區(qū),以創(chuàng)城為抓手,從城區(qū)主干道環(huán)境提升,到小街巷整治,再到居民小區(qū)、機(jī)關(guān)單位內(nèi)部環(huán)境打造,逐步深入、層層推進(jìn),有效解決了一大批臟亂差及遺留問題,城市管理更加有序、基礎(chǔ)設(shè)施更加完善、公共秩序更加規(guī)范、居民生活更加舒適。在重點(diǎn)企業(yè)周邊,大力開展建設(shè)一條進(jìn)廠景觀大道、一條環(huán)廠綠化林帶、一個生態(tài)公園、一面臨街文化墻、聯(lián)系一個分包村莊“五個一”工程,32家重點(diǎn)企業(yè)累計修建生態(tài)公園10余萬平方米,優(yōu)化了企業(yè)環(huán)境,惠及了周邊群眾。在景區(qū),以國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建為契機(jī),完成13家主要景區(qū)、5條重點(diǎn)旅游景觀大道、48個沿線村莊提檔升級,打造出景、村、路“三位一體”風(fēng)景走廊。

全員“干”。全域整治人居環(huán)境涉及到道路、村莊、企業(yè)等方方面面,是一個系統(tǒng)性工程,任務(wù)十分艱巨繁重,僅靠鄉(xiāng)村兩級和某個職能部門單兵作戰(zhàn)難以形成氣候、打開局面,必須廣泛凝聚市鄉(xiāng)村三級合力,充分發(fā)動企業(yè)群眾積極參與。在農(nóng)村人居環(huán)境整治中,武安的動員大會以視頻形式直接開到農(nóng)村一級,并形成了“縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)聯(lián)村、部門結(jié)對幫建、干部回村參建、企業(yè)出資助建”的抓促機(jī)制;在創(chuàng)城活動中,動員四套班子帶領(lǐng)市直部門分片包區(qū),萬名機(jī)關(guān)干部走上街頭,形成了全員參與、全民共創(chuàng)的濃厚氛圍;在企業(yè)周邊環(huán)境整治中,充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,積極調(diào)動企業(yè)家的社會責(zé)任感,形成政府抓規(guī)劃定標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)搞建設(shè)比貢獻(xiàn)的濃厚氛圍,同時組織四套班子、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了多次集中觀摩,交流經(jīng)驗、晾曬成效、展示水平,引導(dǎo)各個板塊相互學(xué)習(xí)、比著干、爭著干。無論從鄉(xiāng)村到城市,還是從道路兩側(cè)到企業(yè)周邊、景區(qū)內(nèi)外,武安處處都涌動著熱火朝天的干勁,處處都呈現(xiàn)出煥然一新的面貌。

唱好轉(zhuǎn)型發(fā)展重頭戲,以項目突破帶動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)

由于歷史原因,武安產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“一鋼獨(dú)大”,轉(zhuǎn)型發(fā)展是根本出路、唯一出路。近年來,武安認(rèn)真回答好“鋼鐵之外靠什么、鋼鐵產(chǎn)業(yè)抓什么、著眼未來想什么、立足當(dāng)下干什么”的時代課題,把城市轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有機(jī)結(jié)合起來,強(qiáng)化重大戰(zhàn)略項目的支撐作用,堅持一手抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,一手抓新興產(chǎn)業(yè)的培育引進(jìn),加快新舊動能轉(zhuǎn)換步伐,不斷提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。

堅定不移抓轉(zhuǎn)型升級。按照堅決去、主動調(diào)、加快轉(zhuǎn)的要求,大力推進(jìn)鋼鐵焦化產(chǎn)業(yè)整合重組、退城進(jìn)園、裝備升級,成立12個專班和4個手續(xù)幫辦組精準(zhǔn)施策、集中推進(jìn),投資130億元的太行鋼鐵項目一期即將建成投產(chǎn),投資134億元的冀南鋼鐵退城進(jìn)園、投資31億元的龍鳳山鐵基新材料、投資36.5億元的鉅興鑄管、投資20億元的清峰工業(yè)固廢綜合利用等一大批鋼焦企業(yè)改造轉(zhuǎn)型升級項目全面開工建設(shè),進(jìn)一步延伸了鋼焦產(chǎn)業(yè)鏈條,提高了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競爭力。

堅定不移抓戰(zhàn)略投資。武安牢固樹立“項目為王”思想,集中實(shí)施了超100億元項目4個、超30億元項目20個,爭列省重點(diǎn)項目10個,在全省領(lǐng)先,切實(shí)以有效投資優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以優(yōu)質(zhì)增量加快轉(zhuǎn)型步伐。投資134億元的格力智能裝備基礎(chǔ)件、投資18億元的新興鑄管智能鑄管4.0等一批高端裝備制造項目建成投產(chǎn),投資25億元的東山文旅小鎮(zhèn)項目、投資50億元的九龍山特色康養(yǎng)小鎮(zhèn)、投資15億元的北江綜合市場升級項目、以投資8億元的銀泰福智能終端為代表的一大批電子信息企業(yè)落戶武安,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)正在茁壯成長。

堅定不移抓招商引資。針對武安大項目好項目少、路徑依賴嚴(yán)重、干部走出去較少、發(fā)展視野不寬等問題,堅持把招商引資作為破解問題的金鑰匙、檢驗作風(fēng)的新戰(zhàn)場,瞄準(zhǔn)長三角、珠三角、京津冀三大區(qū)域,成立三大招商組和28個招商小分隊,由縣級領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊,強(qiáng)力推進(jìn)全員招商、精準(zhǔn)招商、以商招商。堅持每周調(diào)度、每月通報、每季交流、年底考核評比,在全市形成了“在家想招商、出門抓招商、全員干招商”的濃厚氛圍。武安先后與杭州北江、藍(lán)城、深圳康佳、北京偉光匯通、共享裝備、中建材等領(lǐng)軍企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,簽約項目22個、總投資341億元,為高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大動力。

樹好干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)向標(biāo),以過硬作風(fēng)干出最佳效果

武安經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型壓力大、城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)重,要在較短時間內(nèi)打開工作局面、實(shí)現(xiàn)重大突破,必須靠一流的隊伍、過硬的作風(fēng)和良好的政治生態(tài)保障。全體干部群眾牢固樹立“五大導(dǎo)向”,著力破除一系列體制機(jī)制障礙,最大限度激發(fā)干部積極性,引導(dǎo)各級干部以一種“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感,直面短板、擔(dān)當(dāng)作為,形成了強(qiáng)大的工作勢能。

強(qiáng)化一切為民、奮發(fā)作為的目標(biāo)導(dǎo)向。從自身做起,自覺用“新武安人”的身份來定位工作,引導(dǎo)廣大黨員干部把武安人民群眾作為首要的、貫穿始終的、放在心中最高位置的服務(wù)對象,搭建三級微信矩陣及時收集和解決群眾訴求,成立11個城市社區(qū),構(gòu)建覆蓋鄉(xiāng)村四級網(wǎng)格化治理體系精準(zhǔn)服務(wù)群眾,努力使武安高質(zhì)量發(fā)展成果更多惠及全市百姓。同時,堅持群眾想什么、政府就干什么,無論是開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理,還是實(shí)施企業(yè)退城進(jìn)園,都順應(yīng)了人民群眾對美好生活的新期待,干部工作有動力、有干勁,群眾看后心氣足、跟著干,形成黨群一心、干群一體奮發(fā)作為干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動、加快轉(zhuǎn)型的發(fā)展導(dǎo)向。武安號召各級黨員干部發(fā)揚(yáng)“店小二”精神,一切圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干、一切圍繞發(fā)展辦。在重點(diǎn)項目建設(shè)中,圍繞企業(yè)量身打造優(yōu)惠政策,實(shí)行項目審批事項全程代辦,創(chuàng)造了曼卓電子從簽約到生產(chǎn)只用22天的項目建設(shè)新速度。針對企業(yè)融資難題,與北京中鴻資本公司合作成立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,開展多種形式政銀企對接,完成制造業(yè)授信或放款47億元,積極爭跑上級政策資金13.55億元,做好了企業(yè)“輸血”文章。強(qiáng)化以上率下、親力親為的實(shí)干導(dǎo)向。圍繞五項重點(diǎn)工作、五大平臺建設(shè)、十六項重點(diǎn)任務(wù)等中心工作,都由四套班子“一把手”、市委常委掛帥出征,縣級干部盯在一線,單位一把手沖鋒在前,點(diǎn)對點(diǎn)解難題,面對面抓落實(shí),有效促進(jìn)干部隊伍思想觀念、工作作風(fēng)和工作方式的轉(zhuǎn)變,形成了一級做給一級看、一級帶著一級干的濃厚干事氛圍。強(qiáng)化重視“三農(nóng)”、關(guān)心基層的工作導(dǎo)向。鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部堅持以身作則,走遍全市22個鄉(xiāng)鎮(zhèn),并先后到鄉(xiāng)村、環(huán)境整治一線調(diào)研掌握實(shí)情、解決問題,引領(lǐng)全市上下形成“既要打好轉(zhuǎn)型牌、更要唱好三農(nóng)戲”的思想共識。同時,實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包鄉(xiāng)聯(lián)村、市直部門重點(diǎn)幫扶,引導(dǎo)各級干部將更多精力投向鄉(xiāng)村基層,解決實(shí)際問題,形成資金投向基層、干部干在基層、工作突破在基層的強(qiáng)大工作態(tài)勢。強(qiáng)化圍繞大局、嚴(yán)守底線的問題導(dǎo)向。認(rèn)真履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神,扎實(shí)開展政治性警示教育,引導(dǎo)各級干部始終堅持原則、一心為公,始終嚴(yán)格程序、依法依規(guī),集中全部精力和財力把最關(guān)鍵、最重要的事情辦好,真正以一己之力為大局擔(dān)當(dāng),以一域之光為邯鄲添彩。

(作者為中共武安市委書記)

責(zé)編/趙博藝 美編/李祥峰

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