保利發展：創立自主品牌提供綜合服務

2019年夏季達沃斯論壇將在大連國際會議中心舉辦，保利發展旗下的大連保利會展管理有限公司已連續4次服務夏季達沃斯論壇，以專業、優質、高效服務，保障論壇順利舉辦。

確保場館設施萬無一失

從5月13日正式封館，到7月1日達沃斯論壇召開，只有短短49天籌備期。

如何保障場內外對接、設備設施完好運行、安保工作萬無一失？盡管有豐富的籌備會展經驗，但對于平均年齡只有30歲的保利會展管理有限公司青年團隊（以下簡稱青年團隊）來說，也是不小的挑戰。

工程保障是論壇順利召開的基礎，場館景觀燈、消防水炮、視頻監控系統等，都是保障達沃斯論壇圓滿召開的關鍵。

隨著籌備工作的展開，青年團隊發現：現有系統設備已運行7年，需通過維護更新才能達到最好狀態，但如果等待廠商來升級會耗時過長。

“我們要靠自己的力量解決實際問題。”助理總經理肖鵬提出了大膽的想法。在肖鵬的帶領下，大家翻出字典厚的說明書，查找技術信息，鉆天棚，爬屋頂，一條條線路測試，將技術難點摸清。僅僅15天，景觀燈亮了，消防水炮通了，視頻監控好用了……

為保障論壇圓滿召開，場館內消防設備原本每周一次的檢查，變更為每天一次。944個感溫探測器，1961個感煙探測器，5363個隱藏式噴灑，都需要安保部每名隊員確認無誤。

多次滅火實戰演練、逐層搜排爆，采用“定崗盯人，旁站巡視，集中管理”的方式，對每天的施工過程進行檢查，確保零隱患和零事故。

這支青年會展團隊由國資委推選獲得了2017—2018年度全國青年文明號的稱號。

助力城市升級與發展

論壇開幕進入倒計時，籌備工作越來越緊張，每一個保利人都絲毫不敢松懈。安保部經理張學實通過對講機核查每項設施的運行情況，并密切關注消防控制中心LED液晶屏和系統控制箱的各項數據。

作為夏季達沃斯論壇的主會場，大連國際會議中心運營項目是保利會展管理服務的成功實踐，他們以不動產投資、開發、運營、資本運作為基礎，致力提供基于行業生態系統的綜合服務。

2009年，首個大型購物中心——佛山保利水城投入使用，保利商業立足珠三角，輻射全國，不斷開拓新的領域，涉及購物中心、長租公寓、品牌酒店和社區商業等，通過優質項目的建設與打造，形成自主品牌體系和標桿產品。

現在，保利商業經營面積超過300萬平方米，經營業績年復合增長率超過25%。

“如今人民群眾對美好生活的需求更加多元，更需要我們以高品質服務創造更多價值。”保利發展總經理劉平表示，保利將繼續專注對美好生活空間的打造和運營，提供更加優質的居住、商務、康養、教育等服務。

伊利集團：為產業升級增添綠色動力

與環保組織合作，開展東北濕地和新西蘭野生魚類保護；2018年金典有機奶產品使用FSC（國際森林管理委員會）認證包裝材料32.28億包，相當于經營10萬畝可持續森林；2018年單噸產品碳排放量降低為239.89千克，一般廢棄物排放量僅為2017年的33%……近年來，伊利集團展示了一份綠色發展成績單。

推動健康產業綠色發展

將參加第十三屆夏季達沃斯論壇的伊利集團執行總裁張劍秋表示：“伊利將抓住‘一帶一路’發展契機，共商健康議題、共建健康生態、共享健康成果，推動健康產業的綠色可持續發展，讓世界共享健康。”

早在2007年首屆夏季達沃斯論壇上，伊利就提出了“綠色領導力”理念，主張追求綠色生產、綠色消費、綠色發展的統一。2009年，這一理念升級為綠色產業鏈戰略。這一戰略對全產業鏈的每一個環節進行嚴格管控，每一滴牛奶的誕生，都體現了對奶源地、氣候、奶牛生長周期、生活習性等自然因素的尊重。

目前，伊利持續聚焦產業鏈共贏、質量與創新、社會公益、營養與健康四大領域，建立起“共享健康可持續發展體系”。

2018年，伊利在環保方面的總投入達到2.8億元。在牧場端，伊利加強綠色奶源地建設，打造智能牧場，提高牧場主的經營管理能力和環保水平；在工廠端，伊利將大數據技術應用于生產，實現質量檢驗和質量追溯的集中化、無紙化，確保綠色生產；在消費者端，伊利打造智能閉環，提供個性化服務，通過“伊利營養2020”，助力貧困地區人口的營養改善。

促進綠色資源全球流通

“經濟全球化是大勢所趨，綠色可持續發展是全球共識。對參與者提出綠色發展新要求的同時，也為產業發展提供了新機遇。”張劍秋說，“發展是為了追求美好的生活。全球各國資源稟賦不同，發展路徑不同，現階段的消費環境和消費者需求也不同，大量的綠色資源和綠色智慧可以借助‘一帶一路’建設實現流通，這為沿線國家和參與企業提供了新的合作機會。”

比如，在新西蘭投資項目建設過程中，當地的毛利人擔心污染環境，伊利集團多次拜訪毛利長老，承諾保護環境、解決當地人就業。長老們唱了一首民族歌曲，用歌詞告誡人們要愛惜草原，伊利員工回唱了歌曲《陪你一起看草原》。毛利長老聽完歌詞翻譯后高興地說：“能唱出這樣歌曲的人，一定是熱愛草原的人。”最后工程得以順利開工。現在，伊利大洋洲生產基地生產的伊利金典新西蘭純牛奶，已經成為伊利的新“爆款”。

“未來，‘綠色’將成為國際合作的前提，‘綠色’不僅包括環保理念，還包括健康標準、高效合作、有利于節能和發展的基礎設施建設等。建設綠色‘一帶一路’，企業大有可為。”張劍秋說。

京東物流：以5G技術助推物聯網升級

當你回到家，發現停在樓下的汽車窗戶忘記關，怎么辦？以前，你需跑到樓下去關窗。

現在不同了，進入5G商用時代，物聯網領域創新提速。去年9月，京東聯手東風啟辰打造了國內首款“車家互控”SUV，京東的物聯網平臺與汽車車載系統連接，用戶通過智能音箱在家中與車輛進行交互。關車窗，只需在家說句話就能實現。

“隨著5G技術的出現和應用，我們的日常生活將被改變，同時，以5G技術為驅動的物聯網將深刻影響社會經濟，特別是物流、供應鏈領域，將會發生深刻變革。”參加2019大連夏季達沃斯論壇的京東物流集團CEO王振輝表示。

構建智能化物流體系

今年5月，京東物流與廈門公交集團、中國信科集團合作，進行了共配物流全國首例城市級商用場景驗證。場景全面應用5G網絡，京東物流研發的配送機器人完成了從公交樞紐站的智能配送站到配送目標區域的包裹配送工作和車路協同場景的測試。

未來，利用公交場站、BRT道路等公共資源以及5G網絡資源，京東物流將打造客運網、貨運網、信息網“三網合一”的智能化物流體系，實現客貨融合，站城一體。

今年4月，京東物流與中國移動簽署合作協議，在智慧交通、智慧城市、云辦公等領域開展面向5G時代的創新產品研發和業務應用合作，共同構建5G跨行業融合生態。

不久前，在河北雄安新區，京東物流配送機器人進行了5G測試運行。5G網絡的高速率與低時延，保證機器人采集的高清畫面，實時傳輸到位于北京亦莊的京東集團總部無人車指揮中心，并通過指揮中心實現對配送機器人的遠程實時操控，控制時延從原先4G環境下的3—4秒，大幅縮短到毫秒級。

“未來，京東物流將與更多合作伙伴一起，擁抱5G時代，發揮自身技術積累和優勢，帶動相關產業實現轉型升級。”王振輝表示。

發力打造智能物流+

今年3月，京東物流依托5G網絡通信技術，在上海嘉定率先建設國內首個高智能、自決策、一體化的5G智能物流示范園區。

王振輝介紹，京東物流將在達沃斯論壇期間發布《從連接到智能——5G助力物流數字化轉型升級白皮書》，該書認為物流行業是5G和物聯網技術的最佳應用場景之一，5G技術與物流場景的有效結合將產生巨大勢能，推動5G快速發展將加速社會供應鏈的智能化進程。

去年10月，京東物流發起成立了城市智能物流研究院（雄安），對未來城市物流提出了多層構想：比如基礎設施層面實現智能化，包括無人車、無人機、無人倉、智能園區等基礎設施的全環節打通；在數據層面實現互通互聯，將物流數據平臺融入城市大數據當中，助力提升城市的智能化水平。

在5G技術帶來的產業機遇面前，京東將發揮自身零售基礎設施優勢，幫助更多合作伙伴搭上5G快車，基于核心技術鏈接多方生態，共建資源共享、體系共生、生態共榮的供應鏈智能平臺，實現供應鏈資源高效匹配，推動物流行業的創新發展和社會效率的全面提升。

華僑城集團：推進文旅融合創造全新業態

在2019夏季達沃斯論壇期間，華僑城文化旅游節也在同期舉辦。作為以文化旅游項目為主營業務的中央企業，華僑城集團始終以“文化+旅游+城鎮化”“旅游+互聯網+金融”創新模式，推動文化旅游產業多元發展。

華僑城集團董事、總經理姚軍表示，華僑城始終立足文化內涵，用旅游弘揚民族傳統文化，增強文化自信，促進文化交流。

打造精品文旅新名片

北京歡樂谷五期“香格里拉”項目在模擬了喜馬拉雅原生態場景的同時，生動還原了滇藏風情，讓游客在游玩中體驗民族文化，成為本屆華僑城文化旅游節北方分會場的亮點之一。

歡樂谷相關負責人介紹，面對產業轉型升級新機遇、供給側結構性改革的新要求，歡樂谷正在積極探索對主題公園及其周邊產業的橫向擴張，拓展對外管理輸出、投資并購、產學研共享平臺等在內的新業務，著力打造具有歡樂谷特色的產業價值鏈、城市綜合體和共贏生態圈。

位于北京門頭溝區的齋堂鎮，歷史悠遠、資源豐富，被稱為“京西歷史文化古鎮”。基于豐富的自然景觀和人文歷史資源，華僑城正著力將齋堂鎮打造成為首都旅游新名片。

北京世紀華僑城、天津東麗湖華僑城、北京歡樂谷、天津歡樂谷……近年來，華僑城基于北方地區的厚重歷史文化和壯麗秀美自然風光，整合企業在北方市場的資源，以“京津冀”城市群為核心，輻射北方省會城市、中心城市，多點布局，構筑北方文化旅游大格局。

據華僑城北方集團總規劃師張濤介紹，目前，華僑城正在打造北京昌平十三陵門戶區、京杭大運河（天津西青）、河南鄭州中原新區起步區等文化旅游綜合開發項目，全面參與推動京津冀金融、文化、旅游等產業融合發展。

推動瀾湄區域交流

今年文化旅游節期間，華僑城云南集團、云南世博集團、云南文投集團整合旗下優質旅游資源，在云南多個旅游景區推出哈尼克族傳統的“開秧門”儀式、轎子山“山花節”等主題活動，吸引了不少游客。

自2017年起，華僑城積極響應“一帶一路”倡議，著手布局云南全域旅游發展，推動與東南亞國家文化旅游資源共享、市場共拓、信息互通和客源互送。

瀾湄合作機制是我國與瀾湄區域國家互利合作的平臺和相互溝通交流的橋梁，更是共建“一帶一路”的重要平臺。華僑城集團充分發揮自身文旅產業優勢，在與湄公河流域國家的合作中，積極輸出文化旅游項目，通過文旅合作促進經濟合作、人文交流。

啟動中柬文化創意園項目、中越國際運輸河口旅游客運樞紐站（集散中心）項目、中國云南昆明—越南老街沙巴不定期國際旅客運輸項目……華僑城還積極促進瀾湄區域沿線地區交通領域、旅游行業聯動發展。

海爾：破解醫療難點做大健康產業

2019夏季達沃斯論壇的主題是“領導力4.0：全球化新時代的成功之道”，這也是海爾多年發展的生動寫照。深耕產業30余年、打造覆蓋全球的“白色帝國”；跨界醫療健康領域、構建健康產業的鏈群生態，海爾在物聯網時代悄然轉型。

物聯網+醫療，為生命護航

在青島大學附屬醫院接受心血管手術的劉老先生不僅手術順利實施，還節省了近2000元的醫療開銷，這還要從海爾血液網平臺說起。

“國內臨床用血大多采用傳統模式，配血、取血、用血全程約20分鐘。”青島大學附屬醫院輸血科主任孫波說，取血耗時長、信息追溯難等問題常給醫生用血帶來顧慮。如今，海爾研發的物聯網血庫前移冰箱和物聯網轉運箱，消除了他們的后顧之憂。“通過物聯網信息交互共享，用血情況隨時可查，隨取隨用，臨床用血時間由20分鐘縮短到1分鐘。”

物聯網融合了AI、區塊鏈等技術，實現了每袋血液狀態全流程可監控、可追溯，血液送回得以首次實現。在劉老先生這次手術中，未使用的部分血漿被送回輸血科。

青島大學附屬醫院輸血科信息負責人程聰算了一筆經濟賬：若是基于傳統臨床用血管理流程，為了便捷取血，需要新建一個取血屋，同時還需兩名工作人員輪班，配備血液相關處理設備，一個取血屋一年總成本要多支出近70萬元。

海爾旗下的瑪西普頭部伽馬刀產品4月在美國孟菲斯衛理公會大學醫院正式“上崗”，薇姬佩頓是第一個體驗的患者，成功接受顱骨放射手術的她第二天就回歸正常生活。截至6月22日，像薇姬佩頓這樣使用瑪西普治療的患者又增加了28例。

海爾通過布局健康產業鏈的上中下游，從全生命周期的各個階段入手，構建健康產業鏈群生態，為用戶提供定制化解決方案。

搭建平臺，重塑醫療生態

海爾將“人單合一”模式在醫療領域跨界復制，積極推動醫院科室向創業小微轉變、醫務人員向醫療創客轉變，以“用戶付薪”價值理念重構醫療新生態。

在“醫患合一”模式下，已有10余家醫院發生變化，上海永慈康復醫院就是其中的“先行者”，去年7月，因肢體偏癱前來就診的德國患者安德瑞斯嘗到了“甜頭”，而對他原發病因作出準確、及時判斷的，就是海爾醫療平臺“小微主”馬愛英。

“這里的技術和服務給了我一個驚喜，身體得到恢復，使我能夠順利回國，感到非常幸福。”安德瑞斯特意為中國的重癥康復項目點贊。目前，在海爾物聯網理念下的“平臺型”醫院，已為醫療行業變革提供更多解決方案。

物聯網醫療生態品牌，是海爾做大健康產業的目標。而成為生態品牌，則要以人為核心，讓感知成為媒介，讓共創共贏成為常態。