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“三個必須”為城市小區治理注入新動力

小區是社會治理的最基本單元、最末梢神經,是居民每天生活居住的場所,群眾對其的點滴變化感受最深刻。創新基層治理,把黨對一切工作的領導落實到小區,須從形式和內容上保證黨對各項工作的有力領導。創新小區治理,必須緊扣“基層組織領不動、書記講話沒人聽、黨員參與不主動”等基層黨建問題,重心向下發力,落實落細落小,聚焦小區品質、品位和品牌,通過提高治理質效來提升小區居民的生活質量。

創新小區治理,必須把黨對一切工作的領導真正落實到位

強化黨對基層工作的領導,某種程度上,就是要全面發揮黨的政治優勢、組織優勢,提高基層黨組織的組織力和領導力,充分發揮基層黨組織對基層治理特別是小區治理的引導、指導和向導作用。要通過建強小區黨支部等做法,擴大組織覆蓋,嚴密組織體系,提升組織效率,從體制機制上全面加強黨對各類組織和各項工作的統一領導,進而發揮組織帶組織、書記帶黨員、黨員帶黨員、黨員帶群眾、機關帶基層等“五帶”作用,把基層的各類資源集聚好、各方力量整合好、各種要素優化好,使黨員全面激活、群眾全面發動、資源全面整合、訴求及時回應,進而構建科學的城市基層組織體系、治理體系和服務體系,激發基層治理新活力。

創新小區治理,必須把黨領導下的工作機制真正完善到位

長期以來,在小區業主委員會的組建、運行和管理過程中,黨的組織覆蓋、工作覆蓋在有效性上相對比較薄弱,業委會大多處于自生自長、無序發展的狀態。基層黨組織擔負著領導小區治理的重要職責,基層黨建應在創新基層治理中大有可為、大有作為。一方面,要通過建立“三會一體”等機制,使黨組織的領導有效嵌入到小區治理過程中,提高基層黨組織的話語權和權威性,改變各類組織互不隸屬、平起平坐,又相互交織、平行并行的現狀。另一方面,依靠黨的力量將各類組織、各方力量、各項工作、各類資源進行再組織、再整合,變單向管理為互動治理,變被動接受為主動參與,形成了“黨組織統一領導、各類組織協同發展、廣大黨員群眾充分參與”的基層治理新格局,讓群眾成為最終的受益者,為黨贏得新的“贊許”。

創新小區治理,必須把黨為人民謀幸福的根本宗旨真正踐行到位

從黨的歷史來看,黨的支部建在連上,從而確立了黨對軍隊的絕對領導。黨的支部建在小區、強在小區,要實現黨對城市社區治理工作的全面領導,同時,把建強小區黨支部等作為小區治理的重要抓手,進一步推動小區業委會規范有序運行,進一步踐行為人民服務的宗旨,進一步提升群眾獲得感幸福感。

習近平總書記多次強調,社區是基層基礎,只有基礎堅固,國家大廈才能穩固。小區作為社區里的一個單元組織,是基層中的基層。小區建設看似是小事,在群眾眼里卻是大事,要把百姓的小事當成最大的事去辦。在創新推動小區治理的過程中,必須發揮黨組織的核心領導作用,必須堅持維護小區居民的核心利益不動搖,必須形成齊抓共推的小區工作互動格局,從而在小區治理中實現基層黨組織說話有底氣、領導有能力,政治功能、服務功能雙落地。

【本文作者為中共淮安市清江浦區委常委、組織部長】

責編:賀勝蘭 / 蔡圣楠

責任編輯:羅婷[見習]
標簽: 新動力   三個   小區   城市  

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