新時代部隊黨課怎么上,是機關參謀備課、領導照本宣科，還是授課者自我準備、自主發言......

什么樣的政治教育才能打動官兵,是高大上的理論灌輸，還是接地氣的心靈交流。

近日，東部戰區空軍航空兵某團針對大項任務連續，工作強度較大等特點，結合軍事訓練統籌不力、政治教育質效不高、組織功能發揮不強、按綱抓建能力不夠、工作作風不實、安全基礎不牢等問題，團黨委一班人堅持“山雨欲來風滿樓”的憂患意識，旨在通過系列黨課教育破解問題、糾治弊端。

6到8月是該團軍事、政治等各方面工作高強度運轉期，該團政治委員魏長春瞄準全團集合時機，圍繞“思想引領”這個主題，提出“十做十不做”，20分鐘的脫稿黨課傳遍單位戰友圈。

一、做理想抱負的人，不做得過且過的人。偉人之所以能夠成為偉人，首先要具備寬廣的格局、崇高的情懷和遠大的理想。馬克思以“人類的完美和世界人民的幸福”為理想，毛澤東以“打破舊世界、建立新中國”為理想，周恩來自小以“為中華崛起而讀書”為理想。反思當下官兵隊伍，有沒有把吃好穿好住好當作理想？有沒有把老婆孩子熱炕頭當作理想？習主席提出中國夢、強軍夢，我們必須把“強軍夢”當作自己的理想，為了祖國的強大、人民的幸福披肝瀝膽、砥礪前行。軍人不應該、也沒資格在奮斗的年紀選擇安逸！習主席講，每一代人有每一代人的擔當。沒有等出來的輝煌，只有拼出來的精彩！時間轉瞬即逝、機遇稍縱即逝。

二、做強身健體的人，不做懶惰散漫的人。群眾性練兵比武開展半年以來，單位體能考核成績明顯提升。達標是硬杠杠，直接與晉職晉銜、調整使用、立功受獎等掛鉤，體能成績和身體素質變成了合格軍人的基礎指標。單位投入大量財力建設室內、外健身運動場地，以及后期準備修建游泳池。有人說，愛運動的人，不會患抑郁癥。反觀官兵隊伍，一些年輕同志本著“吃老本”的心態，不跑步、不運動、不健身。但身邊好的榜樣正持續散發積極向上的光芒，比如去年該團辛傳志、黃文兩名同志赴俄羅斯參加國際軍事比賽，4項體能全部滿分，展示了良好形象。

三、做狀態昂揚的人，不做精神萎靡的人。毛主席講過：人是要有一點精神的。看一個人、一個單位看什么？首先就是看精神狀態，有沒有精氣神。狀態反映心態，心態決定狀態。魏政委毫不客氣的指出他最反感的官兵狀態就是，走路慢吞吞、說話軟綿綿、工作慢悠悠，這與當下練兵備戰的狀態是不符的。今年是建國70華誕、空軍建軍70周年，該團結合可能被軍委和中宣部確定為“全國宣傳典型”的實際，在全團范圍內大力開展“立身為旗當標桿”實踐活動，喊響“不管是炊事員、駕駛員、修理員還是飛行員，首先是戰斗員”。凝練出“紅色土地新青年、鐵拳部隊過硬兵”的團隊口號，時刻叩問官兵怎么做“新青年”、當“過硬兵”？崗位就是戰位，升空就是作戰，你準備好了嗎？

四、做感恩組織的人，不做背信棄義的人。“仁義禮智信”乃五常之道，也是做人的道德準則。一滴水，只有融入大海才能煙波浩渺、波濤洶涌；一個人，離開組織的平臺會顯得微不足道、無足輕重。部隊官兵受黨教育多年，所有的一切都是組織給予的。可能會有個別同志說，我離開部隊肯定混的更好。部隊是什么？魏政委總結，部隊是個大熔爐，進來的是鐵出去的是鋼。在部隊有各級組織的關懷、身邊戰友的無私幫助，如果你都成不了才，很難講你離開以后會怎么樣。這幾天全國宣揚的95歲“戰斗英雄”張富清老人，習主席稱贊他“一輩子堅守初心、不改本色”。當問張富清老人為什么65年塵封赫赫戰功，他說：“我的戰友多數都犧牲了，我還活著，每個月還有離休金，我感謝黨，已經非常知足了！”所以，官兵要多考慮我為組織干什么，少考慮組織為我干什么！

五、做關心他人的人，不做損人利己的人。事成于和睦，力生于團結。團結就是力量，團結才能出戰斗力。一個單位、一個集體，如果不講團結，就會一盤散沙。團結不是喊在嘴上，要內化于心、外化于行。大家在一起生活工作戰斗是緣分，因為性格、經歷、思維方式等不同，矛盾是難免的，兩口子還吵架呢，跟父母還拌嘴呢。魏政委這樣建議到，你覺得誰對你有意見，有什么想不開的，就直接說出來，不搞一團和氣的假團結。比如，你說政委你昨天批評我，我覺得你批評重了、不服，你可以說出來，我們交流，我的辦公室隨時為大家敞開。團辦公樓門口新制作了一幅對聯，建議大家認真體會：十指握拳、百煉成鋼、千帆競發、萬象更新新時代，時不我待、天道酬勤、月中折桂、年華賡續續輝煌。

六、做自我批評的人，不做怨天尤人的人。遇事自我批評，靜坐常思己過，不要認為“錯誤都是別人的、成績都是自己的”。你如果把周圍的人當草，你就是草包；你如果把周圍的人當寶，你就是聚寶盆。每個人都有優缺點、長短處，要保持健康的心態，容人之短，與人為善。到崗上任第一天，魏政委就建議所有主官“每天三問”：黨委首長的工作指向是什么？上級規定的指令性要求是什么？我們單位應該干什么？這“三問”對每名官兵也是適用的：條令規定是什么？崗位職責干什么？建功立業為什么？另外，關于干部配備問題，不要猜忌別人，多思考自己的差距。狂浪是一種實力，狂浪是一種態度，有才你就來！團黨委選拔任用干部、骨干的一貫做法就是：憑素質立身，靠實績進步，勝任中勝出。

七、做有利團隊的人，不做抹黑冒泡的人。成績的取得日積月累，不好的影響立竿見影。該團是抗美援朝時期組建的具有光榮傳統的團隊，能夠取得今天的成績非常不易，是一代代官兵艱辛付出、長期奮斗的結果。團隊不是哪一個人的，榮譽是大家的，需要每名同志精心呵護、倍加珍惜，努力當功臣，千萬不要當罪人！當前，部隊還存在人員管理、安全管控等諸多難點風險點，只要做到人人過硬、事事過硬，就沒有解決不了的問題、防控不了的風險！魏政委當場明確，以后不管誰出了問題，當事人、“雙三”掛鉤人、所在單位都要承擔責任，絕不姑息遷就、不搞下不為例！借此機會，他還通報一下了團隊的奮斗目標——華東第一團、空軍當標桿。華東空軍團級作戰部隊序列里，該圖案在編制上是排名第一，在戰斗力上、在全面建設上是不是名副其實的“第一團”呢？他勉勵大家勠力同心、勇于創新，力爭建設立得住、過得硬、叫得響、打得贏的空軍標桿部隊。

八、做家國情懷的人，不做私心過重的人。大道至簡，天下為公。思想的束縛是最沉重的羈絆。家國情懷，是一名軍人對黨和人民所表現出來的深情大愛，是對實現民族復興和人民幸福目標的孜孜追求，是不忘初心、砥礪前行的責任感使命感。習主席講，我們處在百年未有之大變局。自古以來，國家興亡，匹夫有責，更何況我們是新時代的革命軍人，應該做強軍路上的追夢人！比陸地寬廣的是海洋，比海洋寬廣的是天空，比天空更寬廣的是我們的情懷。

九、做創新發展的人，不做因循守舊的人。習主席強調，創新是引領發展的第一動力。思想有多遠就能走多遠，眼光有多大舞臺就有多大，大時代需要大變革，大變革需要大創新。魏政委在歷次工作會議中提的最多的就是思想引領、創新驅動，始終堅持“四個第一”，即勝戰是第一標準、創新第一動力、發展是第一要務、人才是第一資源。他建議官兵反思自身，有沒有從過去的思維定勢、固有模式、傳統經驗中解放出來，徹底擯棄創新思路不清晰，搞不清方向，找不到抓手，看不見特點、抓不住重點、找不到亮點等問題。毛主席曾說：“凡是憂愁沒有辦法的時候，就去調查研究，一經調查研究，辦法就出來了，問題就解決了。”十九大報告指出：歷史只會眷顧堅定者、奮斗者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。要努力做創新發展的奮進者，新時代的追夢人！

十、做爭先創優的人，不做隨波逐流的人。人生一世，草木一秋，前路浩蕩，萬事可期。該團有很多先進典型，也獲得很多獎項，為戰斗力成長做出過很多重要貢獻。近期該團計劃建設團史長廊，把取得過突出成績的同志書寫在團史上。軍人理當視榮譽為生命。“華東第一團”的官兵，就應該多一點虎氣、霸氣，憑什么你行我不行？

目前該團官兵熱情投身團隊文化建設，各單位門廳的口號體現出了爭先創優的比拼精神：不忘初心做模范新青年，牢記使命當強軍急先鋒；紅色土地孕育忠誠衛士，戰略鐵拳鍛造善戰精兵；仰望星空爭做藍天驕子，腳踏實地開創過硬業績。

魏政委說當前部隊官兵必須切實行動起來，用非常明確的思路、非常務實的舉措、非常突出的實績，投身建設“空軍標桿部隊”的偉大實踐中。同時，他代表班子其他成員表態，黨委班子一班人一定率先垂范，做到講黨性、講實績、講服務、講感情。（空軍某團政治工作處干事：宋凱）