【摘要】創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的保障、創(chuàng)業(yè)環(huán)境的形成以及人民對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的全面落實(shí)提供了良好的“生長土壤”。為提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功率，大學(xué)生應(yīng)不斷提升決策力、創(chuàng)新力和意志力，才能在遍布危機(jī)、挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中找準(zhǔn)工作定位，并為之不懈努力，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】大學(xué)生  “軟實(shí)力”  創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)    【中圖分類號(hào)】F06    【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念，營造“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的社會(huì)環(huán)境，培養(yǎng)具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的時(shí)代新人，鼓勵(lì)其參與國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有助于加快創(chuàng)新型國家的建設(shè)步伐。近年來，社會(huì)公眾對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)認(rèn)知逐漸發(fā)生變化，意識(shí)到缺乏創(chuàng)新的傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)難以滿足現(xiàn)代化強(qiáng)國建設(shè)的實(shí)際需求。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的保障、創(chuàng)業(yè)環(huán)境的形成以及人民對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的改變?yōu)閯?chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的全面落實(shí)提供了良好的“生長土壤”，也促使了社會(huì)公共資源流向大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域。但是在具體的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中，部分大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者沒有充分利用國家政策與社會(huì)資源，且由于自身實(shí)力不足、期望過高等原因常常出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目失敗的情況。因此，為提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功率，大學(xué)生開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作要注重培養(yǎng)決策力、創(chuàng)新力與意志力，努力夯實(shí)“軟實(shí)力”根基。

培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的決策力

隨著創(chuàng)新型國家建設(shè)戰(zhàn)略的全面落實(shí)，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)和條件日趨成熟。從技術(shù)的角度分析，大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)及人工智能等新興技術(shù)的迅猛發(fā)展為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)提供了更多的可能性，簡化了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的操作流程和實(shí)施步驟；從國家政策的角度分析，為吸引更多的社會(huì)資源進(jìn)入大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，國家提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃等多項(xiàng)舉措，并著手構(gòu)建大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“綠色通道”，通過財(cái)政補(bǔ)貼、減免稅收等方式為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了政策和資金支持；從市場需求的角度分析，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在很大程度上改變了人民的消費(fèi)觀念，社會(huì)大眾更傾向于購買高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，市場的需求趨向多元化與個(gè)性化，這為創(chuàng)業(yè)者開辟了新的市場空間，也為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指明了方向。

大學(xué)生要對經(jīng)濟(jì)保持敏銳的洞察力，在精準(zhǔn)把握機(jī)遇的同時(shí)，也要識(shí)別出危機(jī)與挑戰(zhàn)，提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策力。互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)的調(diào)查結(jié)果顯示，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心技術(shù)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，正確的決策能夠有效規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，減少創(chuàng)業(yè)資源與資金的浪費(fèi)，并引導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維的轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。這里所說的決策力是指要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和自身的資源情況來決定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否開展以及具體發(fā)展方向。隨著信息技術(shù)與管理技術(shù)的不斷發(fā)展，精準(zhǔn)搜集和分析市場信息能夠輔助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者解決市場決策難題，在實(shí)踐中提升決策的有效性，確保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能夠盈利。所以說，決策力是大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵，發(fā)揮決策力的關(guān)鍵性作用，做出正確的決策能夠有效提升創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功率。

培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新力

市場開放程度的擴(kuò)大為新興產(chǎn)業(yè)的融資提供了便利，越來越多的投資商也更傾向于將資金和資源投向新興產(chǎn)業(yè)。這種做法雖然改善了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資困難的情況，但也打破了市場良性競爭的平衡。一些公司和企業(yè)多以“燒錢”為競爭手段來提升自身品牌的影響力，導(dǎo)致缺乏足夠的資金對產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行有效的創(chuàng)新。以“滴滴”“快的”的補(bǔ)貼大戰(zhàn)為例，“滴滴”和快的公司為了爭奪商務(wù)租車的市場份額，通過給予用戶雙向補(bǔ)貼的方式搶占租車市場，致使多家小型商務(wù)租車公司倒閉，最終“滴滴”和快的公司壟斷了商務(wù)租車市場，阻礙了我國租車行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。所以，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要想獲得長期的生存和發(fā)展，應(yīng)該更加重視品牌的持續(xù)創(chuàng)新，將創(chuàng)新置于企業(yè)發(fā)展的首位，而不是借助燒錢等手段來達(dá)到爭奪市場的目的。

將創(chuàng)新理念融入傳統(tǒng)行業(yè)和高科技行業(yè)中能夠提高生產(chǎn)效益。從生產(chǎn)效益層面上來說，創(chuàng)新力決定著產(chǎn)品和服務(wù)能否滿足消費(fèi)者日益變化的消費(fèi)需求。創(chuàng)新力不僅能夠?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供多元化的創(chuàng)業(yè)思路，還能夠?qū)⑵渥鳛榘l(fā)展優(yōu)勢吸引社會(huì)資源和資金。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要適應(yīng)激烈的市場競爭環(huán)境，就應(yīng)積極響應(yīng)建設(shè)創(chuàng)新型國家的發(fā)展戰(zhàn)略，在全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展浪潮中提升創(chuàng)新力，借助創(chuàng)新立足和發(fā)展。首先，在開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要精準(zhǔn)把握市場的發(fā)展行情，預(yù)測創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，找準(zhǔn)項(xiàng)目開發(fā)的市場定位，從容應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境。其次，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)以滿足多元化的市場需求為工作核心開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，逐步完善產(chǎn)業(yè)的管理和服務(wù)體系，提升自身產(chǎn)品和服務(wù)的市場影響力，夯實(shí)產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)。最后，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)提升對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)市場的感應(yīng)能力，把握消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)心理，拓展產(chǎn)品和服務(wù)的受眾范圍，強(qiáng)化消費(fèi)者對產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)同感。

培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意志力

意志力決定了創(chuàng)新企業(yè)能否在嚴(yán)峻的市場環(huán)境中長期發(fā)展。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨著異常復(fù)雜的市場局面，他們既要在多樣化的市場中甄別出各種潛在的危機(jī)，也要處理好資金來源、市場競爭等多種難題，不斷增加的壓力會(huì)逐步消耗工作的熱情，導(dǎo)致其難以抵抗外界壓力而放棄。在這樣的情況下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要加大對自我意志力的培養(yǎng)，保持長期、持續(xù)的動(dòng)力來開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，在堅(jiān)持不放棄的理念支撐下使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)從夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前我國中小型企業(yè)的平均壽命僅為3.5年，遠(yuǎn)低于美、日等發(fā)達(dá)國家的6.7年，其中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司的成功率只有30％，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者無法適應(yīng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的壓力。這一數(shù)據(jù)充分說明了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司難以實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展。面對競爭激烈的市場環(huán)境，以大學(xué)生為主的創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作如果僅僅依靠短時(shí)間的激情和優(yōu)勢，一旦企業(yè)失去政策庇護(hù)和資金支持，就會(huì)喪失支撐自己長期堅(jiān)持的意志力，他們的創(chuàng)業(yè)公司最終也會(huì)被大型企業(yè)吞并或破產(chǎn)倒閉。

提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功率，需要增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意志力。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的可持續(xù)發(fā)展，要著重培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的自信心和意志力，引導(dǎo)帶領(lǐng)企業(yè)堅(jiān)定走下去的信心和毅力，在面對市場同類企業(yè)的挑戰(zhàn)和市場環(huán)境的復(fù)雜多變，能夠在困難中不斷前行，化解企業(yè)面臨的行業(yè)危機(jī)。具體而言，大學(xué)生一是要強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是大學(xué)生開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的剛性需求，只有在創(chuàng)業(yè)過程中逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)才能夠增強(qiáng)工作動(dòng)力，將創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)內(nèi)化為堅(jiān)韌的毅力。二是要培養(yǎng)興趣激發(fā)意志力，興趣與意志力具有相互促進(jìn)的內(nèi)在聯(lián)系，開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)要激發(fā)對工作的興趣，將創(chuàng)業(yè)興趣當(dāng)作抵抗外界壓力的有力武器，塑造堅(jiān)韌不拔的精神和氣魄，以昂揚(yáng)的姿態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn)與挫折。三是要學(xué)會(huì)分解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生放棄的念頭是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是非常困難的，憑借自身的能力、經(jīng)驗(yàn)難以獲得成功。意志力薄弱的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，需要學(xué)會(huì)將整體目標(biāo)分解為階段性目標(biāo)，通過實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)來獲取成功的喜悅，提升自信心與意志力。

我國未來的發(fā)展需要大量具備強(qiáng)大決策力、創(chuàng)新力、意志力的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者助力完善現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)體系，共同構(gòu)筑國家發(fā)展的藍(lán)圖。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要增強(qiáng)自身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“軟實(shí)力”，勇敢迎接挑戰(zhàn)，牢牢把握機(jī)遇，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會(huì)浪潮中為自己贏得一片空間。

（作者為上海交通大學(xué)藥學(xué)院講師）

【注：本文系上海交通大學(xué)慕課教改與研究專項(xiàng)、上海交通大學(xué)孔子學(xué)院建設(shè)研究項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：AO4230）的研究成果】

【參考文獻(xiàn)】

①李輝：《內(nèi)涵發(fā)展視界下的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育路向》，《高教探索》，2013年第4期。

②王麗娟、高志宏：《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究》，《中國青年研究》，2012年第10期。

責(zé)編/潘麗莉  胡秀文（見習(xí)）    美編/宋揚(yáng)

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