羅天昊 國資委商業科技質量中心研究員
“價值總覽的橫空出世，契合了當下中國大勢。對于企業的價值衡量標準，進行了全新的，劃時代意義的拓展。”
在這一個舉國為霧霾所困的時代，天高云淡，已然成為奢望。中國的環境資源負載已經達到極限，如何進行環保治理，政府與企業各自應該如何擔負起責任，已經引起了廣泛的討論。
在此情況下，艾博思和邁克爾·克魯斯的著作《價值總覽報告運動：含義、勢頭、動因和重要性》英文版和中文版陸續出版，可說是應時而生，意義深遠。
2015年2 月，德稻集團在上海舉辦了“未來新經濟可持續發展模式”國際閉門峰會，推出了兩大計劃，一個是資源資本的估值，一個是企業價值總覽報告。同期發布《三亞市自然資源資產負債表》，成為國內首個通過對區域自然資源以前沿的理念進行全面評估的案例。
而時隔半年之后，企業價值總覽報告，亦成為德稻集團的重點計劃。德稻集團成立了德稻可持續發展戰略智庫(DSSC)。DSSC 作為一家民間智庫，聚集了以哈佛商學院教授、價值總覽報告創始人Robert Eccles（艾博思）教授為代表的近二十余位中外可持續發展領域和非財務報告領域的頂級大師。同時，DSSC 聯合中國可持續發展工商理事會、普華永道等全球頂級機構，一起推出企業價值總覽報告，這將是中國企業第一份價值總覽報告，旨在建立中國價值總覽報告的各類企業標準和評估體系。自然資源負債表和價值總覽報告，是德稻未來的雙子星計劃。對于區域、城市，以及對于企業的價值衡量標準，進行了全新的，劃時代意義的拓展。
價值總覽的橫空出世，契合了當下中國大勢
美國總統奧巴馬曾說過：如果10 多億中國人口也過上與美國人同樣的生活，那將是人類的悲劇和災難，地球根本承受不了。雖然此言有強烈的“中國威脅論”的意味，但是，中國確實不能如其他強國一樣，用劍與犁去開創未來空間。尤其在全球能源資源缺乏，環境破壞日益嚴重的情況下，中國未來的挑戰更為嚴峻。此前，中國的經濟發展，欠下了環境資源的巨債。未來，轉變發展方式，實現可持續發展，已成為必然之路。
艾博思教授與中央黨校戰略學首席專家段培君教授撰寫《中國可持續發展新評估體系的戰略構想》一文，提出可持續發展的三大主體，分別為國家、區域、企業。
十三五規劃即將出籠，各個地方亦將據此擬定新的地方發展規劃。從國家和城市角度而言，中國的發展模式，也發生了巨大變化。前不久，國家主席習近平親自主持召開會議，審議通過了《關于開展領導干部自然資源資產離任審計的試點方案》、《黨政領導干部生態環境損害責任追究辦法( 試行)》。出了兩大重拳，并首次在最高層表態，領導干部造成生態受損將終身追責。
中國經濟增速從高速轉變為長期的中速，將成為新常態。在此情況下，如何提高發展質量，實現可持續發展，取代了對于速度的追求，未來將成為中國社會經濟發展的重點。尤其是在經過三十多年以環境的巨大犧牲為代價的高速發展之后，嚴守資源消耗上限、確保生態環境的底線，已經成為一種迫切的現實要求。本次對離任領導干部進行環境追責，可謂國內最嚴的一次。
問題是，如何衡量一個地方的生態環境？這需要工具。在此情況下，價值總覽報告的出籠，可謂應時而出。當下，各地的經濟發展，主要通過招商引資實現，而價值總覽報告，可為地方選擇企業，提供“價值總覽的橫空出世，契合了當下中國大勢。對于企業的價值衡量標準，進行了全新的，劃時代意義的拓展。”數據依據。同時，也可提供一種監督和檢測體系。從喜歡的人，就可看出一個人的生命狀態，同樣，地方選擇什么樣的產業和企業，實際上就決定了最后選擇什么樣的發展戰略。
在國家層面，南非已經明確表態，支持價值總覽報告。同為發展中國家，同為環境保護問題嚴峻的國家，中國未來也必然會大力支持價值總覽報告。而各個城市，尤其是面臨環保與經濟選擇困惑的城市，亦將從價值總覽報告中獲得啟示。
目前，在三大主體中，價值總覽在企業層面應用最多，可以說，企業是價值總覽的核心應用領域。價值總覽提供了三大衡量體系，即經濟績效指數、環境績效指數和社會責任指數，以實現經濟、環境和社會責任的綜合評估，從而形成以價值總覽報告為基礎的評估體系。而這套體系，對于企業未來發展來說，至關重要。企業財務信息和非財務信息的結合，將直接影響企業的生命周期和發展潛力。
過去幾十年人類全力發展經濟，出現了越來越多的環境和社會問題，我們越來越感到企業的社會責任的重要性，因此企業也不斷提出了公司治理、保護環境、防止污染及提高社會道德的一些規定。傳統的財務報告，已經無法全面衡量企業的發展狀況，這一大的背景下，價值總覽報告應運而生。企業發展兼顧非財務指標才能為公司股東和其他重要利益相關者帶來長期利益。價值總覽報告對企業非財務信息的披露，使我們可以更深入地了解一家公司的風險以及對產品的創新能力。于企業而言，創新就是價值。
價值總覽報告可以全面反映所有對組織持續價值創造能力產生重大影響的因素。此外，價值總覽報告能夠加強對廣義資本（財務、制造、智力、人力、社會與關系以及自然）的問責制和受托經管責任，提高對資本間相互依賴關系的理解。綜合來講，價值總覽報告支持以在初期、中期和長期的價值創造為重點的整合思維、決策和行動。
價值總覽報告從根本上來講是一項戰略管理工具，可以體現公司的品牌和數據，特別是對于上市公司而言，可以增加企業本身的價值，規避風險，從而提高企業未來的總體價值；對于上市公司的管理體系而言，為其長遠發展，打造聲譽；對于上市公司的投資者而言，編寫價值總覽報告可以使我們發現企業的現有價值和未來價值，對于投資者對企業的價值評估有很大幫助。
價值總覽報告對于中國的環境治理也非常重要，如果與污染有關的企業都有披露環境、社會信息的要求，每家企業都定性定量地在非財報中公布其對自然資本的投資和對環境的保護，那么中國的環境問題將會有根本性的轉變，也使企業認識到保護環境，投資自然資本和對社會福祉的貢獻同樣重要。
可口可樂是一家用水很多的企業，為此，它在很多投資設廠的地方，都進行了淡水方面的投資。可口可樂在全球七大河都進行了“凈水”行動，其中也包括中國的長江，至今已經投入了1000 萬美金。
這當然是企業社會責任，但是也隱含可口可樂對于長遠發展的計劃。蘋果公司CEO 庫克也在中國推出了一個龐大的種樹計劃。治理長江也好，種樹也好，絕對不是搞慈善，而是商業的一部分。只有可持續的，帶來福祉的商業，才可以繁榮壯大。相反，國內一度風頭無二的紫金礦業，就因為環保門而遭遇突然打擊，乃至一蹶不振。
日益嚴重的環保壓力，使企業對于價值總覽報告越來越重視。已經有100 家左右的企業試點了價值總覽報告，其中不乏很多世界500 強的公司，目前，應用主要集中在歐洲與亞洲，中國大陸尚未廣泛使用。隨著未來第一份價值總覽報告在中國的發布，無論是地方政府，還是企業，對于價值總覽的應用，將形成一種風潮。
既有金山銀山，又可保青山綠水，這是未來國家與地方對民眾的承諾。
既注重經濟效益，又可帶來福祉，則是企業基業長青的奧秘。
