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毛大慶:海歸企業與海歸群體的多重作用

習近平總書記說,一代人有一代人的使命。從民國初年到新中國成立后的海歸科學家,到20世紀90年代這一批海歸,再到現在的新海歸,每一批人承載的使命不同,這些海歸們互相接力形成一場漫長的“馬拉松”。近年來創新創業的海歸人才非常多,他們為國家帶來的不光是技術,還帶來新思想、新理念、新文化。無論人在哪里發展,都要心向祖國,為國家建設出力,在新的發展階段,海歸企業和海歸創業人員可發揮多重作用。

一是整合作用。任何一個國內企業品牌都離不開跟國際的交互,把中國文化和國際文化整合在一起是科技成功、企業成功的基礎。將中國文化和國際文化有機結合起來,在這方面海歸企業和海歸創業人員可以發揮突出作用。

二是吸納作用。今天中國推進創新創業要在全球爭奪人才,人才的爭奪甚至比項目的爭奪更重要。海歸創業者和工作者會“吸附”很多其他人才歸國,海歸企業會吸納全球英才,為中國的發展作出貢獻。

三是橋梁作用。文化挑戰是目前中國企業面臨的最大挑戰之一,中國企業不僅要吸納資本進來,還要能“走出去”,能夠為“一帶一路”建設作出積極貢獻。而海歸企業具有這種文化上的優勢,有能力應對文化融合過程中所面臨的各種挑戰。

四是促進體制機制創新。經濟轉型升級根本上是體制機制向著更加高效、公平的方向轉變。廣大海歸在國外學習、工作,對于能夠促進創新生態建設的體制機制環境深有體會,每一個海歸都對這個問題有一定的發言權。大量海歸回國推進科技創新、模式創新和組織創新,會從各個維度助推今天中國體制機制的加速轉型和升級。

五是促進民間外交。廣大海歸群體已活躍在各國政府、民間組織中,具有強大的國際影響力。“新海歸”在國外的各種民間組織、社會組織、政府組織、金融組織等都具有一定的話語權。如果把他們的民間外交和社會溝通能力發揮出來,將會形成全球華人促進國家發展的龐大動力。

責編/趙橙涔  翟羽佳    美編/于珊

為創業者提供服務的創業者

從知名企業高管,到一名風云創業者,并且是為創業者提供服務的創業者,毛大慶總是能成功地切換自己的身份。“聽從生命的召喚,這一條不能改變。”毛大慶說自己這一生中最值得驕傲的事情,就是所有的決定,都是跟隨自己的內心。

受外祖父影響,毛大慶念大學的時候選擇了建筑設計專業。一畢業,就去了泰國和新加坡,經歷了不同文化感染的海外職業生涯。隨著對人生和事業有了更深入的認識,毛大慶本著“將跨國公司國際化的視野和國際化的管理經驗,嫁接到中國的本土企業之中,為中國房地產市場的發展,貢獻出自己的綿薄之力”的目標,于2009年加入萬科集團,讓北京萬科成功占到“第一軍團”的位置。

2015年4月,毛大慶創辦優客工場,殺入國內方興未艾的聯合辦公市場。彼時,國務院總理李克強提出的“大眾創業、萬眾創新”被寫入2015年政府工作報告,國家從戰略層面鼓勵地方設立創業基金,大力扶持眾創空間。毛大慶抓住巨大的政策紅利,迅速布局。毛大慶有二十年的房地產開發經歷,這對選址、空間設計和成本管控等方面都有很大幫助。他聯合起了多方資源,為其創業帶來了廣闊的可能性。

在很多人看來很難的事情,毛大慶都看似舉重若輕地實現了。有人說毛大慶“大智無形”。他自己卻從不關注這些,依舊認真、用心地做好自己的本分。毛大慶說自己更重視制度、規則、企業文化等團隊意識。現代企業要靠制度管人,而不是人管人。制度要讓人有激情、有活力,而不是束縛人。這樣企業才能“透明”、干凈,才能長久發展。

豐富多彩的經歷,以及國際化的工作背景,讓毛大慶打造著自己的合眾國,同時也為其他創業青年找到打開未來的方式。

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[責任編輯:賈娜]
標簽: 大慶   群體   作用   企業  

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