【摘要】生產性服務業與制造業融合對新型城鎮化和工業化的發展具有重要意義，可以通過發展互補型、延伸型、替代型融合模式，提高制造業的制造水準及服務業的服務水平。
【關鍵詞】價值鏈 生產性服務業 制造業
【中圖分類號】F203 【文獻標識碼】A
我國正處于新型工業化發展階段，生產性服務業與制造業已經從共生階段邁入融合階段，兩者融合對新型城鎮化和工業化的發展具有重要意義，不僅能夠提升我國工業化發展的技術含量、促進經濟結構轉型，還能夠提升我國制造業的國際競爭力。
生產性服務業與制造業融合的基本動因
價值鏈的相關性是兩者融合的基礎。隨著經濟全球化進程的加快，制造業和生產性服務業之間的競爭加劇，同時也給兩種產業融合發展帶來了機遇。對于企業而言，在日趨激烈的競爭中要最大程度地獲取利潤、保持競爭優勢，就需要兩種產業之間保持協同性，在協同中創造價值，保持技術的創新，實現一定程度的融合。此時，企業之間的競爭不再是單個企業之間的利潤競爭，而是行業之間的價值鏈競爭，協同的方式也由企業內部轉變成行業之間的協同發展。競爭態勢與協同方式的改變，會加速生產性服務業的生產要素向制造業領域擴展，同時也加劇了制造業中的科技、智力要素向生產性服務業延伸，兩種產業之間會形成融合性的產品。這樣就能夠突破產業之間的壁壘及條塊分割，降低產業之間的交易成本，提高產品的競爭力。
技術創新的同一性是融合的內在動力。就價值鏈來看，技術創新處于價值鏈的最前端，是產業發展的內在動力。生產性服務業與制造業均是以現代科技特別是信息技術為支撐動力的，這兩種產業對技術創新的要求具有同一性。從技術創新的過程看，制造業通過技術創新和變革能夠不斷開發新的產品或是開發新的關聯技術，然后再通過這些產品或技術融合到生產性服務業中，這樣就能夠改變制造業的技術、產品發展路線；同時，生產性服務業也可以通過技術進步將其服務或技術支持滲透到制造業中，降低制造業的生產成本，提升其利潤空間。不僅如此，兩者技術創新的同一性，還能夠改變兩者的市場結構，為其融合發展帶來新的市場需求點。可見，技術創新能夠促使兩種產業實現技術融合，技術融合會導致兩種產業之間的壁壘消除，形成相同的技術基礎與路線，從而使得產業邊界日趨模糊，最終實現兩者之間的融合。
政策支持是融合的外在推動力。產業性質的差異會導致產業之間有著各自的邊界，存在著產業壁壘。美國經濟學家施蒂格勒認為，產業的進入壁壘使得新企業進入該產業比舊企業要付出更多的成本與代價，因此，產業壁壘本身就是生產成本的要素之一。就我國來說，生產性服務業一直以來在行業準入、經營范圍等方面受到管制較多，在一定程度上抑制了該產業的發展，同時也減少了競爭，不利于行業發展。2014年8月6日國務院辦公廳發布了《國務院關于加快發展生產性服務業促進產業結構調整升級的指導意見》，明確提出要通過政策調整來大力發展技術研發、電子商務、信息咨詢、服務外包、環境服務等新興生產性服務業，降低這些行業的準入門檻，這對促進生產性服務業的發展非常有利。
生產性服務業與制造業融合的過程
價值鏈的分解。隨著技術的進步與社會分工日漸專業化，任何產業的價值鏈分工都會逐漸細密，其增值空間也會逐漸加大，因而使得價值鏈的內部結構更加復雜。生產性服務業與制造業在內在與外在動力的作用下，原有的價值鏈會分解散落，形成混沌狀態，需要重新進行價值鏈的鏈接與配置。這種分解散落過程分為三種類型：滲透過程下的分解、延伸過程中的分解、重組過程中的分解。這些重組過程中分離出來的價值鏈會組成新的制造業和新的生產性服務業，最終實現混沌價值鏈的重構與組合。
價值鏈的整合。按照分解方式的不同，價值鏈整合重構的方式也不一樣。可以分為兩大類型：一是滲透與延伸方向的整合。即這兩種產業之間的融合是一種相互滲透的過程，這就使得這兩種產業需要按照滲透和延伸的方式重組自身的價值鏈。制造業原有的價值鏈如市場銷售、研發服務等方面就需要分離出來，企業根據自身的需要，進行價值鏈的整合，與生產性服務業融合。同樣的，生產性服務業中制造業性質的價值鏈也會與其分離，最終進入制造業中游價值鏈中，形成了新的制造業價值鏈。二是重組過程中的整合。當這兩種產業基于技術或經濟原因進行各自價值鏈分離的時候，形成了混沌狀態。此時，可以選擇其中一個有價值的環節，依據產業的性質與市場的需求，將其整合為新的價值鏈。這種重組是全新的，不同于延伸與滲透的方式。新的價值鏈也將生產性服務業及制造業中核心的技術及服務體系轉移到新的價值鏈中，使得新的價值鏈發生整體性的增值。
生產性服務業與制造業融合的模式
互補型的融合模式。互補型融合模式實際上對應的是滲透式的融合過程，指的是生產性服務業與制造業之間相互滲透而形成的模式。在兩種產業相互滲透的過程中，通過互補融合形成新的融合產品，這種融合后的新產品會體現兩種產業的各自特征。在融合的過程中，生產性服務業與制造業會通過相互的合作、互補及價值鏈之間的相互滲透來實現發展，在此過程中，制造業的整體價值鏈能夠得到保留，而生產性服務業的價值鏈將會融合到制造業的價值鏈之中。在產品開發、生產及銷售活動中構成了制造業完整的價值鏈，但這些價值鏈要想完整地實現其價值，必須與生產性服務業相結合，相互的滲透配合才能完成，才能夠將制造業的核心價值鏈生產與生產性服務業的核心價值鏈服務捆綁起來。在此種模式中，生產性服務業與制造業在價值取向上是一致的，均是通過滿足客戶對實物產品的需求來實現企業的利益。
延伸型的融合模式。延伸型的融合模式對應的是延伸式的融合過程，是生產服務業對制造業價值鏈的延伸，這是一種單向式的融合方式，是在同一價值鏈上游或下游衍生出來的融合方式。制造業企業在產品的生產過程中，隨著產品開發及投入的增多，以及客戶對于產業多元化的需求，必然會產生很多生產過程中的服務要求。如此，制造業企業可以根據生產過程中的服務要求，重新整合其相關價值鏈，自然就會將其產業鏈延伸到生產性服務業中，將生產過程的價值鏈拉長，在一定程度上輻射了產業鏈上的其他制造企業及生產性服務業，如此一來，既能夠拓展制造企業的新市場，還能夠帶動服務業的發展。毫無疑問，這種延伸的基于產品實物的衍生，是基于用戶導向的延伸，用戶導向的多樣化需求，必然使得生產性服務業不斷地向制造業滲透。這樣的滲透有兩大功效，其一是保證了生產性服務業的分工細化，其二也拓展了制造業及生產性服務業的集群效應，提高了制造業的制造水準及服務業的服務水平。
替代型的融合模式。這種模式與價值鏈重組過程是吻合的。這兩種產業的價值鏈經過分解后會進入重組狀態，在重組過程中會形成新的價值鏈，進而會形成新的產品或服務需求。制造業在產品制造過程中能夠長期積累相關的服務知識及服務技術，還有一定的服務設施，這使得制造業能夠順利地進入以實物產品為基礎的生產性服務領域，通過價值鏈的重組，推進技術、資源、管理等方面的融合，提升其實體產品的附加價值，為消費者提供了一站式服務解決方案，在一定程度上能夠降低消費者的交易成本，從而使企業與消費者之間保持效益的最大化。融合模式是一種全新式的重組，制造業不但自身可以拓展價值鏈，還可以與生產性服務業在技術、資源、業務及管理、市場等諸多的領域進行重組融合，給消費者提供替代型的產品或服務。
（作者為鄭州市社會科學院經濟研究所副所長）
【注：本文系2014年度河南省政府決策研究課題“河南省參與構筑絲綢之路經濟帶研究”（課題編號：2014066）的階段性成果】
【參考文獻】
①楊仁發、劉純彬：《生產性服務業與制造業融合背景的產業升級》，《改革》，2011年第1期。
責編/賈娜 美編/于珊
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