世界最大的樞紐工程——三峽工程，在長江經濟帶建設中發揮著重要的戰略支撐作用。黃正平攝

黨的十八大以來的五年，是三峽集團改革發展又好又快的五年。與2012年相比，2016年裝機容量增長135%、發電量增長119%、營業收入增長112%、利潤總額增長95%，一年邁上一個新臺階，質量、規模、效益同步快速提升。2017年上半年，主要經濟指標繼續保持大幅增長，其中營業收入、利潤總額分別同比增長20%和18%，利潤總額、人均利稅、全員勞動生產率等指標繼續在中央企業名列前茅。

“三峽集團五年來改革發展的實踐經驗可以歸結為一點，那就是始終把服從服務國家戰略作為集團最大的戰略和最重要的政治責任，始終站在黨和國家事業發展全局的高度謀劃推動公司改革發展工作。”三峽集團董事長、黨組書記盧純說。

建設運行流域梯級電站群

三峽集團在長江干支流擁有已建和在建水電站9座，總裝機7500萬千瓦，規模相當于3個三峽電站，都是關系國計民生的重大基礎性工程，是長江經濟帶發展的重要戰略支撐。

去年和今年汛期，通過三峽水庫和流域梯級水庫群的聯合調度和攔洪削峰，有效避免了上下游洪水疊加，確保了長江安瀾。三峽水庫連續七年實現175米試驗性蓄水目標，共攔蓄洪峰39次，其中兩次超過1998年最大洪峰流量。三峽船閘累計過閘貨運量突破10億噸，年均過壩貨運量是建壩前的7倍。三峽電站累計發電突破1萬億千瓦時，減少二氧化碳排放8億多噸。

三峽集團始終站在服務國家戰略、保障改善民生的高度，精心建設運行好三峽工程和流域梯級電站群，充分發揮梯級樞紐在長江流域防洪、航運、發電、供水、生態環境修復中的基礎性保障作用，努力促進長江流域經濟社會協調可持續發展，為長江大保護作出新的更大貢獻。

如今，世界排名前十的水電站有一半由三峽集團建設和運營，全球70萬千瓦以上的水輪發電機組三峽集團占比超過2/3。其中，白鶴灘水電站全部采用中國首創、世界最大的國產百萬千瓦水電機組，推動中國制造向中國創造轉變。

綠水青山就是金山銀山。三峽集團在電站建設運行過程中全面落實生態環境保護修復措施，持續加大流域生態環境保護投入。目前已經累計投入環保資金超過80億元。

打造水電“走出去”升級版

目前，三峽集團的境外業務已覆蓋47個國家和地區，境外總裝機規模超過1500萬千瓦，境外資產規模超過1100億元，境外在建承包合同額超過30億美元。

這是積極參與“一帶一路”建設結出的累累碩果。五年來，三峽集團緊緊圍繞“一帶一路”和周邊、歐洲、南美、非洲等重點市場開展布局，成功實現了從行業“跟跑者”到“引領者”的飛躍、從價值鏈低端向高端的躍升。

三峽集團在海外業務開拓中，將提升“三峽品牌”在全球水電行業的引領地位，帶領中國產能、裝備、技術和標準一道“編隊出海”放在首要位置。在馬來西亞承建的沐若水電站90%的機電設備采用我國品牌；在幾內亞承建的凱樂塔水電站共有30多家中資企業參與實施、覆蓋水電全產業鏈。

2011年，三峽集團抓住機遇通過競標成功收購葡萄牙國家電力公司21.35%的股權，成為其第一大股東。2015年以最優價格中標巴西朱比亞和伊利亞兩座水電站的30年特許經營權，2016年又投資并購美國杜克能源巴西電力公司100%的股權，一舉成為巴西第二大私營發電商和第一大清潔能源企業。

通過與葡電合作，實現“借船出海”，成功打破西方國家設置的市場壁壘，快速進入英國、波蘭、意大利等歐洲市場，以及秘魯、巴西等南美國家市場。

充分利用資信優勢在境外發行歐元、美元債券或在境外銀行貸款，將境外項目負債全部放在境外，成功走出一條資源、資金、銷售全在境外，收益回流國內的“三在外一回流”國際化經營之路。

為嚴控境外業務風險，三峽集團通過引入國家主權基金、國際投資機構、當地企業作為戰略投資人建立聯合體，努力形成項目共建、利益共享、風險共擔的利益共同體。目前，境外業務經營情況良好、風險總體可控，2016年境外業務收入、利潤分別在集團占比15%、12%。

爭當海上風電引領者

從我國北端的大連莊河到南端的廣東陽江，通過開展海上風電業務，三峽集團已經在1.7萬公里的海岸線儲備優質海上風電資源超過1000萬千瓦。

三峽集團正在沿海省市重點區域加快海上風電業務布局。已經成功建成國內最大的商業運行近海風電示范項目江蘇響水20萬千瓦海上風電項目，填補多項海上風電技術空白；在福建福清、江蘇大豐、遼寧大連目前擁有開工在建項目68萬千瓦。

三峽集團正在福建興化灣建設的我國首個大功率海上風電樣機實驗風場，首次采用了國產單機容量最大海上風電機組。

正在福建福清建設的我國首個海上風電國際產業園，引入美國GE等全球知名廠商與中國本土企業同臺競技、聯合研發，通過引進消化吸收再創新，推動我國能源技術革命和產業轉型升級。

2016年，三峽集團成功收購德國梅爾28.8萬千瓦海上風電項目80%的股權，獲得一支具有世界一流海上風電設計、建設、運營、融資完整經驗的專業團隊。已啟動全方位對標交流和學習培訓，努力吸收其成功經驗，著力實現海上風電建設、管理、技術、標準、人才、品牌“六個引領”。

主動承擔更多社會責任

云南怒江州金滿村的計付介老人，家庭貧困、身有殘疾。在三峽集團的幫助下第一次走出大山，住進昆明市第一醫院，全程專人陪護。由于病情罕見，三峽集團又聯系北京協和、友誼醫院為老人會診。同時招收老人的兒子到昆明務工，在實現就業的同時方便就近照顧老人。當地政府還用三峽集團捐贈的專項資金，為老人整修入戶道路，維修房子，加裝遮風板，添置電飯煲、電磁爐等生活物品。說起三峽集團的幫扶，老人眼里滿是感動。

三峽集團總經理、黨組副書記王琳說：“三峽集團堅持把追求價值實現和感恩社會、回報國家結合起來，積極主動承擔更多的社會責任，努力成為推動中央脫貧攻堅戰略落地和保障改善民生的重要力量。”

在三峽工程和金沙江水電開發中，三峽集團堅持以人為本，認真做好移民搬遷安置和后扶工作，積極支持庫區經濟社會發展。除足額保障移民資金外，額外支持移民安穩致富和地方經濟發展資金超過190億元（三峽庫區100億元、金沙江庫區90億元），發揮央企履行社會責任的表率作用。

分別投入20億元支持云南省怒族、普米族、景頗族三個人口較少民族精準脫貧，投入16億元支持四川省涼山彝族聚居區精準脫貧，努力當好精準扶貧的“國家隊”。出資6億元參與設立中央企業貧困地區產業投資基金，在央企支持地方脫貧攻堅中發揮了示范引領作用。

當前，三峽集團已經站在新的歷史起點上。盧純表示，下一步將深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，在以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導下，力爭在2020年將三峽集團初步建設成為世界一流、具有較強創新能力和國際競爭力的跨國清潔能源集團。