容錯糾錯機制是干部的“減壓閥”

面對改革發展的新形勢新任務，容錯糾錯機制在今天顯得尤為突出、更加重要。讓領導干部輕裝上陣是黨和人民事業的需要，也是黨和人民事業之福。容錯糾錯機制是干部的“減壓閥”，為干事創業者減壓；容錯糾錯機制是支持干部勇于擔當的“護身符”，引導領導干部分得清、看得明干事創業中的失誤和違紀違法行為的顯著區別。在紀律作風上為干部擰緊螺絲的同時打開干部心鎖，為支持改革、埋頭苦干的干部保駕護航。——陜西省安康市人力資源和社會保障局張劍

容錯糾錯機制給創新者吃下“定心丸”

當前，改革步入攻堅期和深水區，各地建立健全容錯糾錯機制尤為必要。李克強總理在2016年政府工作報告中提到，“健全激勵機制和容錯糾錯機制，給改革創新者撐腰鼓勁，讓廣大干部愿干事、敢干事、能干成事”。容錯糾錯機制為那些積極承擔工作職責和社會責任的基層工作者撐起“保護傘”，給那些敢于銳意進取的創新干事者吃下“定心丸”。

容錯糾錯機制既強調寬容錯誤，又強調及時糾正錯誤。容錯糾錯機制鼓勵各級干部放手試、大膽干，最大限度調動廣大干部干事創業的積極性、主動性、創造性；容錯糾錯機制重在準確糾出錯誤、及時改正錯誤，助力干部成長，不斷推動事業發展。——陜西省莊里監獄王小艷

要科學“界錯”、提前“防錯”、大膽“容錯”、及時“糾錯”

要讓改革者毫無后顧之憂地“擼起袖子加油干”，就必須旗幟鮮明地支持敢擔當敢創業的干部。為擔當者擔當、為干事者撐腰，大力營造勇于改革、敢于創新、允許試錯、寬容失敗的良好氛圍，為敢于擔當的改革者保駕護航。

容錯不等于“縱錯”，要科學“界錯”、提前“防錯”、大膽“容錯”、及時“糾錯”。注重事前分析研判、加強日常教育管理的事前預控，防止發生重大決策失誤和重大工作偏差，及時發現問題、糾正錯誤，防止小錯釀成大錯。健全完善監督體系、嚴格依法依規執行落實、建立反饋工作機制的事中控制，重在執行監督，反饋修正。加強評估分析、注重持續改進、強化制度建設的事后評估，重在正視失誤，引以為戒。——四川省成都市邛崍市市場和質量監督管理局姜建平

實踐是正確把握“容錯糾錯”尺度的出發點和落腳點

黨的十八屆六中全會指出，建立容錯糾錯機制，寬容干部在工作中特別是改革創新中的失誤，強調在改革發展過程中要寬容“探索性失誤”。改革開放以來，我們黨和國家在改革中前行，在創新中進步。容錯糾錯機制為那些在改革創新前沿陣地敢于改革、敢于創新的干部排除了后顧之憂。

實踐是正確把握“容錯糾錯”尺度的出發點和落腳點。當前容錯糾錯的機制、制度、措施、程序在建立健全中，要按照習近平總書記在省部級主要領導干部學習貫徹黨的十八屆五中全會精神專題研討班上的講話中提出的“三個區分”的要求，到改革的前沿觀察干部，指導工作，指導實踐。在改革的前沿陣地容錯糾錯，在第一時間發現問題解決問題，推動容錯糾錯機制落地落實落細。——北京市海淀區中關村街道黨工委書記許云

容錯糾錯機制與問責機制互為補充、缺一不可

全面深化改革，遇到的“硬骨頭”和“險灘”躲也躲不過、繞也繞不開，迫切需要一大批敢于大刀闊斧、改革創新，只爭朝夕、勇于擔當的領導干部排除萬難，爭取勝利。容錯糾錯機制與問責機制同步實施，就是給領導干部吃“定心丸”，消除他們想干事卻擔心犯錯誤被問責的顧慮，鼓勵他們干事創業；為領導干部撐腰打氣，讓他們在改革創新中放開手腳，激發熱情；為領導干部明確邊界，讓領導干部心中有戒，既消除顧慮敢作為、愿作為，又要嚴格遵紀守法，不拿容錯糾錯當“擋箭牌”亂作為；解決領導干部隊伍中存在的懈怠心理和為官不為現象，改變“不求有功、但求無過”的消極心態，增強干事創業的積極性。

容錯糾錯機制與問責機制二者互為補充、缺一不可，對誰容錯，對誰問責，群眾心中有桿秤。容錯糾錯機制與問責機制同步實施，從正面激勵和反面懲治兩個角度出發，為大膽干事的領導干部解除思想包袱，并且促使那些不思進取的領導干部轉變觀念、轉變作風。既不讓老實人吃虧，也不讓投機取巧者有可乘之機。——安徽省直機關工委方曉林

建立健全容錯糾錯機制要下好“四步棋”

容錯糾錯機制是有效調動干部工作積極性、深入推進改革的重要手段之一。建立健全容錯糾錯機制要下好“四步棋”：黨委要造勢、組織要跟上、紀委要護航、干部要自律。各級黨委要跟緊黨中央改革的旗幟，堅定執行改革決策決定，旗幟鮮明地推進容錯糾錯機制，讓“容錯糾錯”根植于干部心田。組織部門要出臺有力可行的激勵獎懲措施，為改革創新者撐腰鼓勁，對愿干事、敢干事、能干成事的干部提拔任用。紀檢監察部門要在容錯糾錯機制中，切實履行自身監督職責，將重點放在糾錯上，為改革創新者保駕護航。在重大改革工作中，要及時跟蹤督查監管，增強干部嚴格按照黨章黨規、法律法規辦事的自覺性，促進干部健康成長，盡可能減少錯誤，讓改革少走彎路。在推進改革過程中，各級干部要自律，在法律允許的框架內改革創新。——云南省紅河州石屏縣異龍鎮人民政府楊凱華

建立容錯糾錯機制要抓好宣傳、結合實際、落實責任

惟其艱難，方顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。落實容錯糾錯機制意義重大，要抓好學習宣傳、要緊密結合本地實際、要嚴格落實責任。要組織領導干部認真學習領會容錯糾錯機制的精神實質和實踐要求，注重挖掘正反典型，通過正面引導、反面警示，進一步營造領導干部勇于擔當、主動作為的良好氛圍，切實把干部隊伍的活力激發出來、干事創業的積極性調動起來。各級政府要結合各地實際細化職責，明確“權力清單”，使領導干部干事有“硬框框”，明確哪些該干，哪些能干，哪些不能干。鼓勵領導干部大膽嘗試、勇于創新，對于敢干事、能干事、干成事的干部不僅要給予物質精神獎勵，更要予以重用。形成良好的用人導向，激發干部的干事創業熱情，強化能者上、平者讓、庸者下的鮮明用人導向。——江蘇省溧陽市社渚鎮人民政府王文強

探索開展容錯糾錯，要樹立“案例”思維

容錯糾錯機制也是摸著石頭過河，沒有現成的經驗可循。探索開展容錯糾錯，要樹立“案例”思維，注重發揮典型案例的三重作用。一是發揮案例的總結作用。在容錯糾錯機制執行過程中，注重對各領域典型案例的收集歸類、梳理分析，及時總結出現的新情況新問題，逐步健全容錯糾錯機制，為廣大基層干部更好地改革創新、促進發展提供保障。二是發揮案例的指導作用。案例具有及時性、針對性強、易于把握的特點。突出案例示范作用，探索建立案例指導制度，及時編選發布流程規范、效果良好、具有普遍指導價值的案例，使之成為推動容錯糾錯工作更規范、更高效、更經濟的樣本和標準，為基層在具體操作實踐中提供借鑒參考。三是發揮案例的宣傳作用。推進容錯糾錯工作，既要做好政策解讀，也要加強典型案例宣傳，讓容錯糾錯防錯人人知曉，才能讓敢于擔當深入人心。讓不想為、不敢為、不愿為的干部，深刻感受到鼓勵改革創新的鮮明導向。——中共浙江省臺州市椒江區委組織部徐雷

（人民論壇編輯部采訪整理）

責編/李金芳  趙橙涔（見習）   美編/楊玲玲

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