今天是我第二次來到蘭陵，四年前我曾來過蘭陵演講，同時做了蒼山蔬菜品牌的戰略規劃。感謝蒼山人民能夠把農產品品牌建設做起來，做下去。我們今天除了談農業品牌如何打造，更要談如何落地的問題。我認為這次峰會探討非常有價值。

對于農業品牌，今天我們應該去思考、去執行的，有以下幾個問題：首先，品牌到底是什么？在傳統經濟學，或者傳統管理學、管理營銷學當中，品牌只是一個營銷的手段。但其實品牌的來源、根基和本質是信用，是通過產品生產基礎之上的符號生產、意義生產、價值生產來生產現有經濟。所以這是一個非常重要的前提，它不僅僅是一種工具或者手段，更是一種信用體系，通過信用體系產生信用經濟。

第二，當我們去落地執行的時候，要思考這一類型的現有經濟和其他類型的現有經濟不同點在什么地方。我曾經做過總結，品牌經濟是提升經濟價值的符號核心。當一個品種獨特、品質優良的產品生產出來，我們要進一步延伸它的生產體系時就會進行符號的生產。比如說logo，這個符號后面存在非常重要的意義和價值。品牌生產不僅僅是產品本身的生產，還是微型價值的生產，這是第一個特點。第二個特點是增加資源經濟價值的關系。中國每一個地方都有豐富的特產資源，但如果只打資源牌的話，必然不足以在市場上使用。關注點是要抓住消費者的心，構建與消費者的關系鏈。這個關系鏈有多長，落實到消費者的心中有多深，就能增加多少資源經濟價值。

第三，品牌并不是通過價值的示范取勝。品牌的特征是基于一定的價值優勢，但超越價值優勢的價值經濟。作為這樣一種特殊實體經濟，它不僅是符號經濟，更是關系經濟，還是價值經濟。農產品適度規模化越來越高，我們需要解決的問題就是品牌價值的個性化，品牌形象的個性化和品牌文化的個性化。這些個性化要通過專業的頂層設計把它完成，并且不斷強化改善。

品牌是戰略體系，應該有百年大計。作為一個學者，當我看到中國農業產品與其他國家的農業產品放在一起時，有些產品的品質雖然非常好，但價格相比較低，我就在想一定要讓我們的農民更強，農村更富，農產品更具有競爭力。想要達到這個目標，就必須要有科學有效的農產品品牌研究體系、方法，有品牌的落地，否則一切都是空談。

責編/趙昭    美編/楊玲玲

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