原標題:共享充電寶5個月內決出勝負? 資本蜂擁而入行業競爭升級
上周,聚美優品CEO陳歐3億元投資共享充電寶企業“街電”,引發普思投資董事長王思聰撂下狠話。而就在5月8日,小電科技宣布已完成了3.5億元B輪融資,成為行業第一個拿到B輪融資的公司。
不過,業內人士認為共享充電寶競爭淘汰時間更快,未來幾個月將是市場競爭的分水嶺。艾媒數聚CEO張毅就向記者表示,“資本在搶時間,其布局在未來最晚不會超過5個月,決定勝負就在3至5個月內。”
南方日報記者 彭琳 實習生 盧煜璇
資本蜂擁而入行業競爭升級
據公開資料統計,目前已有超過20家機構入局,行業融資正以難以預計的速度持續加碼中。
今年3月底,街電獲得億元級別的A輪融資,由IDG資本、欣旺達資本領投,海翼股份跟投。近日,聚美CEO陳歐也通過3億元,注資獲得約60%的股份,并將出任街電科技董事長一職。陳歐表示,對于該項目的投資沒有上限,未來3個月內會繼續注入幾十億的資金。
而距陳歐投資街電僅三天時間,小電科技便對外宣布已在今年5月初完成了B輪3.5億元人民幣的融資。本輪融資由紅杉資本中國基金(簡稱紅杉中國)和高榕資本聯合領投,騰訊在本輪融資中對小電進行了加持。
早在今年3月31日,小電科技首次宣布獲得由金沙江創投和王剛領投,德同資本跟投的數千萬元天使輪融資;4月10日,小電科技再次宣布獲得近億元人民幣A輪融資,由騰訊、元璟資本領投。截至目前,小電科技已經成為行業第一個拿到B輪融資的公司,也是行業內拿到融資額數量最多、最快的公司。
不過,業內認為共享充電寶競爭淘汰時間更快,未來幾個月將是市場競爭的分水嶺,大部分中小型企業將被淘汰出局。艾媒數聚CEO張毅就向南方+記者表示,現在資本在搶時間,其布局在未來最晚不會超過5個月。“如果未來3至5個月內沒有突圍上去,形成構成足夠大的市場份額的話,基本上就沒有競爭力了,決定勝負就在3至5個月內。”
而隨著資本強勢入局,共享充電寶用戶規模呈現爆發式增長。根據艾媒咨詢發布的《2017Q1中國共享充電寶市場研究報告》顯示,2017年預計市場用戶規模將達1.04億人,增長率為225.0%。
從使用場景來分,共享充電寶大致可以分為三大類:一是以“來電”為代表的大機柜派;二是以“街電”為代表的小機柜派;三是以“小電”為代表的桌面派,不可帶走充電,桌面上有共享充電寶。
作為國內桌面共享充電的基礎設施服務商,小電科技已在北京、上海、廣州、深圳等地開通服務,上萬家商家加盟。記者獲悉,B輪融資后小電將在今年5月份開通10個直營城市、15個渠道城市,1個月內完成30個城市的市場布局。
小電科技創始人唐永波表示:“伴隨著智能手機和移動支付的飛速發展,共享充電勢必會推動物聯網產業快速前行。現階段來看,小電在線下運營、使用體驗和融資等方面均具有明顯優勢,未來也將最大化釋放自身‘廣告+支付+數據’的核心能量。”唐永波透露,目前小電正以每月數萬臺的速度出貨,滿足商家加盟的巨大需求。
而深圳街電科技有限公司機選擇的是柜模式,致力于從終端徹底解決人們出門在外手機充電難、充電煩的痛點。產品自帶數據線、功能時尚、隨借隨還,還可異地歸還。目前,街電已在北京、上海、廣州、深圳、杭州等一、二線城市布點,計劃至2017年底將覆蓋全國100個城市。
爭議中高歌猛進 剛需還是偽需?
對于聚美注資街電,陳歐表示,其看重的是這個百億元級市場的潛力。據悉,這是聚美優品投資的所有項目中陳歐唯一親自做的項目。
投資小電的元璟資本合伙人陳洪亮向南方日報記者表示,目前中國移動支付基礎設施基本普及,共享理念也有廣泛用戶基礎,高密度的覆蓋、便利的支付、低廉的收費以及碎片化的使用方式可以更好滿足用戶需要。
資本追捧共享充電行業,有些投資人也有不同看法。王思聰近日其在朋友圈對共享充電寶創業潑冷水,并表示“共享充電寶要是能成我吃翔,立貼為證”。
事實上,王思聰的態度代表了相當一大部分看衰共享充電寶模式的人,他們認為共享充電寶是一場偽需求、低門檻的資本游戲。
此前,記者下午3時左右在正佳廣場充電寶柜臺看到滿柜的充電寶,數據顯示沒有借出去一臺。在記者觀察的40分鐘時間里,僅有2人來借用。受訪的張小姐解釋說,“借用是因為今天出門急,忘記帶充電寶了。“這正是擺在共享充電寶行業面前的挑戰:如何培育起用戶習慣,進而提升使用頻次。
“大家對于充電寶有一定的需求,但質疑也不無道理。”艾媒數聚CEO張毅表示,質疑主要來自兩個方面。其一,市場盈利模式不足以支撐高額運營成本,找到多元化盈利方式,是共享充電寶市場進一步發展的前提;其二,安全問題,是否會竊取用戶隱私,造成安全隱患。
更重要的一點是,隨著電池容量增大,快速充電、無線充電模式的興起,共享充電寶市場面臨著電池技術與充電設施技術進步的雙重風險。隨著無線充電技術落地,充電寶未來或將被淘汰。業內認為,共享充電寶廠商需拓展服務鏈,實現使用場景多元化、盈利模式多元化,提升用戶體驗的同時,實現差異化競爭。
在廣東中大創投總裁鄭貴輝看來,共享充電寶是一個過渡型的產品,現階段是產業巨頭在完善其業態布局時,以廉價入口獲取海量群體的方式。“普通私募機構只是跟風入局,但對于巨頭來說則有利于其整個產業布局。”