文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革核心是提供優(yōu)質(zhì)的文化供給，其中有兩個方向值得注意：一是大家經(jīng)常談的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、經(jīng)典文化，在傳播上還有局限，跟年輕人還有距離，如何改進是一個很大的問題。二是更重要、對大家影響更大的優(yōu)質(zhì)大眾文化產(chǎn)品，其對公眾興趣、社會潮流的左右能力，對整個經(jīng)濟社會發(fā)展的拉動和影響作用是非常強的。所以在經(jīng)典文化之外，如何推動大眾文化產(chǎn)品的持續(xù)升級，如何促進優(yōu)質(zhì)大眾文化產(chǎn)品更好地傳播，非常重要。在這方面，有幾個問題值得探討。

第一，在觀念上，需要對大眾文化產(chǎn)品的特性，文化消費、文化供給的特性，有一個充分的認識。談到文化供給，我們頭腦中總以為應該多些經(jīng)典文化產(chǎn)品，少些通俗作品。然而從全世界來看，實際上優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品供給的比例，還是以大眾文化產(chǎn)品作為重心的。比如美國、韓國的經(jīng)驗非常值得我們借鑒，其文化供給的優(yōu)勢恰恰來自于優(yōu)質(zhì)的大眾文化產(chǎn)品。比如《太陽的后裔》受到熱捧，實際上來自于主創(chuàng)方從消費端對受眾心理充分而精準的把握。目前看來，文化供給側(cè)改革的“補短板”，主要就是怎樣去培育優(yōu)質(zhì)的大眾文化產(chǎn)品。

第二，要重視對大眾文化方面原創(chuàng)的培育，其中網(wǎng)絡(luò)文學是很重要的方面。目前，網(wǎng)絡(luò)文學已經(jīng)成為所謂超級IP，對電視劇、電影等下游產(chǎn)業(yè)鏈有很大影響。我國的網(wǎng)絡(luò)文學經(jīng)過十多年的發(fā)展，在原創(chuàng)方面已經(jīng)在世界上具備優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)文學的供給側(cè)和需求側(cè)互動頻繁，通過需求側(cè)的長期檢驗，出現(xiàn)了一批相對優(yōu)質(zhì)的作品，比如電視劇中的《花千骨》《瑯琊榜》《羋月傳》，電影中的《尋龍訣》等，這都是上游原創(chuàng)力的體現(xiàn)。然而，目前網(wǎng)絡(luò)文學及其衍生產(chǎn)品雖然對年輕人影響很大，但主流社會對其還缺乏足夠的認知，相關(guān)優(yōu)秀作品還得不到社會的廣泛肯定，這個問題值得關(guān)注。

第三，對于大眾文化領(lǐng)域的新增長點和新生隊伍，政府需要充分認識、加以扶持。目前，我們的文化部門還偏重于事業(yè)單位，在文化產(chǎn)業(yè)方面也偏重于傳統(tǒng)框架，對新情況、新增長點不是很敏銳，這方面需要提升。推動文化供給側(cè)改革，就要對文化領(lǐng)域新趨勢新方向做更多調(diào)研，有更多認知和了解。當前在文化領(lǐng)域，很多傳統(tǒng)企業(yè)或原來在文化產(chǎn)業(yè)鏈下游的企業(yè)，都開始進入上游、進入內(nèi)容領(lǐng)域，把自己的未來押在文化創(chuàng)意領(lǐng)域的供給側(cè)發(fā)展上。對此，政府在政策上要給予鼓勵，比如稅收上優(yōu)惠等。因為只有上游的原創(chuàng)得到發(fā)展，下游才有潛力可挖。在作者隊伍方面，我們的相關(guān)文化部門還習慣于跟傳統(tǒng)的作者隊伍打交道，對有成績受歡迎的網(wǎng)絡(luò)作家、80后、90后的新作家還不太了解和重視，應該多跟他們溝通，把他們整合到主流力量中來。對于在市場上經(jīng)過考驗的優(yōu)秀作品，政府應該多加扶持，在政策導向上予以鼓勵。在這方面，我們要去除盲點。

第四，在堅守意識形態(tài)和價值底線的基礎(chǔ)上，文化管理應該更多彈性和柔性。文化供給側(cè)改革是一個長期過程，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品并非一朝一夕，因而“高峰”的出現(xiàn)也需要一個長期過程。其間要充分重視市場選擇的作用，對于文化消費，應更多作為一種市場行為來管理，而不是僅僅作為觀念來管理。對大眾文化產(chǎn)品“格調(diào)”的認識不能理解太狹窄，對主題積極不能理解太簡單。對政治上、倫理上無害的產(chǎn)品，管理上應該更寬松，不能要求太高，從而促進更多優(yōu)質(zhì)作品的涌現(xiàn)。

實際上，在文化市場上真正受到歡迎的產(chǎn)品，多數(shù)在意識形態(tài)上是無害的。在公共政策制定和文化產(chǎn)品管理上要更多傾聽公眾的意見、主流的聲音，避免用力過猛，引起社會的反彈和不良反響。對于文化領(lǐng)域的新增長點，管理部門應該從一開始就加以關(guān)注并扶持，要給予其發(fā)展的空間和機會，待其取得一定發(fā)展后，管理政策再慢慢跟上、加以規(guī)范，而不能從一開始就管死，對其發(fā)展造成打擊和困擾。遇到問題應多跟企業(yè)或創(chuàng)作者溝通，管理手法要更加靈活，避免太過粗疏。

（作者為北京大學中文系教授；人民論壇記者楊鵬峰采訪整理）

責編/譚峰     美編/宋揚

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