人民論壇網(wǎng)9月21日訊（常嫦）春華秋實(shí)，砥礪前行。9月20日，由人民日?qǐng)?bào)社指導(dǎo)，人民日?qǐng)?bào)社人民論壇雜志社組織發(fā)起，國(guó)家質(zhì)檢總局質(zhì)量管理司、國(guó)家工商總局中華商標(biāo)協(xié)會(huì)支持的2016（第二屆）中國(guó)自主品牌峰會(huì)在人民日?qǐng)?bào)社國(guó)際學(xué)術(shù)報(bào)告廳隆重召開。全國(guó)政協(xié)副主席羅富和，人民日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)楊振武，人民日?qǐng)?bào)社副社長(zhǎng)張建星，玻利維亞前總統(tǒng)、世界銀行顧問、國(guó)際貨幣基金顧問豪爾赫•基羅加，全國(guó)政協(xié)港澳臺(tái)僑委員會(huì)副主任、中華商標(biāo)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉凡，國(guó)家工商總局商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)主任趙剛，國(guó)家稅務(wù)總局原副局長(zhǎng)、聯(lián)辦財(cái)經(jīng)研究院院長(zhǎng)許善達(dá)等領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者及知名企業(yè)家等總計(jì)300余人與會(huì)。

根據(jù)中國(guó)自主品牌發(fā)展評(píng)價(jià)體系的數(shù)據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，安泰樂獲得2016（第二屆）中國(guó)自主品牌100佳。安泰樂投資管理集團(tuán)是一家致力于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與銀發(fā)事業(yè)服務(wù)為主體的公司，融合了孝道文化、宗祠文化、殯儀文化和宗教文化為一體的完美題材和概念；她將人心、人性、人品的修煉提升融于養(yǎng)生、敬老、安樂的生命健康與生命關(guān)懷事業(yè)之中；視傳承傳統(tǒng)孝道文化及提高中華殯儀文化素質(zhì)為己任，立志成為“中國(guó)生命關(guān)懷事業(yè)的領(lǐng)航者”。安泰樂投資管理有限公司通過專業(yè)規(guī)劃，先進(jìn)的科技及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕て焚|(zhì)，加上細(xì)心的管理維護(hù)，建成莊嚴(yán)肅穆且具有清新優(yōu)雅氣質(zhì)的現(xiàn)代化生命紀(jì)念館，一改過去傳統(tǒng)殯葬行業(yè)的晦暗形象，讓晚輩和到訪者在追思之際更覺舒適祥和。將人們對(duì)死亡的恐懼，變成對(duì)生命的尊重；把人們對(duì)往生者的哀思，變?yōu)閷?duì)中華孝道文化的傳承。安泰樂所從事的事業(yè)符合國(guó)家政策與趨勢(shì)，支持國(guó)家葬儀文化改革，推廣綠色環(huán)保，節(jié)約土地面積，為中國(guó)的生命關(guān)懷和殯葬事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

在2016（第二屆）中國(guó)自主品牌峰會(huì)上，安泰樂集團(tuán)董事局主席潘怡綺參與了峰會(huì)高峰論壇，并對(duì)“自主品牌與企業(yè)社會(huì)責(zé)任”主旨議題發(fā)表了看法。

潘怡綺：愛與感恩，生命關(guān)懷品牌的核心內(nèi)涵

潘怡綺：我們企業(yè)的性質(zhì)是生命關(guān)懷，非常感謝主辦方跟各位來賓給我這樣的機(jī)會(huì)，從今天上午開始我就一直感受到了中國(guó)優(yōu)秀品牌故事的分享。我20多年前移民新加坡，2010年回到中國(guó)，當(dāng)時(shí)的緣起是因?yàn)槲腋赣H90多歲了，我想回來照顧他，在照顧他的過程中發(fā)現(xiàn)中國(guó)在生命關(guān)懷行業(yè)有所缺失，中國(guó)有老人行業(yè)、有福利院、有殘疾人的保健中心，但是就是沒有生命關(guān)懷領(lǐng)域。

其實(shí)人的生老病死就是人生的常態(tài)。生命關(guān)懷，關(guān)心的是生老病死，在中國(guó)會(huì)說老人是弱勢(shì)群體，孤兒是弱勢(shì)群體，殘疾兒童是弱勢(shì)群體，但是在我們的觀念中，我們不覺得他們是弱勢(shì)群體，我們覺得實(shí)際上生老病死是人生的過程和常態(tài)，比如殘疾兒童，有的時(shí)候幫助他們，實(shí)際上我們是帶著感恩的心態(tài)，很多人不明白幫助殘疾兒童為什么會(huì)感恩呢？因?yàn)榇蠹叶贾溃瑢?shí)際上殘疾是有比例的，比如說正常人有個(gè)比例百分之幾、千分之幾，這些殘疾兒童把正常人的比例攤到了他們的身上，替我們承受了，我們?nèi)椭麄儯皇菐椭鮿?shì)群體而是去感恩，詮釋一份愛。

今天講品牌，品牌到底是什么？第一是人品，其實(shí)是一個(gè)企業(yè)的文化核心，你來做這個(gè)品牌起心動(dòng)念是什么。以生命關(guān)懷這個(gè)概念為例，生命關(guān)懷就是兩個(gè)核心，一個(gè)核心是愛，另一個(gè)核心是感恩。在我認(rèn)為，其實(shí)老年人不是弱勢(shì)群體，小孩子也不是弱勢(shì)群體，殘疾人也不應(yīng)該是弱勢(shì)群體，在孟子的時(shí)代說過一句話，老吾老以及人之老，別人的老人也是我們的老人，你會(huì)把你的父母當(dāng)成是弱勢(shì)群體嗎？不會(huì)吧，包括小孩子也是一樣的，我創(chuàng)建安泰樂雖然是生命關(guān)懷，但是我們要詮釋一份愛和感恩。品牌創(chuàng)立之初我們?nèi)ヰB(yǎng)老院照顧老人，更多的是去感恩。我們提倡給老人的心靈送溫暖，而不是簡(jiǎn)單送一些米和油，現(xiàn)在中國(guó)生活水平已經(jīng)大大提高了，沒有飯吃、沒有衣穿的狀況不多了。更多的問題是老人內(nèi)心的孤獨(dú)與恐懼，老人最怕的并不一定是生病，最怕的是被社會(huì)拋棄，社會(huì)覺得老年人是弱勢(shì)的。

我們創(chuàng)建了都市禪堂，與寺廟結(jié)合。我來到中國(guó)以后就有興趣修建一座寺廟。在我的觀念中，佛教在中國(guó)已經(jīng)是種文化，而不僅僅是宗教了。我們?cè)谒聫R里創(chuàng)建了一寺兩院五堂，一寺是恢復(fù)寺廟，兩院是長(zhǎng)者學(xué)院和兒童學(xué)院。對(duì)于老人，我更愿意稱為長(zhǎng)者，更多的是給他們精神上的疏導(dǎo)，而不僅僅是生活上照顧。還有我們比較關(guān)注兒童特別是留守兒童。在蘇北地區(qū)相對(duì)來說經(jīng)濟(jì)比較落后，有很多家長(zhǎng)到發(fā)達(dá)地區(qū)去工作，有一個(gè)學(xué)校有幾千名留守兒童，從幼兒園開始就留守一直到初中。留守兒童最害怕的不是生活水準(zhǔn)，而是被人們認(rèn)為自己是弱勢(shì)的。比如，過年過節(jié)寒暑假他們是最痛苦的，因?yàn)樗麄儧]有父母陪伴。于是，我們會(huì)把他們召集起來，給他們灌輸一些孝道文化之類的觀念，告訴他們你們要感恩，沒有你們的父母就沒有中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，要用感恩的心態(tài)。老人和小孩，這就是兩院。

此外，我們也做了很多社會(huì)公益。我們做了公益基金，跟民政部底下成立一支基金，發(fā)動(dòng)愿意關(guān)懷生命事業(yè)的人群來參與；也做了關(guān)注空巢老人的問題，比如有些老人他們是否能滿足溫飽，是否有愿望希望在有生之年去實(shí)現(xiàn)。我們會(huì)把中國(guó)的孝道文化、佛教文化進(jìn)行結(jié)合，進(jìn)行幫助。可以說，從出生到天堂都是我們關(guān)注的。

我們覺得品牌跟社會(huì)責(zé)任關(guān)系是非常密切的，我們招聘很年輕的員工，招聘的標(biāo)準(zhǔn)就是懂不懂得感恩、是不是孝順父母。比如在我們的問答環(huán)節(jié)有這樣的問題：如果你現(xiàn)在走在路上，有一個(gè)老人摔倒了，你會(huì)不會(huì)把他扶起來？我們的答案是應(yīng)該去扶，首先去扶已經(jīng)詮釋了你的愛與感恩，不能說個(gè)別人碰瓷大家都覺得沒有安全感了。有沒有社會(huì)責(zé)任，是考核員工很重要的標(biāo)準(zhǔn)。

品牌并不是先發(fā)展再來規(guī)范，或者為了發(fā)展可以損失社會(huì)責(zé)任。從一開始建立品牌時(shí)，必須要有責(zé)任意識(shí)，也就是說人的核心文化是第一位的。我們安泰樂剛剛起步，所以今天講品牌的經(jīng)濟(jì)效益還沒有這樣的能力，但是作為社會(huì)效應(yīng)我們是已經(jīng)做了四年，做了大量的工作。

中國(guó)自主品牌峰會(huì)致力于打造研究中國(guó)自主品牌、弘揚(yáng)自主創(chuàng)新精神的官產(chǎn)學(xué)媒協(xié)同創(chuàng)新的第一平臺(tái)，是系統(tǒng)展示中國(guó)企業(yè)自主品牌發(fā)展成果、經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威盛會(huì)。《2016中國(guó)自主品牌發(fā)展調(diào)研報(bào)告》推出的2016中國(guó)自主品牌100佳品牌是基于中國(guó)自主品牌發(fā)展評(píng)價(jià)體系的數(shù)據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果。一年多以來，圍繞中國(guó)自主品牌的成長(zhǎng)發(fā)展、研究傳播，人民論壇中國(guó)自主品牌100佳課題調(diào)研組對(duì)一萬六千余家入圍企業(yè)、一千多家重點(diǎn)調(diào)研企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面深入分析，赴湖南、四川、江蘇、浙江等多地，深入典型企業(yè)開展實(shí)地調(diào)研，召開多輪次、多場(chǎng)次專家評(píng)審會(huì)、理論研討會(huì)，在多個(gè)專項(xiàng)分析報(bào)告、數(shù)十萬字原始資料和相關(guān)素材的基礎(chǔ)上，廣泛征集專家學(xué)者、黨政干部等社會(huì)各方面意見建議，并適當(dāng)參照其他公眾調(diào)查數(shù)據(jù)，形成了包括制造業(yè)類2016中國(guó)自主品牌10佳、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)類2016中國(guó)自主品牌10佳等十個(gè)領(lǐng)域的“2016中國(guó)自主品牌100佳”，以及2016中國(guó)自主品牌十大領(lǐng)軍人物、2016中國(guó)自主品牌十大創(chuàng)新榜樣等重要測(cè)評(píng)研究成果，較為客觀、全面地反映了當(dāng)前中國(guó)自主品牌發(fā)展的創(chuàng)新亮點(diǎn)及存在的問題不足，形成了《2016中國(guó)自主品牌發(fā)展調(diào)研報(bào)告》。

作為人民日?qǐng)?bào)社所屬的思想理論期刊，近年來，人民論壇積極探索新媒體轉(zhuǎn)型和智庫(kù)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合、傳媒職能與智庫(kù)職能融合、觀點(diǎn)產(chǎn)品與資本市場(chǎng)融合，從一本月刊發(fā)展成為涵蓋期刊集群、新媒體集群和智庫(kù)集群的政論智庫(kù)傳媒集團(tuán)；大力宣傳習(xí)近平總書記系列重要講話精神、深入闡釋總書記治國(guó)理政戰(zhàn)略思想，贏得中央領(lǐng)導(dǎo)同志和有關(guān)部門充分肯定，社會(huì)各界廣泛關(guān)注、高度認(rèn)同，習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)人民論壇文章、數(shù)據(jù)和研究成果等多次批示肯定，總書記視察人民日?qǐng)?bào)社時(shí)對(duì)人民論壇特別提出嘉許。人民論壇主辦中國(guó)自主品牌峰會(huì)，發(fā)布中國(guó)自主品牌年度發(fā)展報(bào)告，是傳播中國(guó)品牌，講好中國(guó)故事，為鞏固和發(fā)展主流思想輿論更好發(fā)揮“中流砥柱”和“定海神針”作用的具體行動(dòng)和創(chuàng)新舉措。

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