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新常態下我國企業如何實施多元化發展戰略

核心提示: 經濟新常態下,我國企業的多元化發展日益普遍。但是,企業的多元化發展極易給企業的整體經營帶來風險,必須對企業多元化發展中可能存在的風險進行分析,并及時提出風險應對措施,調動起企業內在的發展潛力。

【摘要】經濟新常態下,我國企業的多元化發展日益普遍。但是,企業的多元化發展極易給企業的整體經營帶來風險,必須對企業多元化發展中可能存在的風險進行分析,并及時提出風險應對措施,調動起企業內在的發展潛力。

【關鍵詞】新常態   多元化   發展戰略       【中圖分類號】F120.4       【文獻標識碼】A  

隨著我國經濟的發展由傳統的高資源投入、高污染轉向新型的信息化與集約化生產,我國社會的整體發展環境有了較大的變化。針對這種宏觀環境的改變,我國政府及時提出了我國經濟發展的新常態認識。在經濟新常態的發展背景下企業的傳統發展模式受到了一定的挑戰,對于很多企業而言,傳統的單一業務發展模式已經無法為其發展提供持續的動力,在這種現實背景下,很多企業開始采用多元化的發展戰略。

經濟新常態下,我國企業多元化發展日益普遍

新常態視角下我國企業多元化發展的整體現狀。受我國經濟轉型發展與結構調整的雙重影響,我國企業在傳統單一方向發展的背景下,積極拓展企業的業務領域,多元化發展日益普遍。商務部在2016年發布的我國100家大型國有企業和30家大型民營企業的多元化發展數據顯示,當前我國主要大型企業走多元化發展道路的數量越來越多,從2011年的97家上升到2015年的126家,累計增長了29家,累計增長率為26.80%。從比例變化來看,在2011年多業務領域企業數量占企業總數量的比重為74.62%,而在2015年這一比例則上升到96.92%。根據商務部發布的抽樣調查數據顯示,當前規模以上企業開展多元化經營的數量占到了總數的75%以上,這說明當前企業整體上是趨向于多元化發展的。

新常態視角下我國企業多元化發展的行業現狀。受到行業發展的影響,不同行業的企業在進行多元化發展時所采取的態度和力度也不一樣。例如,有的企業為了保障其在傳統領域發展中的優勢和投入力度,即使有實力發展其它業務,也放棄了走多元化發展的路徑。而有的企業則比較熱衷于多元化發展,并且獲得了較大的成功。例如,互聯網巨頭阿里巴巴,其主營業務是電子商務,但是目前,其在互聯網金融領域也勢頭強勁。商務部官方網站數據顯示,從事建筑行業的企業開展多元化經營的比例是最高的。在每100家建筑行業類的企業中就有超過80家屬于多元化經營,其次是金融行業企業,而零售行業的企業開展多元化經營的則相對較少。

在新常態發展背景下,受我國經濟轉型發展與結構調整的雙重影響,我國企業在傳統單一方向發展的背景下積極拓展企業的業務領域,多元化發展日益普遍。但是,不同行業的多元化發展比例不一,其中金融行業企業的多元化發展表現較為明顯,而零售行業中進行多元化發展的企業所占比例則相對較低。

新常態視角下,我國企業實施多元化發展戰略存在的問題

企業多元化發展戰略的金融支持不足。資金支持不到位是影響企業多元化發展戰略實現的主要制約因素之一。具體表現為:第一,多元化發展的直接資金支持不足。新常態背景下企業進行多元化發展需要有充足的資金做支持,如購買新的生產設備以及采用新的技術都需要有大量的資金支持來實現。第二,融資渠道窄。當前我國的金融體系還不完善,企業在多元化的轉型發展中所能夠使用的融資渠道較窄。第三,融資申請條件高。市場上的金融機構作為一個盈利性組織,其開展相關的信貸活動的主要目的在于獲得利潤。因此,這些金融機構在向企業發放貸款時會將貸款的風險因素考慮進來,進而對申請貸款人進行篩選。當前對于企業而言,在向銀行申請貸款時除了額度難以達到預期的要求外,諸多限制條件也是影響其融資成功的主要因素。

新常態視角下我國企業的多元化發展的政府支持不足。新常態視角下,推動我國企業的多元化發展,所涉及到的內容十分復雜,這就要求各級政府要具備高效的經濟發展協調能力。但我國政府在協調我國企業的多元化發展的資金支持上存在增長比例不穩定、增長不協調的狀況。首先,政府經濟決策能力不高。在我國的鄉鎮行政級別中,受行政管理職能和政府工作人員素質的限制,一般沒有完善的科學決策體系,更缺乏“智囊團”,因而政府的決策往往依賴于領導的意見,或者是少數管理者的管理經驗。其次,很多地方政府仍然不愿意放手讓企業獨立自主地開展多元化經營,在很多方面還繼續推行著政府包辦的經濟發展模式。在這種發展模式下,政府并未能真正調動起企業內在的經濟發展潛力。

多元化發展背景下,企業采取多種措施應對風險與挑戰

強化多元化發展中的風險控制能力。多元化發展背景下,企業可能面臨的風險包括以下幾個方面:一是資金風險,二是管理風險,三是企業文化與財務風險。為此,在新常態的視角下企業進行多元化發展應當做好以下風險防范措施:第一,在進行多元化發展時必須制定系統和科學的多元化發展戰略,從而保障企業的多元化戰略是在科學的規劃指導下開展的,避免可能出現的盲目現象。第二,在多元化發展過程中,應當將企業的發展方向與其自身所具有的資源狀況相結合,盡可能選擇與企業已有資源相關聯的發展方向。第三,科學處理企業原有業務與新業務之間的關系,從而實現二者之間的協調發展。

強化多元化發展中的金融支持能力。強化多元化發展中的金融支持能力,就必須在融資渠道上進行完善。一方面,政府需要修改和完善金融企業的市場準入政策和限制性條件,從而吸引更多的優質金融企業進入到金融市場;另一方面,政府還需要不斷創新經濟發展的融資渠道模式,從而使得各類企業在多元化發展過程中能夠找到符合自身經營特點的融資渠道。此外,政府應當適當增加對金融企業的補助,對于一些發生違約款項的金融機構,政府可以給予其一定補貼,從而降低金融機構的風險。

發揮政府職能,提升對多元化發展的支持能力。提升政府部門工作人員的業務能力可以從以下幾個方面著手:首先,可以安排相關工作人員進入高校進行理論知識的學習和經驗交流。其次,從企業或者是高校中引入一些具備相關專業知識的人才以輔助決策。再次,建立起工作人員的問責追究機制,使相關工作人員不敢亂作為,也不敢不作為。讓政府感受到更多壓力,約束工作人員依法行政。要提高政府履行經濟職能的能力和效果,就必須提高政府在制定經濟發展政策時決策的科學化與民主化的水平。只有科學的決策加上民主的表達才能在決策過程中最大程度地避免個人主義。要實現決策的科學化和民主化,就必須做到以下幾點:首先,政府部門在制定經濟決策時要將決策建立在大量的實踐數據基礎上;其次,要在決策制定的過程中邀請相關領域的專家學者進行審評,并不斷進行修改;最后,將決策內容公布出來。

新常態視角下,我國企業多元化發展戰略的實現,既面臨著有利的促進條件,也遭遇著諸多不利的限制性條件。我國傳統的粗放型經濟發展模式已經無法再持續下去,在經濟發展新常態下,企業的多元化發展不應當走傳統“三高”的老路,而應當將發展的方向轉移到綠色與循環經濟領域。在信息化發展的背景下,企業的發展不僅僅是實體的發展,還可以實現“虛擬”模式的發展。企業的多元化發展極易給企業的整體經營帶來風險,為此,必須對企業多元化發展中可能存在的風險進行分析,并及時提出風險應對措施;必須創新融資方式,從而滿足企業多元化發展的金融需求;同時還要注重發揮政府職能提升對多元化發展的支持能力。

(作者單位:上海交通大學)

【參考文獻】

①全淅玉:《經濟多元化視角下我國貿易加工產業新常態發展趨勢研究》,《改革與戰略》,2015年第7期。

②任保平、郭晗:《新常態下提高我國經濟增長質量的路徑選擇與改革取向》,《天津社會科學》,2015年第5期。

責編/周曉燕   劉芋藝(見習)    美編/于珊

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[責任編輯:張寒]
標簽: 常態   發展戰略   我國   企業  

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