【摘要】在經濟新常態下，實現我國經濟社會又好又快發展是緊迫的現實任務。為此，除了要不斷優化制度建設、強化創新驅動外，還應注重要素整合和資源優化配置，通過協同創新的方式形成更持久的創新力量。文章對小微企業的協同創新機制與可供選擇的模式等問題進行系統研究，以期發現能夠指導我國小微企業進步的可供借鑒的信息。

【關鍵詞】新常態　小微企業　協同創新　模式選擇

【中圖分類號】F27         　 　　　【文獻標識碼】A

協同創新作為新常態下經濟發展與產業結構升級優化的重要范式，能夠為經濟社會的良性運行提供強大動力。當前，小微企業（尤其是科技型小微企業）受到了越來越多的關注，制約其發展的因素也不斷增多，在融資投資、市場開拓、稅負、風險防御等方面都需要做出更多努力，以保證其生存和發展。①但是，現實問題是，小微企業因其自身資源和能力水平，在以上方面難以形成有效的競爭力和影響力。為了扭轉這一局面，使之能夠在新常態下發揮更為積極的作用，有必要通過技術合作、協同創新等方式，提升其參與市場競爭和抵御風險的能力。②只有最大限度的調動小微企業參與協同創新的積極性和主體性，不斷完善資源互補、知識共享和信任機制，才能更好地發揮其作用，為新常態下我國經濟社會的進步貢獻力量。

協同創新與小微企業

自熊彼特提出創新理論以來，與創新管理相關的理論研究與實踐不斷深入，并向著多元化、網絡化和開放性的方向發展。而當社會組織遭遇獨自創新時，協同創新思想應運而生，并在國內外受到了普遍關注。尤其近年來，隨著科技的進步和社會創業風氣的興起，越來越多的小微企業在經濟社會發展中扮演著重要角色，這些企業需要進一步順應時代發展的潮流，通過要素整合與資源重置，實現更多、更高水平的成果轉化，為經濟社會的整體進步貢獻力量。

協同創新釋義。從系統論的角度講，協同創新是多個系統為了實現共同目標，通過系統之間物質、能量和信息的融合，更好的發揮資源優勢的群體行為。③首先，從人才資源的角度講，協同創新要將創新所需的人才吸引到創新體系之中，按照創新規律和供求信息對智力資源進行整合，以便為企業的發展和資源效用的提升奠定基礎，實現企業產品和服務質量的躍升。其次，從資金的角度講，協同創新能夠使投資者、合作者以及一切利益相關者了解企業創新實踐的狀態，對企業的投資發展前景進行預估和研判，以便能夠明確企業創新活動的需求和供給信息，在進口和出口處降低投資風險，同時吸引更多的資金加入到創新領域之中。再次，在技術層面上，協同創新能夠強化先進的科學技術和生產力在小微企業中的集中釋放，提升其在相關領域的研究層次和深度，同時也能加快企業對新技術、新工藝的反應速度。最后，從信息的角度講，協同創新能夠讓更多的信息資源得以集中，加快產品和服務信息的傳播和擴散，增加溝通的便捷性和時效性，促進小微企業創新在信息需求方面取得顯著競爭優勢。

協同創新與小微企業的關系。雖然在現代科學技術、信息和網絡技術的共同作用下，大量的小微企業進入到市場競爭領域。其中一些能夠借助有利時機，在對自身資源和能力進行充分整合之后，獲取較為快速的發展和競爭優勢的構建。④但是，越來越多的小微企業在發展過程中遭遇了人、財、物等多種瓶頸，不但研發資金的投入缺位、難以吸引與留住企業發展急需的人才，就連在為了生存而進行的創新實踐方面也基礎薄弱，已有的創新活動難以為繼。

與此相反，在各級各類創新主體中，包括高等院校、科研院所、企事業單位等在內的社會組織，不但擁有相對充足的人才和智力資源、技術與實驗設備，還在創新思維、創意實踐等方面保持著長久優勢，這對小微企業的發展，對其獲取新知識與新技術來說，是十分重要的來源。然而，由于歷史和現實的原因，這些社會組織長期以來采用了“相對封閉式”的發展模式，很多科研成果未能走出實驗室、走向市場，⑤更多的是采用“前店后廠”的方式，從實驗室中走出來的科學技術直接進入了高校課堂、政府科技信息庫，而不是將其直接轉化為生產力。

一方面是急需科技支持的小微企業，另一方面是將大量科研成果“保存”起來的其他社會組織。兩者之間的彼此脫離極大浪費了社會資源，也阻礙了經濟社會的整體進步。⑥因此，有必要通過協同創新將更多的高科技成果向市場化方向發展，通過對市場需求和消費者偏好的把握，在供需兩面都得到“出清”。比如，可以在小微企業與高校、科研院所之間建立協同創新聯盟，將不同的創新主體和創新資源融入到同一場創新實踐之中，通過提高知識成果的轉化率，彌補企業的創新短板，提升其市場競爭能力。

新常態下小微企業協同創新的典型機制

小微企業經營方式靈活、運營成本較低，在瞬息萬變的市場上能夠發揮其適應性強的優勢。但是，在市場競爭壓力越來越大的情況下，“抱團取暖”成為這類企業可以選擇的抵御風險、實現可持續發展的重要范式。⑦

學習機制。可以說，新常態下小微企業的協同創新與現實和市場之間的距離更近，更容易得到利益相關者的關注和支持。而為了提升協同創新的效率和效果，除了要在這一過程中必須以企業為中心外，還應進一步營造彼此學習的氛圍，構建高效、可持續的學習機制，最大限度保障創新團隊獲得良好的學習效果。⑧為此，把合作看作是增進學習的機會，從系統化的視角，對客戶需求進行準確評估，對各參與企業之間的聯系與相互影響進行研判，借此形成協同創新的強大驅動力。

溝通信任機制。在小微企業協同創新的過程中，構建溝通信任機制是不可或缺的。尤其在創新實踐以及創新成果轉化時，溝通和信任能夠在減少談判摩擦、降低協商機會成本和市場開發成本等方面起到積極作用，還能進一步提升協同創新利益相關者之間的緊密性與靈活性。此外，建立良好的溝通信任機制還能夠促使協同創新工作向可持續的方向發展，這對創新主體之間的長期合作與主體作用的發揮大有裨益。而隨著協同創新的不斷深入，主體之間的信任關系不斷向高級躍進，進而為產生規模經濟效益創造積極條件，實現稀缺資源的高效配置。

資源分配機制。若要保證經濟新常態下小微企業協同創新體系的良性運轉，需要探索行之有效的資源投入和利益分配保障機制。這是因為，任何創新主體在從事創新行為時，都難以離開資源的保障，尤其對那些資源基礎較差、創新資源受約束的小微企業更是如此，需要為此構建合理的資源分配機制，使之能夠更為合理、高效的從事創新活動。⑨而為了實現這一點，需要協同創新的利益主體們按照自身實際，通過創新基金等“資源庫”的設立，以構建創新聯盟的形式，優化資源分配的效率和效果。尤其是在新常態下，小微企業更要依托顧客需求，不斷提升創新驅動力，發掘自身優勢，積極主動地參與到協同創新和合作共贏的潮流之中。

新常態下小微企業協同創新的瓶頸

協同創新主體間存在顯著差異。對小微企業來說，協同創新涉及到以下兩種類型，一種是小微企業間的協同創新，另一種是小微企業和其他主體（社會組織、科研院所等）間的協同創新。對這兩類主體而言，它們要么源自產業系統，面向市場經濟，要么來自教育系統，面向教學與科研；要么源自行政系統，面向社會大眾和公眾對象。所有這些主體之間，在產生背景、屬性文化、目標任務、技能技術、知識經驗、價值觀念等方面都存在明顯差異。因此，在協同創新的過程中，無論是學習方式還是學習能力都大不相同，很難在強烈的合作情緒背后快速產生協同創新的實踐。

協同創新的動力缺失。大量的市場和產業經驗表明，小微企業的創新行為大多為自發產生的，是對市場的被動反應，自覺進行創新的企業相對較少。甚至一些企業為了生存或者謀取短期利益，以模仿的形式代替了創新模式，在創新領域中“搭便車”，“打擦邊球”。在中國當前特定的歷史條件下，一些小微企業為了獲取技術資源和市場資源，走在法律的邊緣，通過制售假冒商品能夠獲得一定的市場份額。⑩長此以往，這不但會鼓勵小微企業盜用他人技術成果，阻礙自身的創新步伐，而且會使他人的創新成果無法得到產權保護，這對我國國民經濟的整體性進步是極為不利的。少數小微企業雖構建了協同創新的基本框架，進行新產品、新服務的研發，但其中有大部分形同虛設，或運作效果不甚滿意。

協同創新的經驗缺乏。在經濟新常態下，小微企業的協同創新工作不但需要內部資源的投入，還應借助外部資源搭建協作創新的網絡，為小微企業提供智力、資金和社會關系的支持。在調查中發現，有相當數量的小微企業采取了“追隨戰略”，只有較少企業采取“補缺戰略”和“發展戰略”，以模仿來獲得生產資本的占多數，自主創新和協同創新只占少數。比如，只有很少一部分小微企業會與高校、科研院所等建立起協同創新關系，一方面小微企業的主動性不足、缺乏經驗，合作深度不夠；另一方面，后者選擇合作對象時會對其規模、實力、資質、信譽等進行綜合評估，能夠淘汰掉相當部分的候選企業。所有這些都使得小微企業的協同創新工作被擱置，無法更為快速、高效地將科技成果轉化為生產力。

協同創新的模式選擇

當前，中國社會已經進入到新常態，經濟增速放緩已經成為不爭的事實，這對小微企業的生存和可持續發展帶來了全新的壓力。為此，我們需要以新常態為背景，研判和分析其在協同創新方面遇到的困難和瓶頸，適應經濟社會發展的新形勢、創新主體的自適應性模式和創新群體間的協同模式，以實現小微企業的集約發展、轉型升級和集群發展，為“大眾創業、萬眾創新”提供更多動力和現實觀照。

創新主體的自適應性模式。一是主動融入協同創新文化。通過創造良性學習氛圍，培育以信任為前提的協同創新觀念與行為準則，在小微企業內部形成對協同創新的認同，保證各項資源都參與到協同創新實踐之中。二是對協同創新進行重新定位。由于資源稟賦與創新能力相對較弱，小微企業只有不斷發掘自身優勢、彌補劣勢，才能對其創新實踐加以正確認識和準確定位，制定與其自身創新發展相適應的戰略。三是整合自身資源與能力。在協同創新系統中，小微企業應該不斷整合內部資源形成競爭力，以便能與外部的技術、資金、人才、信息等資源形成對接，提升其創新能力。

創新群體間的交互模式。一是政產學研協同創新聯盟。如果小微企業的創新能力相對薄弱或者實際尚不成熟時，可以通過知識共享的方式組建政產學研協同創新聯盟，將高校和科研院所的技術資源加以匯聚，共同完成協同創新工作。二是橫向協同創新聯盟。在該模式下，參與其中的小微企業通過對同類型企業創新資源的整合實現技術共享，并由此獲得長期穩定的合作關系，提升其橫向協同創新的整體效率和效果。三是縱向協同創新聯盟。在這一模式中，小微企業借助企業標識、內部資源和能力以及典型協同機制，也同其他企業之間進行資源選擇與環境適應，共同促進企業協同創新目標的最終實現。

創新主體與外部環境的協同模式。一是搭建小微企業和外部環境之間的協調機制。在小微企業協同創新過程中，需要金融機構、服務機構、中介結構等參與到創新實踐之中，以促使其更好地適應環境的變化。同時，政府要對參與主體的利益充分考量，通過建立良好的協調機制，促進小微企業整體創新能力持續提升。二是主動構建和優化主體適應外部環境的機制。在這一過程中，政府應借助經濟、法律以及行政手段營造良好的創新氛圍，讓更多的小微企業能夠與外部環境向適應，為協同創新創造有利條件。

例如，位于西安市經濟技術開發區的“XM科技股份有限公司”成立于2007年，主營低溫超導合金棒材和線材，采用全流程生產模式運營。經過多年的發展之后，已經成為小微企業發展壯大的典范。其協同創新模式為：構建超導材料制備國家工程實驗室，以開放運行的方式，將國內外研究機構、地方大專院校和相關企業吸引到產品開發和研究工作之中，并在課題招標與科研合作方面采用了公開和合作的方式，提高了人才的引進數量和質量，構建起了完整高校的網絡學習體系，在公司內部營造出了良好的協同創新的氛圍。此外，公司通過和社會組織以及個體之間的合作，將其與其他主體之間的物質、能量和信息的交換以及知識的交流變得更加順暢，市場交易轉向了內部交易，不但交易成本顯著降低，獲得的經濟和社會效益也不斷提高，協同創新收到了顯著成效。

作為新常態下國民經濟的基本單元，善于創新的小微企業在產業技術升級和經濟結構調整過程中扮演著重要角色，也是經濟社會獲得發展和進步的重要推動力。隨著我國“大眾創業、萬眾創新”時代的到來，這類企業在創新型國家建設與地方經濟發展中的地位和作用會不斷突出。基于這樣的背景，文章對新常態新小微企業的協同創新問題進行了系統研究，得出了一些結論。當然，以創新為動力的小微企業（尤其是科技型小微企業）應在國家政策指向、自身資源聚集和能力釋放以及外部環境變化中，繼續調整自身優勢，借助更多力量再創新的優勢。

（作者單位：南陽理工學院政治理論教學部；本文系河南省2014軟科學研究計劃項目“河南省實施創新驅動發展的路徑與對策研究”的階段性成果，項目編號：142400411412）

【注釋】

①［美］約翰·H·霍蘭：《隱秩序—適應性造就復雜性》，周曉牧等譯，上海科技教育出版社，2010年。

②A.M.W ildberger. Complex adaptive systems concepts and power industry applications. Control Systems Magazine, 2013（6）:p77~88.

③張俊霞：“經濟新常態下政產學研協同創新問題研究”，《科技進步與對策》，2015年第14期，第27~30頁。

④吳松強等：“轉型升級背景下科技型小微企業協同創新策略研究”，《 科技管理研究》，2015年第5期，第6~11頁。

⑤田家林，徐立崗，陳月梅：“小微企業協同創新機制研究”，《經濟研究導刊》，2012年第35期，第168~169頁。

⑥郭文強，李麗賢：“小微企業協同創新研究”，《合作經濟與科技》，2015年第12期，第45~47頁。

⑦張波：“小微企業協同創新模式研究”，《科技管理研究》，2014年第2期，第5~7頁。

⑧范云翠：“科技型小微企業協同創新行為模式研究”，《生產力研究》，2016年第1期，第34~36頁。

⑨盧勇：“新常態下要重視小微企業的系統創新”，《江蘇社會科學》，2015年第12期，第44~47頁。

⑩陳勁，陳鈺芬：“企業技術創新績效評價指標體系研究”，《科學學與科學技術管理》，2012年第3期，第34~35頁。

楊智勇，覃鋒：“企業技術創新能力評價模型”，《統計與決策》，2013年第7期，第35~37頁。

李森森，劉德勝：“企業集群、區域創新網絡與科技型小微企業成長”，《東岳論叢》，2014年第1期，第145~151頁。

責編 /張蕾　韓露（實習）