【摘要】影響青年干部成長發展的要素主要有：主觀因素和客觀環境能否結合、品德和才能是否兼備、崗能是否匹配、知行是否合一、組織培養和個人努力能否協調一致。基于此，培養選拔年輕干部要“遵循年輕干部的成長規律”，即堅持梯次漸進、堅持品行修為、堅持實踐鍛煉、堅持組織培養和堅持環境培育。

【關鍵詞】青年干部 成長 要素 規律 【中圖分類號】D432.6 【文獻標識碼】A

任何事物的發展都有其規律可循，青年干部的成長也不例外。習近平總書記在全國組織工作會議上指出，“成長為一個好干部，一靠自身努力，二靠組織培養”，并強調“好干部”有“五條標準”：“好干部要做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”。這為干部成長和培養指明了方向。青年干部成長具有自身客觀規律，呈現出年輕干部自身基礎條件和成長客觀環境交互作用的特點。

影響青年干部成長發展的五個要素

“主客統一”是青年干部成長的哲理基礎。“打鐵還需自身硬”，強健的體魄、健康的心理、優秀的品行、廣博的學識、創新的精神、豐富的閱歷等構成優秀青年干部個人成長的主觀綜合素質，同時不能忽視外部客觀環境的重要影響，比如：干部選拔機制、社會人際關系、工作崗位、組織培養等。因此，青年干部必須在充分運用外部條件的基礎上，重視發揮自身的主觀能動作用，重點在提高和完善自身綜合素質方面多下功夫。

“德才兼備”是青年干部成長的現實要求。習近平總書記指出：“各級黨委及組織部門要堅持黨管干部原則，堅持正確用人導向，堅持德才兼備、以德為先。”《資治通鑒》有云：“德者，才之帥也；才者，德之資也。”對青年干部來說，所謂“德”，主要指政治品行、道德素養和思想作風；所謂“才”，主要指文化知識、技術技能和工作能力。

“崗能匹配”是青年干部成長的有效途徑。在現代化的創新和建設過程中，有許多領導崗位需要與時俱進的青年干部，如果能夠根據青年干部的優勢，深入分析并準確掌握其特點，有針對性地因能配崗、崗能匹配，并在工作、培養過程中適度調節和修正，就會有利于促進青年干部人盡其才、才盡其用。這個過程需要科學的觀察發現、選拔任用、考核培訓、激勵約束等機制保障，組織部門要注意科學合理使用、調配、開發人才資源。

“知行合一”是青年干部成長的最佳方式。能夠脫穎而出的優秀青年干部，大多堅持理論學習和總結。具體說，一要堅持勤學。唯有樹立“終身學習”的理念，勤于學習，多向群眾學，多向書本學，多向實踐學，才能有效應對日常工作中新矛盾、新問題、新情況的挑戰。二要勤于思考。在堅持勤學的基礎上勤于思考、總結和融會貫通，努力做到學有所思、思有所得。三要勤于實踐。青年干部只有通過不斷地實踐，才能把理論知識不斷地轉化為解決實際問題的能力，能力提升既會加速青年干部的成長，也會使他們的日常工作更加具有針對性和實效性，反過來又能使他們更深刻地認識理論的奧義。實踐出真知，實踐增才干。正所謂“艱難困苦，玉汝于成”。

“內外交互”（即組織培養和自身努力交互）是青年干部成長的必然結果。自身努力主要包括自我修養與自我完善，自我調節與選擇。組織培養則包括發現、鍛煉、使用三個環節。“經世之道，識人為先。”組織部門要轉變觀念、開闊視野、健全機制，把真正有才學、品行、成績的人選拔出來。然后，要及時壓擔子，體現出組織的信任和期望，把青年干部放到符合其特點、有利于其發揮所學所能的崗位上，讓他們感受到組織的關注和關心，把壓力變為動力，進行高強度的鍛煉，并得到高質量的成長。最后，要不拘一格使用人才，包容青年。組織部門在使用青年干部時，既要用其所長，也要知其所短，在用其所長中補其所短，用包容的態度看待青年干部成長中遇到的問題，少苛責，多幫扶。

青年干部成長應遵循五個基本規律

一是堅持梯次漸進。青年干部的成長是個人素質能力提升和崗位職務晉升相互作用的過程。現實中“火箭式”提升的干部畢竟較少，多數干部都遵循的是漸進式成長的規律。因為一個成熟的領導干部必須要有一定年限的基層工作經驗，只有經歷、處理過足夠多的具體事務，從不了解到了解，才能變得成熟，進而滿足更高一層次的干部任職要求。

二是堅持品行修為。青年干部要接受實踐鍛煉，要經受風浪考驗，必須過好道德修養（修身）這一關。青年干部只有積小德養大德，自覺正心、修身、齊家，才有可能治國、平天下。首先，青年干部應堅持強化自我勵志。理想信念是思想和行動的“總開關”，是青年干部健康成長的內在精神動力。其次，青年干部應牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，自覺加強黨性修養和“三嚴三實”優良作風，自覺強化黨的紀律教育和拒腐防變教育，腳踏實地干事，真正做一個信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部。最后，青年干部應樹立強烈的責任感和事業心，堅持勤奮刻苦和努力工作。這是青年干部成才成長的關鍵，所謂“有為才有位”。

三是堅持實踐鍛煉。在實踐中鍛煉干部，既是我黨培養造就干部的重要方法，也是干部成長的客觀規律。青年干部的成長、成熟需要有針對性地采取上掛下派、基層掛職、崗位交流、以老帶新等多種形式，為他們創造實踐的機會、搭建鍛煉的平臺。“自古雄才多磨難”。習近平總書記強調，“才干是逼出來的，是打出來的，是磨出來的”，指的是要磨出青年干部人才解決實際問題的能力，磨出堅韌不拔的意志，磨出勇于擔當的勇氣，磨出艱苦奮斗的作風。現實的實踐也證明：凡是在基層、一線經受過“急、難、險、重”復雜任務實踐鍛煉的干部，他們各方面的能力都會有明顯的提高。

四是堅持組織培養。“玉不琢不成器”。從發現“苗子”開始，青年干部的健康成長離不開良好的組織土壤。組織部門應有針對性地抓好三方面的重點工作：一要加大培訓力度，努力提高青年干部的政治、理論業務素質。二要采取多種實踐形式，讓青年干部鍛煉成長。三要深化干部人事制度改革，完善公平競爭的選人用人機制，創造青年干部脫穎而出、健康成長更加有利的條件，堅持任人唯賢，賢者上、庸者下，讓優秀青年干部及時頂上來、挑擔子。

五是堅持環境培育。干部人才是時代、環境的產物，所謂“時勢造英雄”。青年干部個人應認清時代發展趨勢， 注重鍛煉自己的戰略思維、系統思維和辯證思維，主動順應社會時代發展的需要，努力做到“順勢而為”：胸懷大局以“識勢”，把握大勢以“謀勢”，著眼大事以“順勢”，從而主動作為、創造性地開展工作，力爭取得突出業績、做出更大貢獻。

當前，正值國家“十三五”開局之年，青年干部更應秉承一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，克難奮進，乘勢而上，在建設中國特色社會主義的偉大實踐中砥礪前行、健康成長、茁壯成才。

（作者為際華集團股份有限公司黨委副書記）

責編/周素麗 陳楠 美編/于珊

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